品牌管理咨询.docx
品牌管理咨询HYPERLINK"http://www.joison.com.cn/"杰信咨询品牌管理品牌管理是指针对企业产品和服务的品牌，综合地运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。品牌管理咨询的内容品牌战略咨询服务内容：市场调研与品牌诊断品牌核心价值提炼品牌识别体系规划品牌识别统帅营销传播的策略品牌延伸战略规划品牌架构规划（综合品牌、多品牌、背书品牌、双品牌、集团品牌与子公司品牌、公司品牌与产品品牌、多元企业集团品牌架构）低成本提升品牌资产的策略品牌资产管理
现场管理规范.ppt
现场管理规范2009水厂厂长培训课程课程目录人员着装人员着装门禁管理、物流通道标准门禁管理、物流通道标准门禁管理、物流通道标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准消防器材及应急设施标准消防器材及应急设施标准消防器材及应急设施标准安全防护设施标准安全防护设施标准安全防护设施标准一、灭蝇灯设置要求：1、样式：粘捕式2、缓冲区：具体安装要求详
物流成本管理.doc
物流成本管理高层管理者开始重视物流是在1962年经营学者P.德拉卡在《好运》杂志上发表文章。文章说，物流是"经营的黑暗大陆"并把物流比喻为"降低成本的最后的处女地"。此后，在1970年早稻田大学的西泽修教授把他的著作《流通费》（光文社刊印）的副标题写作"不为人知的第三利润源泉"。从此，"第三利润源泉"的提法流传开来，人们取得"物流是降低成本的宝库"这一共识。把由物流部门降低成本而得到的利润列为第三，是把销售部门提高销售额得到的利润作为第一，把生产部门降低成本所得利润作为第二来说的。降低物流成本乃是物流部门
企业管理_.ppt
管理类专业核心课程企业管理课程目录教学参考书教学相关网站教学相关杂志与报纸讲授与学习方法第一章企业管理概述第一节企业：特点和类型什么是企业我们的定义企业定义的理解企业的特点企业的起源1．卡尔·马克思的贡献2．阿尔钦和德姆赛茨的观点3．科斯的理论4．产权、合约与企业形成企业的作用企业可利用的资源企业的基本类型独资企业合伙企业法人企业现代法人企业的特征第二节企业管理：概念与性质企业管理的概念管理是一种程序企业管理的对象企业管理的范围高层管理者中层管理者基层督导者基层作业人员经理人的角色明兹伯格之经理人角色经营
项目管理方案.doc
大望33-55地块项目管理实施方案编制：审核：审批：xxxxxxxxxxxxx有限公司大望项目管理部2012年5月15日··目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc290974410"一、项目概述PAGEREF_Toc290974410\h4HYPERLINK\l"_Toc290974411"1.1项目概况PAGEREF_Toc290974411\h4HYPERLINK\l"_Toc290974412"1.2项目管理服务范围及内容PAGEREF
薪酬管理-01.doc
第PAGE４页共NUMPAGES4页《薪酬管理》试题（一）多项选择题1、报酬这一概念应包括（）A、薪资B、福利C、成长和发展机会D、工作环境及工作地点便利性2、薪酬应包括（）A、基本薪资B、可变薪资C、福利D、工作环境3、总薪酬包括（）A、货币性薪资B、福利与服务C、一次性奖金D、股票期权4、薪资的功能对员工来讲有（）A、经济保障B、激励C、社会信号D、教育与发展5、薪酬的功能对于企业来讲（）A、促进战略实现B、改善经营绩效C、塑造和强化企业文化D、支持企业变革6、薪酬管理对任何一个组织来讲都
2022算管理.doc
1.1选题背景提到全面预算管理，其实质为公司作好规划以充分利用当前所具备的志愿来完成其业绩目标。全面预算管理能够帮助公司了解资金的使用，更好地管控成本支出，对于公司未来业绩能够根据准确地进行评估，提高内部沟通效率，并且有助于对公司内阁部门以及员工进行考核，通过这种方式监控公司战略规划的运行状况。全面管理在公司内部控制中扮演着重要的角色，在现代企业管理里面也受到越来越多的关注。最近一段时期，随着全面运输管理机制的持续健全，全面预算管理对于企业的运行质量、资源配置、运营的效率和业绩、内部管控等方面的升级改良初
档案的建立与管理.docx
档案的建立与管理物业档案资料管理是物业管理工作的重要组成部分。科学、规范的档案管理可以为卓越的物业管理提供有力的支持。在蓝蝶苑小区的物业管理服务中，我们严格执行万科物业的档案管理标准，做到每项工作有理论、有制度规范、有详实记录，利用智能化系统、电脑系统和原始文件资料管理三个手段，对小区档案进行完善化、规范化以及有序管理。（一）档案的建立与分类物业档案是指在建设及经营管f理舌动中形成的全部文件、资料、记录的总和。1、物业档案小区建设竣工资料：综合资料：项目土地使用合同；工程招、投、定标书；竣工报告、竣工验收
保洁管理特色.docx
1）专业保洁：我公司自1999年从事专业保洁服务以来，至今已近6年，丰富的保洁经验，熟悉大厦物业管理运作的模式和制度，可将保洁工作与联通大厦运营中产生的具体问题，解决在萌芽状态，解决在基层。2）双赢管理：我司有壹仟捌佰多名有丰富保洁经验的保洁员工，还培养了近百名专项保洁骨干做为班长、组长和储备班长，并积累了一整套保洁的招聘、培训制度。一旦我司中标，所需要的班长以上骨干和部分员工，将从熟练的班长、员工中挑选，一上岗便能马上进入角色，可减少保洁工作与写字楼的磨合期，又将大大减轻联通大厦相关部门对保洁管理精力的
HSE管理措施.docx
HSE防护设施编制单位：安徽申达建设工程有限公司编制日期：2012年10月10日HSE防护设施⑴、HSE方针以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。⑵、HSE目标A、健康安全目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，每百万工时重大事故不超过0.08起。B、环保目标：施工生产无环境污染事故，各种污染物排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求。⑶、HSE管理机构公司成立施工工程项目HSE管理委员会，
