企业国际市场进入模式选择研究现状述评【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）企业国际市场进入模式选择研究现状述评156期企业国际市场进人模式选择研究现状述评刘晓宁(山东大学,济南250100)[摘?要]国际市场进入模式选择是企业国际化经营的最重要战略决策之一,它直接影响企业的未来决策以及在海外市场的业绩.本文在回忆国际市场进入模式选择相关文献的根底上,对五种进入模式选择的根本理论及其相应的实证检验进行了评述,同时指出该领域理论和实证研究的有争议之处,并对未来研究的开展趋势和研究策略给出一些建议.(关键词】进入模式选择现有理论和实证研究争议研究建议[中图分类号]F'/40[文献标识码]Al国际市场进入模式选择对国际市场进入模式选择的研究始于国际投资理论.市场进入模式是企业为将其产品,技术,人力,管理经验和其他资源转移到国外市场的一种机构性安排(Root1987),进入模式选择被认为是有着鲜明的特征,领域,形态和模式的国际生产问题(Southard1931;Hymer1960;Caves1971and1974;Dunning1958and1977).Wind和Perlmutter(1977)认为市场进入模式选择对国际化经营具有重大影响,并且是国际市场营销的"前沿问题".Root(1994)认为市场进入模式选择是跨国企业最重要的战略决策之一,它会影响企业的未来决策以及在海外市场的业绩.Kmnar和Subramaniam(1997),Chung和Ender.wick(20o1),以及Nakos和Brouthers(20o2)均强调市场进入模式选择对有意从事海外业务的企业是一个关键性的战略决策.对于企业来说有很多进入国际市场的模式可供选择,从出口进入到契约进入再到投资进入,每一种进入模式都与一定的控制程度,资源承诺以及风险相联系.比方出口进入模式,它的控制程度最低,但是资源承诺与风险也低;而建立全资子公司的进入模式,控制程度最高,但是同时资源承诺和投资风险也高.一般来说企业希望通过尽可能低的资源承诺和风险,获得尽可能高的控制程度,因此企业在进行国际市场进入模式选择时,会权衡这三者之间的关系,选择最合理的结合点(张一弛,欧怡2001).对国际市场进入模式选择的研究一直是企业国际化研究的焦点之一,该领域有五种根本的理论,其他的研究都是基于这几种理论的扩展或延伸.它们是:交易成本理论及其扩展(TransactionCostAnalysis),折衷理论(Ownership,LocationandInternalizationTheory),组织能力理论(OrganizationalCapabilityTheory),决策程序理论(DecisionMakingPi'oo~88Theory)和演进理论(EvolutionaryTheory).收稿日期:200㈣—06—98一这五种理论之外,近些年没有更加适宜或者具有代表性的理论出现,但是大量的实证研究检验了现存理论模型的有效性,致力于找出影响进入模式选择的因素并且衡量它们的影响力.经过实证检验的影响因素主要有:政策制度(Brouthers2002;Lu2OO2Said&McDonald2002;Meyer2000)技术转移(Mattoo2001;Crosse2000)移民效应(Chung&Enderwick2001)市场容量(Nakos&Brothers2002;Eicher&K2002;Chung&Enderwick2001)企业规模(Leungeta1.2003;Nakos&Brouthers2002;Evans2OO2)CEO性格(Herrman&Datta2OO2)文化距离(Leung2003;Chen&Hu2002;Gillespie2002;Evans2002;Cristina&Esteban2002)行业障碍和企业优势(Chen&Hennart2002;Siri.paisalpipat&Hosbino2000)国际化经验(Reuber&Fisher2003;Evans2002;King&Tucci2OO2)国别风险和环境不确定性(Cfistina&Esteban2OO2)汇率和母国货币(Baek&Kwok2OO2)投资年代和经济开展阶段(Weinstein1997)资本密集度(E珊瑚nH&D'Souza19931995;Erramil.1i&Rao1993)国际化战略和生产