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麦肯锡—联想集团三年规划战略案例分析.ppt 立即下载
上传人:书生****12 上传时间:2024-09-08 格式:PPT 页数:33 大小:394KB 金币:10 举报 版权申诉
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机密目录目录联想使命和远景目标联想总体战略目录联想未来三年总体战略—3方面7要点联想未来三年总体战略—3方面7要点图解:1.三年内,主要立足中国市场…图解1.…并为国际市场的开拓做好准备图解:2.系统性、前瞻性地把握并激发不同客户群需求…图解:2.…实施中强调公司整体地、协同地满足客户需求图解:3.双轮驱动,以产品带动服务,以服务开拓产品市场…图解:…稳健协同发展,尤其要顺利地拓展到服务领域图解:4.积极采用合作、联盟及参股、合资和并购的方式加快业发展速度未来总体战略第三方面----能力建设战略(3要点)客户关系与客户支持6.人力资源体系与文化建设战略(要点2):贯彻人才意识,建立科学、系统的人力资源体系,并优化联想文化,使之更具包容性建立人力资源全员管理的意识,营造“和谐的工作氛围”,树立“一流的人才创造一流的企业”的指导思想,落实“合适的人做适合的事”的用人机制,优化激励措施,完善和落实员工职业发展计划。同时,优化联想的文化,加强文化的包容度。目录集团财务目标各业务增长率及所占比例各业务发展结构2.销售收入预测联想组织架构图供应系统
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麦肯锡—联想集团三年规划战略案例分析

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