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2024年MBA系列课程-企业家学-模拟试题(31).pdf 立即下载
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2024年MBA系列课程-企业家学-模拟试题(31)一、选择题1、领导的首要职能是指()A、计划职能B、控制职能C、决策职能D、领导职能2、决策理论学派的代表人物是()A、赫伯格西蒙B、李维特C、纽曼D、法约尔3、企业文化理论形成的时间是()A、20世纪40年代末50年代初B、20世纪50年代末60年代初C、20世纪60年代末70年代初D、20世纪70年代末80年代初4、按()分类可把决策分为经验决策和科学决策。A、范围B、对象C、依据D、变量之间的关系5、被称为决策硬技术的方法是()A、计量决策方法B、边际分析法C、主观决策法D、费用效果分析法6、主张概率适合什么决策()A、常规,重复B、常规,不重复C、非常规,重复D、非常规,不重复7、下列哪个是解决多变量最优决策的方法()A、线性规划方法B、博弈方法C、期望值法D、效用方法8、主观决策特别适合于()A、肯定型决策B、经验决策C、非常规决策D、战术决策9、越是组织的上层主管人员,所做出的决定越倾向于()A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、风险的D、战略的、非常规的、肯定的10、主观决策的局限性有()A、采用电子计算机,成本高B、不直接用于一般决策问题C、缺乏严格论证D、易产生主观性二、论述题论述决策的程序及计量决策法与主观决策法的优缺点比较。
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