人力资源管理期末复习.doc
《人力资源管理》期末考试模拟试题一一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、“人是经济人”这一人性假设所对应的时期是（C）C、资本主义上升时期2、影响组织人力资源规划的因素主要来自于(C)C、组织内部3、人力资源中最高层次的部分是掌握（C）C、科技知识的人4、当一个人与工作岗位结合之后，便和用人单位形成了一种职务关系，这种职务关系的核心内容是（B）B、义务和权利5、若干工作性质大致接近的岗群，可以划归为一个（A）A、岗类6、人员培训属于（C）C、成人教育7、人力资源规划的主要工作是（C
人力资源管理习题及答案.doc
第页共NUMPAGES39页答案参见我的百度空间：http://hi.baidu.com/734123896/blog/item/a3749ff7da3def245c6008dc.html第一章人力资源管理概述练习题及参考答案一、基本概念人力资源人力资源管理职权二、单选题1．下列哪个不包括在现实的人力资源数量内（）A．未成年就业人口B．暂不能参加社会劳动的人口C．适龄就业人口D．老年就业人口2．下列哪个是现实的人力资源数量（）A．失业人口B．暂不能参加社会劳动的人口C．老年就业人口D．其他人口3．人
旅游人力资源管理.doc
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：旅游人力资源管理（2010年1月修订版）课程代码：0658第页共NUMPAGES11页天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：旅游人力资源管理课程代码：0658第一部分课程性质与目的一、课程性质与特点旅游人力资源管理是高等教育自学考试旅游管理专业的必修课程之一，具有理论性强、与实际工作联系紧的特点。它完整、系统地介绍了旅游企业人力资源管理的基本原理和架构，提供了有关的程序、技术、和方法等方面的知识，这些内容对于旅游企业的每一个管理人员都有指导意义和实用
浅析企业人力资源战略管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅析企业人力资源战略管理浅析企业人力资源战略管理摘要：随着经济全球化的深入发展，知识经济的时代已经到来，作为知识的载体和创新的主体，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。人力资源管理的重要性也随之日益增强并被提到了战略的高度。本文分析了企业人力资源战略管理在企业管理中的价值，对企业人力资源战略管理体系的组成内容进行了说明，并从观念、绩效管理、薪酬和福利管理、员工培训和企业文化建设五个方面提出了加强企业人力资源战略管理的对策，希望为人力资源管理者提供参考。关键词：人
试论人力资源的优化配置与利用.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文试论人力资源的优化配置与利用试论人力资源的优化配置与利用摘要：在我国的经济持续快速发展的大背景下，对人力资源进行合理的优化配置与利用显得越来越重要。本文针对人力资源的优化配置与利用做出了一些分析和探讨，并对如何开发管理人才，充分发挥劳动者的潜力提出了几点建议。关键词：人力资源优化配置建议引言：在经济资源中，人力资源是处于核心地位的，是最为宝贵的一种资源。为了加强劳动者的创造性和积极性，提高工作效率，增加收益，我们要对人力资源科学合理配置的同时建立良好的管理机制。社会的不断发
《人力资源管理》试卷A(1).pdf
办学单位：华南理工大学继续教育学院2012-2013年第一学期期末考试（开卷）《人力资源管理》2012春季网成班工商专科试卷（A卷）（.本试卷共有五大题，满分100分，考试时间120分钟）题号一二三四五合计得分评卷人年级专业：一、单选题（每题1分，20题，共20分）1在人力资源管理理论中，提出X理论的代表人物是（）A法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2具有代表性的激励理论共有四种，其中基于“需要层次”的代表性理论是（）A赫茨伯格的“双因素理论”B亚当斯的“公平理论”C马斯洛的“需求层次理论”D维克多·弗鲁姆的“期望
人力资源年度的工作计划.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页人力资源年度的工作计划人力资源年度的工作计划人力资源年度的工作计划1根据20xx年公司总目标及战略规划，针对20xx年工作中存在的问题与不足，人力资源部20xx年工作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、人员培训开发体系及以人为本的企业文化体系。一、完善人力资源管理制度1、完善公司组织机构，以组织架构为基础，明确各部门各岗位职位说明书，梳理各部门人员，细分公司总目
人力资源助理岗位的职责表述.doc
人力资源助理岗位的职责表述人力资源助理负责组织公司绩效考核管理工作，汇总绩效考核结果。下面是小编整理的人力资源助理岗位的职责表述。篇一1、负责员工的入职、离职、转正、异动等手续办理;劳动合同和劳务协议的签订及管理工作;2、HR系统和OA系统人员信息和相关数据录入、更新、核查及维护工作;3、公司内部人事档案的建立，整理和管理工作;员工个人培训档案的建立和维护，各类培训数据的整理和统计工作;4、请假、加班、公出等考勤流程审核、餐补登记以及每月考勤异常处理工作;5、协助举办每月员工生日会;6、协助公司各项福利发
人力资源方案最新精编.docx
人力资源方案人力资源方案范文十篇为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先制定好方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编精心整理的人力资源方案10篇，希望对大家有所帮助。人力资源方案篇1一、核心职能：规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1、制订公司中长期人才战略规划：制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与
人力资源岗位工作职责精选.docx
人力资源岗位工作职责人力资源岗位工作职责15篇在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编收集整理的人力资源岗位工作职责，欢迎阅读与收藏。人力资源岗位工作职责1职责：1.根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;2.根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求
