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企业财务管理战略经典课程PPT文档.ppt

财务战略与企业的可持续发展为什么要理财?资本结构理论与现代理财学的发展。方案,并建立审核与补救程序经营计划与财务预算是企业财务管理活动中所使用的重要工具。认为可以通过调整负债率,因此,所谓“好”的项目是指能够增加企业价值的项目,即其净现值为正值。财务管理战略是确定理财活动长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行动。决策决定企业经营活动创造现金流量的能力,决策、股利等均依附于企业的决策,属于次生决策。如果需要外部,企业首先会发行债券,然后是可转换证券,最后迫不得已才发行普通。收益:1000经济金融化

发布时间:2024-09-09
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(word完整版)软件开发战略合作协.doc

(word完整版)软件开发战略合作协(word完整版)软件开发战略合作协(word完整版)软件开发战略合作协战略合作伙伴协议甲方:(以下简称“甲方”)乙方:(以下简称“乙方”)甲乙双方基于良好的信任,处于双方长远发展战略上的考虑,甲乙双方决定强强联合,共同携手,就____等领域开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性,本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神,结成深度的战略合作伙伴关系.现经双方友好协商,达成以下共识:1。0合作纲领1.1合作宗旨甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,打造双

发布时间:2024-09-09
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第3章 企业战略与市场营销管理.ppt

第3章规划企业战略与市场营销管理战略-指导战争全局的计划和策略。(军事用语)3M公司:创造性地解决那些悬而未决的问题hp公司:为人类的幸福和发展做出技术贡献Nike公司:体验竞争、获胜和击败对手的感觉Sony公司:体验发展技术造福大众的快乐Wal-Mart公司:给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西Walt-Disney公司:让人们快乐Examples:MissionandVisionStatements任务陈述和战略展望的举例Examples:MissionandVisionStatement

发布时间:2024-09-09
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第三章 营销战略管理过程.ppt

第三章营销战略管理过程一、规划营销战略1、战略:为了实现某一目标而设计的重大的、长期的决定全局的行动方案。2、战略的层次结构(图)a、总体战略(公司战略)b、经营战略c、职能战略一、规划营销战略3、营销战略的特征a、营销战略:企业管理者在现代营销观念的指导下,为了完成企业的任务,对企业在一定时期内的营销拓展的总体设想和规划。b、营销战略有以下特点:全局性、长期性、系统性、适应性、风险性。4、影响企业营销战略的因素(图形)二、设计公司战略1界定公司使命:波特的三个总战略公司使命(companymission

发布时间:2024-09-09
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2022经济学人双语版楼市温和战略.docx

经济学人双语版:楼市,平和战略篇一:【经济学人】中英双语阅读精粹(1998-2010年版(中英版))CONTENTS[2009.08.06]Thesunalsorises日升如故,阴霾埋伏.....................................................................1[2009.08.06]Knottingthepurse-strings捂紧钱袋子..................................................

发布时间:2024-09-09
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在天津大学谈集团战略和集团管控.pdf

与管理者们谈谈战略导向的集团化运作白万纲博士http://www.china-co.com1白万纲博士华彩咨询公司执行董事、总裁;中国首席集团战略与管控专家国务院国资委,多个省市国资委管控顾问多家央企战略顾问多个学院客座教授。华彩已经为四百余家集团提供了专业的集团管控、集团公司战略等管理咨询服务http://www.china-co.com2华彩在多个行业(尤其是综合性集团)咨询上拥有丰富的经验制造业集团建设-房产集团化工-医药集团重工-综合性集团服务-金融控股集团国有国有国有国有国有东风汽车

发布时间:2024-09-09
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麦肯锡—联想集团三年规划战略案例分析.ppt

机密目录目录联想使命和远景目标联想总体战略目录联想未来三年总体战略—3方面7要点联想未来三年总体战略—3方面7要点图解:1.三年内,主要立足中国市场…图解1.…并为国际市场的开拓做好准备图解:2.系统性、前瞻性地把握并激发不同客户群需求…图解:2.…实施中强调公司整体地、协同地满足客户需求图解:3.双轮驱动,以产品带动服务,以服务开拓产品市场…图解:…稳健协同发展,尤其要顺利地拓展到服务领域图解:4.积极采用合作、联盟及参股、合资和并购的方式加快业发展速度未来总体战略第三方面----能力建设战略(3要点)

发布时间:2024-09-08
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房地产开发项目战略合作协议.docx

编号:房地产开发项目战略合作协议甲方:乙方:签订日期:年月日甲方:乙方:鉴于:乙方具有丰富的房地产投资开发经验及商业资源,与甲方有着良好的合作基础,甲、乙双方本着自愿、平等、公平和诚实信用的原则,依照国家法律法规的规定,就双方战略合作事宜达成如下协议:第一条项目概况合作项目名称为:第二条合作方式合作开发其他房产项目。第三条项目土地使用权的获取4.1土地竞买保证金由项目公司负责向国土部门支付。4.2项目土地竞得后,项目公司应支付的土地出让金和相关税费,先由项目公司以注册资金部分支付,注册资金不够支付的部分,

发布时间:2024-09-07
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自考中小企业战略管理重点.pdf

中小企业战略管理第一章:中小企业战略管理导论一.中小企业:是指所处行业的发企业相比,人员规模、资产规模、经济规模都比较小的经济单位。二.中小企业界定特点:1.从业人数是世界各国中小企业普遍选用的标准2.很多国家在界定中小企业时,又对中小企业进一步的规模细分.3.各国中小企业的界定标准都有一定的灵活性并非固定不变•三•日本对中小企业的定义事实上是采用职工人数和资本金双重标准来界定的,是典型量的界定模式,而美国对中小企业的定义是质与量的结合,量的界定标准上,美国较细致四.我国现有的中小企业标准特点:1•行业范

发布时间:2024-09-07
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企业战略及管理创新学习心得 (5).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页企业战略及管理创新学习心得战略创新思维讲座学习心得本人有幸参加了战略创新思维的讲座学习,肖老师在课堂上进行了深入浅出,有理有据,生动形象的讲解,可谓内容丰富,讲解透彻,让我受益匪浅。讲解过程中,肖老师举了一些例子,比如如何让小孩不吵闹,湘大校训的选择,一个字加一笔成什么字等等,思考问题的方法可谓出人意料,但是又在情理之中,而且还取得了很好的效果,这就是创新思维。在处理问题的时候,常规思维也许

发布时间:2024-09-05
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