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1234设计学派的基本模型举例:环境变化因素表举例:优势和劣势表8910“战略决定结构,结构紧随战略。”12四种计划体系1415批判:战略管理工具化与大匠无形17对定位学派的评价19202122232425262728293031蜜蜂、苍蝇和玻璃罐的实验有多少企业家知道他为什么成功?3536373839(1)战略形成是社会交互过程,建立在组织成员共同信念和理解的基础上;(2)个人通过文化适应过程或社会化过程来获得信念,而该过程通常是潜移默化的;(3)组织成员只能部分描述巩固着他们文化的信念,而文化的来源和

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第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页MBA创业:一流的团队不容忍任何一个傻瓜MBA创业:一流的团队不容忍任何一个傻瓜任何一个成功的企业都离不开团队,没有人可以单枪匹马地闯天下。一流的团队能够成就一个企业,同样,一个平凡的团队永远只能做出平凡公司。乔布斯的成功取决于他的那支“王者之师〞,他的手下始终拥有一帮精明和敬业的天才。如果没有精湛的技术革新团队,即使他个人的魅力与能力再强,也不能凭一己之力成就苹果。那么,一支领先的一流团队应该是什么样的呢

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