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2011年公开课-战略性人力资源管理及年底人力资源规划实.pdf

战略性人力资源及年底人力资源规划实务——建立“红绿灯“体系,实现人力资源战略举办时间:2011年09月16-17日(上海)2011年09月24-25日(深圳)培训费用:3500元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)培训对象:公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。报名咨询:0755-8622241513510936819敖老师课程背景当今知识经济时代,企业的竞争就是人力资源的竞争,要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的

发布时间:2024-09-09
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人力资源管理师三级考试_人力资源规划(第一章).ppt

人力资源规划知识要求一、人力资源规划的基本概念(二)人力资源规划的内容二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)(四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系工作岗位分析概述(三)工作岗位分析的作用三、工作岗位分析信息的主要来源岗位规范和工作说明书二、多项选择题(86~125

发布时间:2024-09-09
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最新人力资源述职报告人力资源部述职报告(精选8篇).docx

最新人力资源述职报告人力资源部述职报告(精选8篇)报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么报告应该怎么制定才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。人力资源述职报告篇一尊敬的、各位同事,大家好!我叫xx,现任职于假日酒店人力资源部,今天很开心站在这里向诸位汇报本人、本部门的。作为酒店人力资源部的一员,个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情,分别是:为酒店“选人”、为酒店“管人”、为酒店“留人”、为酒店“育人”,最后就

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2023年人力资源求职信例子 人力资源求职信(模板14篇).docx

2023年人力资源求职信例子人力资源求职信(模板14篇)在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。人力资源求职信例子篇一尊敬的领导:您好!首先感谢你在百忙之中垂询我的自荐材料,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门,给我一个迈向成功的机会。我是长江大学管理学院人力资源管理专业的的一名应届毕业生,即将面临毕业。四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了一定的专业基础知识,系统地掌握了人力资源管理、绩效管理、财务管

发布时间:2024-09-09
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【精品文档-管理学】适应性企业人力资源管理建设浅探_人力资源.doc

适应性企业人力资源管理建设浅探_人力资源管理论文-毕业论文作者:网络搜集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1020:25:45论文关键词:人力资源管理现状应对措施论文摘要:人力资源问题已经成为我国企业,尤其是国有企业发展过程中的一个重要问题。文章通过分析我国人力资源现论文状与人力资源管理制度的不足,从而提出需要完善的应对措施。一、企业管理者的综合素质中国企业改革开放近30年来,通

发布时间:2024-09-08
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高级人力资源管理师一级-第一章-人力资源规划.ppt

第一章人力资源规划知识背景介绍目录第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一、组织结构设计的基本理论(一)组织设计理论的内涵(二)组织设计的基本原则管理学家孔茨,在继承古典管理学派的基础上,提出健全组织工作的15条基本原则:我国企业在组织结构的改革实践中,也相应地提出了一些设计原则:二、新型组织结构模式(二)模拟分权组织结构与事业部的区别:(三)分公司与总公司(横向合并而形成的企业)(四)子公司与母公司(五)企业集团卡特尔、辛迪加介绍:托拉斯介绍:康采恩介绍:跨国公司介绍:一、组织结构设计的程

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2020最新人力资源管理师二级人力资源规划考前总复习.ppt

二级人力资源管理师考前冲刺及总复习复习目标如何做好冲刺阶段的准备?时间人力资源规划重点回顾目录第一节企业组织结构设计与变革知识要求简答题:15分(2009/05)答案要点:以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()。(A)分公司有自己独立的名称(B)总公司对分公司的债务没有责任(C)分公司受总公司控制但在法律上独立(D)较多出现在由横向合并而形成的企业中进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。(A)直线职能制(B)常设机构(C)超事业部制(D)事业部制在不

发布时间:2024-09-08
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精品文档管理学我国现阶段人力资源信息化研究人力资源管.doc

我国现阶段人力资源信息化研究_人力资源管理论文-毕业论文作者:网络搜集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1020:24:58摘要:在对我国现阶段企业实施人力资源信息化过程中所暴露出的不足的基础上,提出相应的解决办法。?关键词:人力资源信息化;信息化;EHR?1国内企业人力资源管理整体水平正待提高?人力资源管理整体水平不高,是限制eHR应用的重要原因。不少企业视对her歪曲理解,认

发布时间:2024-09-06
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人力资源经济师年度工作总结【人力资源年度工作总结的范文】.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页人力资源经济师年度工作总结【人力资源年度工作总结的范文】工作总结网权威发布人力资源年度工作总结的范文,更多人力资源年度工作总结的范文相关信息请访问工作总结网。【导语】以下是大为大家整理的关于人力资源年度工作总结范文,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。一、人力资源基本情况截止2015年x月x日公司总部员工共47人(不含项目部)其中男性22人,女性25人;部门副经理以上员工21人(45%),部门

发布时间:2024-09-05
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电力集团人力资源人力资源配置岗职务说明书.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE2页共NUMPAGES2页第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页电力集团人力资源部人力资源配置岗职务说明书岗位名称人力资源配置岗岗位编号*-RZ-011所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部经理直接下级所辖人员岗位分析日期2009年6月本职:负责草拟公司人力资源规划方案;负责员工招聘选拔、绩效考核和培训工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助部门经理

发布时间:2024-09-04
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