
第章--电子政务未来展望PPT文档.ppt
电子政务未来展望第十六章电子政务未来展望重点问题我国电子政务管理机构和职能设置不合理,常常处于低水平重复建设状态,难以完善提高和持续发展。随着电子政务一体化的推进,将彻底解决数据共享困难,消除信息孤岛,实现真正全流程、全方位、一站式的电子政务。②网站管理和运维人员队伍不够强大,专业性不强。6实现数据开放共享,充分拓展电子政务的价值1国外电子政务新动向1强调以人为本,促进公众参与电子政务有些门户网站的工作在应付检查,不能始终如一的贯彻执行在电子政务转型过程中,政府要有能跨越各部委、各机构间障碍的机构或官员,

第章其他交通安全设施PPT文档.ppt
第一节隔离栅一、隔离栅的分类3.按防腐形式的分类可分为热浸镀锌、热浸镀铝及浸(涂)塑隔离栅。4.按安装方法的分类分整网连续安装和分片式(组合式)安装。二、隔离栅的形式选择二、隔离栅的形式选择三、隔离栅的设置原则四、隔离栅结构参数2.隔离栅截面尺寸3.隔离栅网孔尺寸五、隔离栅的构件设计2.立柱、斜撑的构造及尺寸3.门的规格和尺寸4.连接件六、隔离栅的材料及其表面处理金属网隔离栅刺铁丝网绿篱第二节防撞垫一、防撞垫的原理和分类事故频率法是在多起事故发生后,根据事故多发点确定避险车道的位置,其位置的确定是以生命和

第章建设项目经济分析PPT文档.ppt
本章重点及难点8.1经济分析概述8.1经济分析概述8.1经济分析概述6.经济分析的参数6.经济分析的参数6.经济分析的参数6.经济分析的参数(4)对于没有市场价格的产出效果,应按照支付意愿及接受补偿意愿的原则计算其经济价值;※本章要求对于项目的效果表现为增加或减少死亡的价值,应尽可能分析由于死亡风险的增加或减少的价值,根据社会成员为避免死亡而愿意支付的价格进行计算。项目经济费用效益分析将自然资源分为资源资产和非资产性自然资源,在影子价格的计算中只考虑资源资产。企业纳税,就要减少它的净收益,但是企业纳税并未

第章生产维护与设备管理PPT文档.ppt
第11章生产维护与设备管理引导案例:上汽全员生产设备维护管理—小细节大成效一、设备管理在企业生产管理中的地位二、设备可靠性原理1.可靠性的定义应用范例11-1:假设某设备的运行周期为200小时,在此期间,共发生了5次故障,如图11-1所示。设备的运行时间为180小时。求该设备的平均故障间隔期。11-22.串并联系统的可靠性2.串并联系统的可靠性2.串并联系统的可靠性11-5三、零件磨损与设备故障规律1.零件磨损规律引导案例:上汽全员生产设备维护管理—小细节大成效12.总结提高,全面推行TPM阅读教材的“运

第章饭店企业文化管理PPT文档.ppt
学习目的学习内容本章小结最后,该饭店在当地的一家主要报纸上用了整版的篇幅介绍饭店新引进的视觉形象要素。把文化的差异看成是一种优势而不只是一种劣势,恰当、充分地利用不同文化所表现的差异,为企业发展创造契机2)通过座谈会、抽样问卷调查、个别谈话、提合理化建议等形式,搜集反馈信息。里兹·卡尔顿饭店的三个步骤服务程序:2饭店企业文化建设的程序2)企业文化发展的内在机制的调查分析1)热情真诚地迎接,尽可能称呼客人的名字。3)依据企业个性特色,提出企业精神、企业哲学、文化信念等精神文化目标。饭店企业文化是指饭店员工在

第阶段-员工职业发展矩阵PPT文档.ppt
职业发展策略职业通道设计晋升标准晋升流程****员工职业发展方案由四部分组成对****而言,职业发展规划的目的是保留有价值的员工并提高员工对公司的贡献****的员工职业发展策略包括以下六个方面职业发展规划应保证公司关键岗位的后备人才以评价个人绩效、技能为基础,并综合考虑个人的职业发展需要的职业发展规划为了发挥某些设计员工的专业才华,技术设计序列员工在序列内向上发展的通道有两条:专业线和管理线系间的岗位轮换还有利于培养员工的全局观、有利于打破部门本位主义。系内序列间轮岗有利于人才跨部门的流动、优化公司的人力

给爸爸的一封信Microsoft Word 文档.doc
甘肃省华亭县安口小学四年四班田野给爸爸的一封信亲爱的爸爸:您就在楼下看电视,我却要写信给您,是因为我有好多话要对您说。爸爸,除了感激的话之外,我现在最想对您说:我们没有搬进新房子之前的日子真的很美。那时,我们的家很普通,是宽宽的平房,里面陈设很简单,只有一个浴室,每天为了洗澡,大家争来争去,常常会闹出笑话,没有办法,只好划拳来决定谁先洗,多有意思啊!每天吃完饭,大家聚在一起看电视,看到有意思的地方,你一言我一语,各说各的想法,笑声总是不断地从窗口飞出去,引来路人羡慕的眼光。那个小小的院子里,可以种点儿菜和

管理学原理北大管院PPT文档.ppt
学习目的由此产生了工业革命与管理问题2.1组织与管理理论的演变2.2泰罗及科学管理王永庆(台塑)管理体系2.3行为科学的产生与应用伯纳德(C.I.Barnard)的贡献5当前的趋势、问题与发展Preffer:Managingwithpower到80年,至少形成11个学派:古典学派,行为学派,社会系统学派,决策理论学派,系统管理学派,经验主义学派,权变理论学派,管理科学学派,组织行为学派,社会技术学派,经理角色学派,经营管理学派。德鲁克(杜拉克),21世纪的管理挑战,三联书店出版社,2000年。联系:1)重

普通购销合同3篇(购销合同文档).docx
PAGE6/NUMPAGES6普通购销合同3篇(购销合同文档)下面是我编写的普通购销合同3篇,供大家阅读。普通购销合同1甲方:乙方:本合同于________年________月________日,由______________________(以下简称甲方)和______________(以下简称乙方),在________________经过友好协商签订,双方共同遵守执行。第一条乙方所提供的产品及费用清单产品名称:型号规格:数量:单价(元):合计(元):总金额(大写):第二条包装由乙方按国家标

物业大厦迎检文档资料目录.docx
物业大厦迎检文档资料目录目录号一级目录二级目录三级目录物业规划档案用地批准文件小区规次建设用土土地使户地界界本也规耳权庄放划许可正出让资料点报告项目批准文件建设施工建筑用水用电:工布物指指呈规可正肓名示批示批划许可正、更名审批资料文文物业接管验收资料移交证明资料物业工程工程房屋〔移交会!设备交!、设备;钥匙交议纪要或移交证明接资料技术资料交接清单接清单验收证明资料工程竣I消防验M环保达方房屋验1匚验攵资示(攵表收证明料噪声)验收资料物业专业化管理公司专业化管理资料公司甲级营业税务组织仃简,物?匕执〕*(机