最新【精品】范文参考文献专业论文试论人力资源的优化配置与利用试论人力资源的优化配置与利用摘要：在我国的经济持续快速发展的大背景下，对人力资源进行合理的优化配置与利用显得越来越重要。本文针对人力资源的优化配置与利用做出了一些分析和探讨，并对如何开发管理人才，充分发挥劳动者的潜力提出了几点建议。关键词：人力资源优化配置建议引言：在经济资源中，人力资源是处于核心地位的，是最为宝贵的一种资源。为了加强劳动者的创造性和积极性，提高工作效率，增加收益，我们要对人力资源科学合理配置的同时建立良好的管理机制。社会的不断发展和进步需要人才，人才的合理利用，才能促进经济持续、健康、高速地发展。一、优化人力资源配置与利用的重要意义到目前为止，在学术界关于人力资源还没有一个统一的认识，但一般来说我们把人类可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识称为人力资源。人力资源配置则是指的将人力资源投入到各个部门、地区的职业劳动岗位，将之与物质资源之间相结合，形成现实的经济运动。对于人力资源的配置与利用，优化配置、节约使用和保证重点是三项基本原则。人力资源的配置与利用能够形成科学合理的机制就有利于均衡人力资源的供给与需求。人力资源相对于其他资源有着自己的特性，如果人员配置不当，相互之间会引起摩擦、内耗，产生负面影响，致使效率下降，成本上升。科学的配置与利用人员会激发起人员的积极向上的欲望，提高人员素质，释放潜在能力，从而获得巨大利益。所以，优化我国的人力资源配置模式，提高人力资源的利用率，对于提高经济效益，促进经济发展有着深远而又重大的意义。二、我国目前人力资源配置与利用机制中存在的问题随着经济的快速发展，我国的人力资源配置机制越来越不适应现代化的建设事业和经济体制的改革。其弊端主要表现在宏观和微观的两个方面。在宏观上，经济结构和社会结构的变化让之前的计划难以适应，从而出现了不合理的人力资源布局。主要问题有两个，一是人力资源结构性的短缺和过剩并存，二是人力资源的过剩和生产设备的不足并存。在微观上，人力资源配置时不考虑职业和岗位一味的硬性搭配或者配置是采用终身制。有些企事业内部有着很多的“冗员”，然而有些部门和单位却因为没有合适的劳动者致使职位长期空缺。一边是巨大的人力资源浪费，另一边是人力资源的严重不足，这个矛盾尤为突出，当前的人力资源配置机制对此却无能为力。三、不完善的人才交流机制，难以解决过剩劳动力的就业问题。虽然近些年来劳动力市场、人才交流中心和国家级的人才市场纷纷的建立和发展，但是就市场普及率来看，效果并不明显。“有市无场”是一个比较突出的矛盾。已经建立好的市场不能正常运转或者运行不够规范，有关部门又缺乏有效的监督和管理，这使得人力资源供需双方不能及时充分的满足，更难以保障平等的就业机会。以上问题说明我国的人力资源市场还处于初级的起步阶段，对市场经济发展的需要很难适应。我国人口众多，有着巨大的就业压力，单纯的想凭借我国起步阶段的人才交流机制来减轻或者清除这个压力，是不现实的。要从根本上解决问题，必须创造出一条新路，建立起一种能自动衔接、自动调节人力资源供给需求的新机制。四、如何优化改善人力资源配置与利用（一）、传统的人力资源管理需要向现代人事管理靠拢我国传统的人力资源管理是建立在计划经济体制的背景下的。它具有一个鲜明的特点，上级委任领导者，国家统一分配一般的管理干部，普通的生产工人则由有关部门统一招收。在收入的分配上国家制定了统一的工资制度，经营管理者按照规定领取自己的部分，这种模式缺乏相互之间的竞争，最重要的是，干部难上下职工难进出，缺乏相互流动，这不适应企业的自主经营。传统的人力管理有一个落后的概念，把人力当做生产要素，当做生产成本，而现代管理则把人力当做一种资源，拥有丰富的人力资源就有了成功之本。从管理职能上说，传统的一般做法是以事为中心，让人去适应制度，现代人力资源管理更注重的是将人和事物紧密的结合，让人成为中心，使制度和规范适应人的能力。改革开放以来，人事劳动管理有所改变，但是也只是注重了现有职工变现出来的能力，忽略了进一步开发职工的潜在能力。我们要从可持续发展的角度和时代的大背景来思考现代人力资源管理。建立正确的管理机制，与时俱进，在不同的时期根据不同的特点制定出合适的正确的人力资源管理方针和政策。（二）、将人力资源管理者的素质提高目前，人事管理工作开始向着专业化和技术化转变，人事管理人才成为了众多企业热门的招聘人才。改善人力资源配置，对人力资源管理者的素质是有要求的。改进人力资源管理者的思维模式是很重要的一点，一定的思维习惯和活动方式对于以后的发展会形成阻碍，改进思维模式，灵活应变，对管理者来说十分重要。当前的时代，竞争十分的激烈，人才的竞争更是尤为重要。而引进人才，将人才的能力发挥到最大效