房地产项目整合推广策划案样本.doc
房地产项目媒体整合推广策划方案、序言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样效果序言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益猛烈，将成为太原市地产发展时尚。物业项目要取得优异销售业绩，就必需把握时机，尽竭利用本身个性资本和雄浑势力，把本身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象楼盘。二、项目物业概述（略）三、项目物业优势和不足优势：1、位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区成熟小区之中心；徒步3分钟即可抵达酒店、食府、剧院、商场、超
房地产车坊营销策划报告样本.doc
第三部分企划篇一、企划理念导入和了解1、导入要素点A、本项目地处车坊镇较中心位置，周围配套较为成熟和齐全。B、本项目设计为车坊镇中心高端产品，表现方法为提升产品本身品质，从而为项目增加竞争优势。D、因为区域房产特征，车坊镇场上基础没有出现以小区为宣传卖点项目，针对市场空白点，强调精品小区功效和优势。E、周围多数项目在户型设计方面形式单调，功效化分单一；在此市场环境下，提出精品房概念，关键诉求点是户型设计合理化和人性化，塑造车坊镇第一品质楼盘。F、因为本项目计划高起点和高品质，引入物业管理企业，提供通常家政
房地产行业税收专项检查报告样本.doc
房地产行业税收专题检验1、检验对象辖区内房地产企业。2、检验年度通常检验税款缴纳情况，有包含税收违法行为，应追溯以前年度。3、检验内容此次专题检验要落实各税统查标准，关键检验营业税、企业所得税、个人所得税申报缴纳情况。（1）营业税关键检验内容1）按协议要求时间应收取而未收到销售款是否纳税；2）预收款（预收定金）是否立即纳税；3）多种换购房地产、以房地产抵债、无偿赠和房地产、集资建房、委托建房、中途转让开发项目、提供土地或资金共同建造不动产、拆迁赔偿（安置）等行为是否按要求足额纳税；4）以投资入股名义转让土
房地产销售人员培训方案样本.doc
XX商业广场销售人员培训方案一、培训目标：使置业顾问达成独立完成整套销售水平二、培训步骤：讲解示范操作回顾三、考评措施：观察法（一）介绍前：1.是否作了充足准备？2.假如是老用户，是否知道用户过去统计？该用户在过去一样情况下做得怎样？3.该次接待是否有目标？她期望得到什么？（二）正式介绍4.开场白能否吸引用户注意力？5.是否既重视商铺给用户带来利益又重视商铺特色？6.她用了多少次助销工具？7.她是否错过下订机会？多少次？8.她应对用户拒绝能力怎样？处理是否适当？9.她和用户是否建立了良好关系？（三）介绍后
房地产材料采购管理制度样本.doc
材料(设备)采购管理制度第一章总则第一条：为了规范企业采购行为，兼顾质量和成本，在确保企业开发项目正常施工前提下，提升材料（设备）质量，降低投资成本。提升对供给商谈判能力，以取得较优性价比采购物资。特制订本制度。第二条：本制度中所称“企业”是指荣盛房地产发展股份，“分企业”是指荣盛房地产发展股份派出之无独立法人资格区域性企业。第三条：本制度中材料（设备）领导小组是指在材料（设备）采购和招投标过程中实施工作指导和监督工作管理机构。第四条：分企业设有采购部，材料（设备）采购工作由采购部门负责；分企业未设采购部
房地产市场背景分析与营销推广方案样本.doc
中力名居园营销推广策划汇报TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc25993874"PAGEREF_Toc25993874\h9HYPERLINK\l"_Toc25993875"引言PAGEREF_Toc25993875\h9HYPERLINK\l"_Toc25993876"一、市场背景分析PAGEREF_Toc25993876\h10HYPERLINK\l"_Toc25993877"（一）武汉市宏观市场概况分析PAGEREF_Toc259
房地产开发全程策划案样本.doc
开州新天地全程策划方案目录序言第一部分商业市场分析和商业物业市场定位`一、项目概况1．项目介绍2．经济技术指标二、市场分析1、开县—充满期望沃土（区域经济情况简析）2、开县城区商业经营情况及商铺、住宅情况3、经营种类分析4、商业租金水平5、竞争分析6、商业市场总结7、商业零售发展趋势8、项目SWOT分析三、本项目商业物业市场定位1．定位标准2．业态定位必需考虑原因3．业态定位4．档次定位5．概念定位6．商业物业目标投资者和经营者定位第二部分业态功效分区和产品计划提议一、商业裙楼各楼层功效分区1．主力店建设
房地产客户关系组建及运行方案样本.doc
地产用户关系部组建及运行提案【目录】Ⅰ用户关系战略在企业运作中指导意义【02】Ⅱ确立用户关系推广和维护战略思想【03】Ⅲ用户关系部组织架构及相关职责【07】Ⅳ用户关系部工作方向【10】Ⅴ用户关系部工作步骤【15】Ⅵ用户关系部组建和运行相关支持【17】营销中心搜集整理.2.18Ⅰ用户关系战略在企业运作中指导意义用户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对企业生存和发展相关键战略意义用户。房地产企业实现用户关系管理最终目标是：挖掘潜在用户价值、提升服务质量、提升利润、降低成本，扩大市场份额。1.用户关系管
年度房地产业研究报告样本.doc
1993-中国房地产业研究汇报一、产业界定及产业特征（一）产业界定房地产是房屋和土地作为一个财产总称，它包含了土地及土地上改良物，如建筑物、道路、停车场等，通常来说，我们通常所说房地产是就城镇房屋和土地而言，故房地产也可称为城镇房地产，本汇报讨论房地产就特指这一含义。根据商品房屋用途来划分，房产可分为商品住宅和非商品住宅两大类，前者包含一般商品住宅、经济实用房和别墅、高级公寓，后者可分为写字楼、商业营业用房等。（二）产业特征1、房地产业发展含有周期性房地产业是进行房产、地产开发和经营基础建设行业，属于固定
和谐社会视角下的房地产现状分析.pdf
和谐社会视角下的房地产现状分析舒良友杨玉珍（河南理工大学经济管理学院，河南焦作454010）摘要：我国房地产业已成为国民经济的支柱产业、经济增长点和消费热点。近年来，房地产业发展旺盛，处于高位运行阶段，但也存在非理性的一面，危害到行业本身及经济社会的协调发展，一定程度冲击着和谐社会的建设。对此，笔者提出从落实科学发展观和构建和谐社会的高度出发，分析房地产市场存在的问题，科学规划房地产市场，促使房地产健康、理性发展。关键词：房地产市场；和谐社会；现状；对策TheAnalysesofCurrentrealEs
