
企业管理MBA全景教程:企业战略管理.doc
企业管理MBA全景教程:企业战略管理【完整版】(文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载)企业管理MBA全景教程:企业战略管理常重要的。有些企业不是没有战略,只是没有那些所谓的管理学家、经营学家所讲的学术性语言,而他们用自己的语言讲得很清楚,也一样带来了效益。图2-1联想集团的企业战略◆麦当劳的企业开展战略图2-2麦当劳的企业战略麦当劳的核心要素:◆每年增加2500个餐馆,扩大规模◆通过低价位和超值这样有吸引力的食品来吸引更新、更多的顾客◆布局问题◆配送中心◆员工培训◆从战略讲,它的核

南开大学MBA课件-企业战略管理01.ppt
1南开大学经济与社会发展研究院简介学科特点学科特点(续)学习中应注意的事项参考数目和文献1本章主要内容第一节战略的涵义与内容一、企业、竞争力与竞争优势战略竞争力与可持续竞争优势企业的超额收益企业超额收益的相对性超额收益的构成二、组织与环境案例:J.C.PENNEY的故事PENNEY公司发展的几个阶段组织与环境的关系三、企业战略的涵义战略决策的一个重要特征成本领先水平高波特:运营效率与战略波特:竞争趋同的危害波特:营运效益的涵义波特:改进效率不是竞争战略四、企业战略的基本内容五、当代企业面对的战略课题多层次
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人力资源管理(MBA全景教程之三).doc
人力资源管理(MBA全景教程之三)第1讲人力资源管理概述【本讲重点】为什么要引入人力资源管理人力资源管理的新浪潮【自检】在你工作的公司里,有多少制度与人力资源管理有关?___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2011年MBA逻辑解题套路精华版(共52页).pdf

1524MBA案例分析星巴克门店选址分析报告.doc
星巴克咖啡开店选址分析一、项目概况星巴克(Starbucks)就是美国一家连锁咖啡公司得名称,1971年成立,为全球最大得咖啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。就是世界领先得title特种咖啡得零售商,烘焙者与星巴克品牌拥有者。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级得咖啡豆、手工制作得浓缩咖啡与多款咖啡冷热饮料、新鲜美味得各式糕点食品以及丰富多样得咖啡机、咖啡杯等商品。1987年,现任董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克,从此带领公司跨越了数座里程碑。1992年6月,星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上

2024年MBA系列课程-企业家学-模拟试题(31).pdf
2024年MBA系列课程-企业家学-模拟试题(31)一、选择题1、领导的首要职能是指()A、计划职能B、控制职能C、决策职能D、领导职能2、决策理论学派的代表人物是()A、赫伯格西蒙B、李维特C、纽曼D、法约尔3、企业文化理论形成的时间是()A、20世纪40年代末50年代初B、20世纪50年代末60年代初C、20世纪60年代末70年代初D、20世纪70年代末80年代初4、按()分类可把决策分为经验决策和科学决策。A、范围B、对象C、依据D、变量之间的关系5、被称为决策硬技术的方法是()A、计量决策方法B、

清华MBA管理精英课程班(首期)招生简章.pdf
全年免费现场测评TEL:010-56247899清华MBA管理精英课程班(首期)招生简章清华MBA项目清华大学拥有百年历史和厚重文化,设有16个学院、56个系,是一所汇集理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科为一体的综合性、研究型、开放式大学,已为国家培养了19万各行各业人才。清华大学经济管理学院成立于1984年,首任院长为朱镕基教授,现任院长钱颖一教授。清华经管学院是率先获得AACSB和EQUIS全球两大管理教育顶级认证的国内大学商学院。清华MBA项目作为国内首

JB_T_13291—2017_液压传动25_MPa系列单杆缸的安装尺寸.pdf

MBA案例1:今天的减薪是为了明天的加薪(答案).doc
MBA案例十四今天的减薪是为了明天的加薪1929年,由于爆发了世界性大危机,经济急剧滑坡,大量企业纷纷倒闭。为了能免遭破产倒闭的厄运,有不少公司都采用减薪的方法降低生产成本,以期渡过难关。但为了不使工人举行罢工,减薪的幅度都向同行业中居于领导的企业水平看齐,这已成为一个惯例。尤其在经济下滑关头,员工情绪又极不稳定,大家族也不敢标新立异。而此时,有一个公司却独行其事,采取大幅度低于同行参照水平的标准降低工资,他就是美国国际钢铁公司。做出这一决定的是公司老板威耶。在员工情绪低落时,这一措施无异中火上浇油,很多