项目质量管理目标.doc
第十章质量目标、质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及XX市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。第一节质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到XX市优良工程，争创XX市样板工程。第二节质量保证体系一、组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组
挂面质量管理手册.doc
荥阳市嘉和食品厂质量管理手册2010-06-01发布2010-06-10实施荥阳市嘉和食品厂发布河南省荥阳市豫星机械厂质量手册2009-03-01发布2009-03-10实施河南省荥阳市豫星机械厂发布目录1、颁布令……………………………………………………22、企业简介…………………………………………………33、质量方针与质量目标……………………………………44、质量目标分解……………………………………………55、组织结构图………………………………………………66、任命文………………………………………………
质量管理实习报告-.docx
PAGE15/NUMPAGES15质量管理实习报告质量管理通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理实习报告是我为大家带来的，欢迎大家阅读。第一篇：质量管理实习报告实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中了解社会，巩固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和
质量管理案例分析.ppt
质量管理案例分析1.案例背景介绍2.失败原因3.质量与品牌关系4.违背的质量管理条款河北环宇集团从1970年开始生产电视机，曾在全国较有名气，获得过几十种荣誉，“全国彩电评比一等奖”“国家银质奖章”“全国十大品牌”等等，可谓名噪一时。可是到了1995年地，明亏1.48亿元，潜亏4915万元，负债2.96亿元，宣告破产。环宇的彩电1974年就进入了中南海，1984年又较早地引进了彩电生产线，产品进军欧洲市场，还在英国成立了英环公司，生产英环电视机，此举吸引力23个国家的驻华大使、参赞来厂参观，1988年生产
项目质量管理计划.doc
项目质量管理计划实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目质量计划项目名称:汇祥·香芷汀兰四期建设单位：监理单位：施工单位：重庆北部双龙建设(集团）编制：审核:年月日目录TOC\o”1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc455729471"一、工程概况PAGEREF_Toc455729471\h4HYPERLINK\l"_Toc455729472”二、质量目标PAGEREF_Toc455729472\h4HYPERLINK\l”_Toc4
质量管理学.doc
第一章质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量控制：是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的活动。一、质量管理发展经历了哪几个阶段？每个阶段的特点都是什么？1、质量检验阶段进行质量检验工作，尤其是局限于事后检验，不能预防废品的产生，因此不能减少因废品而造成的损失。2、统计质量控制阶段质量管理的理论和实践都发生了一次飞跃，从事后把关变为预先控制，并很好地解决了全数检验和破坏性检验的问题。但由于统计质量管理过分强调统计方法，忽视组织管理和生产者能动性，致使人们误认为质量管理好像就是数理统计方法，
质量管理实施计划.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页质量管理实施计划服务质量与管理整改实施计划为了全面提升酒店产品质量，根据酒店管理公司《运营规范》，结合近期管理公司在明察暗访、巡查调研中发现的诸多问题，酒店决定从即日起重新梳理服务流程，明确服务标准，以此为契机，提升服务质量和管理水平。对此，整改实施计划如下：第一阶段（10月8日—15日）流程标准制定各部门须根据管理公司《营运规范》，结合本部门各岗位实际情况，重新制定出工作程序、员工仪表仪容
科室输血质量管理.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT53页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT53页科室输血质量管理1目的为保障在重大灾害事故发生时，能为临床提供充足安全的血液抢救伤员，制定本应急预案。2.适用范围适用于遇到重大灾害事故时临床急救用血的管理。3.组织及职责3.1为了对临床输血应急工作实行统一、科学、有效的管理，本院成立临床用血应急领导小组。3.1.1组长：许戈良3.1.2副组长：申建民3.1.3成员：潘健蒋光明周建华廖艳秋王敏周明3.2职责3.2.1临床输血应急领导小组
科室医疗质量管理.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT51页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT51页科室医疗质量管理科室医疗质量管理小组成员：组长：廖利民主任成员；高丽娟护士长、韩向华护士长、付光主任医师、吴娟主任医师、熊宗盛副主任医师质控员：查丽华主治医师科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：廖利民
项目质量管理规范.docx
项目质量管理规范第一章总则为规范公司各项目部的项目质量管理工作，保证和改进项目质量，特制定本规范。项目质量管理的原则1、“质量第一，客户至上”。项目在施工中应自始至终地把“质量第一，客户至上”作为质量管理的基本原则，采取一系列质量管理方法，确保合同、规范所规定的质量标准。2、“以人为本”。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为本”，把人作为质量管理的动力，调动人的积极性、增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工程质量、促工程质量。3、“以预防为主”。“以预防为主
