本期主题：资源能源战略.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE13页共NUMPAGES13页第PAGE\*MERGEFORMAT13页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT13页2008年第16期(总第112期)辽宁省财政学会辽宁省财政科学研究所2008年8月25日本期主题：高油价时代[按]一段时期以来，伴随我国逐步融入经济全球化，原油价格飘升、国际粮荒、国际铁矿石大幅度涨价和美国次贷危机等重大事件不断走进我国民众生活，其中尤以原油价格上涨影响最大。2002年末
直属学院战略讲义2.ppt
第二讲一、宏观环境二、行业特征三、竞争对手一、宏观环境1.2003年的SARS事件:机会与威胁2.2004年东南亚海啸3.房地产:限制高档4.通讯行业:GSM—SD-CDMAS标准5.银行提高存贷款利率哪些是宏观因素，是什么因素一、宏观环境1.相同行业的企业受同一环境因素影响2.不同行业关键宏观因素不同3.宏观因素是一种趋势4.突发事件不一定是影响因素5.影响不很急迫，一旦到来影响巨大深远认识一、宏观环境是否是宏观影响因素：是否对整个行业都有影响是否具有持久性是否直接——针对本企业判断思考：遇到下列问题你
第六讲 渠道战略.ppt
第13章设计与管理营销渠道公司是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经的、由各中间环节联结而成的路径。这些中间环节包括生产者自设的销售机构、批发商、零售商、代理商、中介机构等。【实例13.1】家用电器的分销渠道电器企业（广州）中间商能更有效地分效产品接近终端用户—提高终端布点密度和强化终端促销力提高交易效率，降低交易成本如下图：没有批发商或零售，所需要的厂商和顾客之间发生的联系的数量。发挥协同作用：分摊广告成本、信息共享、确定合理的库存量、合理定货系统、使用物流基础设施、共同采购配送、内部融资洽谈营
业绩管理从战略沟通开始.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE3页共NUMPAGES3页第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页业绩管理从战略沟通开始作者:苗祥波来源:中国管理传播网日期:2002-12-07点击:414“战略”一词在当今商业社会中的使用频率恐怕已经超过了自古至今它在军事领域中的使用频率之和。我们在为企业提供业绩管理咨询服务的过程之中，首先要了解客户公司的战略，然后才能根据其战略确定业绩管理的重心，帮助公
娃哈哈集团的营销战略.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第三章与高手下棋营销消耗战(1)如果单以对手而言，娃哈哈的第一个竞争对手应该算是太阳神娃哈哈当年起家的行业并不是今日的饮料行业，而是保健品行业。在上世纪80年代，在保健品行业，如日中天的是广州太阳神。娃哈哈由一家校办工厂起家，上马的第一个产品就是针对“太阳神”口服液的：娃哈哈儿童营养液。
浙租战略咨询调研.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE26页共NUMPAGES26页第PAGE\*MERGEFORMAT26页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT26页目录TOC\o"1-3"\u目录PAGEREF_Toc92271381\h1前言PAGEREF_Toc92271382\h2第一章资本市场形象定位建议PAGEREF_Toc92271383\h4第二章推介要素PAGEREF_Toc92271384\h6第三章推
中国外贸战略的选择.ppt
中国外贸战略的沿革与选择4、该战略存在的主要问题第一，中国原有的工业优势如何发挥？第二，出口发展的先后，是按地区还是按产业？（三）大经贸战略外贸、外资、外经三方面协同作战（四）出口市场多元化战略（五）以质取胜战略“质”不仅包含质量，也包含品牌、档次二、加入WTO后中国外贸战略的选择（一）选择的依据1、目前中国的产业结构处于从低技术密集型产业——中高技术密集型产业转换的关键时期。2、中高技术密集型产业（汽车、半导体、电子与电气设备等）存在着潜在的动态比较优势（“双赢”与赢的比例）3、加入WTO——我国的贸易
浅谈企业品牌战略.pdf
浅谈企业品牌战略.doc
浅谈企业品牌战略PAGEPAGE-17-浅谈企业品牌战略姓名：孔令方专业：工商企业管理学号：20071370120233指导教师：刘旭生目录一、品牌战略的定义与目的1.1品牌的定义1.2品牌的目的二、我国企业实施品牌战略的重要性2.1企业要想发展必须推进品牌成长战略2.2中国企业品牌建设战略的现状分析三、我国企业实施品牌战略的现状及存在的问题3.1缺乏整体战略规划3.2缺乏规范化管理3.3做品牌重销量轻质量现象严重四、我国企业实施品牌战略的对策4.1进行科学的品牌定位4.2确定最适合自己的品牌
企业战略综合分析.ppt
同学们，下午好！02：30——03：00小组汇报03：00——04：00第五章企业战略综合分析04：00——04：15休息04：15——05：15第六章企业使命与战略目标决策05：15——06：00小组活动：讨论案例企业的SWOT分析与企业使命战略分析举例：企业核心竞争力的构成元素安庆AHT汽车零配件公司基本情况具体分析安庆地处我国经济最为发达的华东地区，位于安徽、湖北、江西三省交界处，又名“宜城”，意为“此地适宜建城”，公元1760年到1938年是安徽省省会所在地。安庆北依大别山，南临长江，是贯穿南北，
