最新【精品】范文参考文献专业论文浅析企业人力资源战略管理浅析企业人力资源战略管理摘要：随着经济全球化的深入发展，知识经济的时代已经到来，作为知识的载体和创新的主体，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。人力资源管理的重要性也随之日益增强并被提到了战略的高度。本文分析了企业人力资源战略管理在企业管理中的价值，对企业人力资源战略管理体系的组成内容进行了说明，并从观念、绩效管理、薪酬和福利管理、员工培训和企业文化建设五个方面提出了加强企业人力资源战略管理的对策，希望为人力资源管理者提供参考。关键词：人力资源；战略管理；发展；绩效；文化Abstract:alongwiththedevelopmentofglobalization,theeraofknowledgeeconomyhascome,asacarrierofknowledgeandinnovation,themainbodyofhumanresourceshasbecometheenterprisestoobtainandmaintaincompetitiveadvantageofthekeyfactors.Theimportanceofhumanresourcemanagementwithincreasingandmentionedthestrategicheight.Thispaperanalyzestheenterprisestrategichumanresourcesmanagementinenterprisemanagementinthevalue,totheenterprisestrategichumanresourcesmanagementsystemofthecontentofthedescription,andfromtheconcept,performancemanagement,salaryandwelfaremanagement,stafftrainingandenterprisecultureconstructionisputforwardinfiveaspectstostrengthenenterprisestrategichumanresourcesmanagementcountermeasures,hopetoprovidereferenceforhumanresourcemanagers.Keywords:humanresources;Strategicmanagement;Development;Performance;culture中图分类号：X24文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）一、企业人力资源战略管理在企业管理中的价值21世纪的管理，是一个从过程管理到战略管理过渡的时期，企业在此期间的竞争也是日益的激烈。因为现代的企业面临着较以往更加复杂多变的的内外发展环境，例如：信息的大爆炸，知识管理的增值，创新的泛滥，高新科技产品的不断问世等等都为现代的企业管理提出了新的挑战。企业的管理要从组织的长期目标出发，使日常的管理业务活动都围绕着它进行，也就是要求管理者树立长远的组织战略目标在心中，进行人力资源，财务，生产，销售等基础活动的管理。人力资源战略管理在企业管理中有如下价值：（一）与企业长远发展战略相匹配作为社会第一资源的人力资源的管理来说，也要符合这一个战略管理的要求。人力资源的战略管理是指企业为实现其战略目标所进行和采取的一系列有计划的具有战略意义的人力资源部署和管理。从定义中可以看出，只有对人力资源实施战略的管理才可以充分发挥这一个特殊资源的价值，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事的其人，人事相宜，进而不断增强企业的竞争力和竞争优势，使企业得以健康持续快速发展并壮大。（二）对企业其他管理活动起指导作用人力资源的战略管理对于企业的其他各项管理活动来说起到的是一种战略的指导作用，战略思想是人的各种观念的汇总，支配着人对其他各种管理活动的指挥。因为人是各项活动的管理主体，也是各项管理活动的执行者和监督者，只有把人分配到了最合适的位置上，才可以发挥人的最大才能，也就可以使得各项活动得以最佳的完成效果。只有在人的内心树立了一个长远的目标，他才可以指导着人的各种操作指令发出，并且使得各项指令活动都服务于管理者心中的那一战略目标。所以说，人力资源的管理是各项管理活动的前提，也是各项业务活动的指导。（三）实现自身增值，为企业创造利润人力资源还可以实现自身的不断增值，从而为企业创造出不断增加的利润，增强企业的竞争力。人力资源一词最早是由战略管理大师彼得。德鲁克（peter.drnck）于1954年在《管理的实践》一书中提出来的，认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即协调能力，融合