
建设项目环境影响评价资质管理办法.doc
国家环境保护总局令第26号建设项目环境影响评价资质管理办法颁布机关:国家环境保护总局颁布时间:2005—8—15实施时间:2006—1—1《建设项目环境影响评价资质管理办法》已由国家环境保护总局局务会议于2005年7月21日修订通过。现予发布,自2006年1月1日起施行。1999年3月30日国家环境保护总局发布的《建设项目环境影响评价资格证书管理办法》同时废止。国家环境保护总局局长解振华二○○五年八月十五日建设项目环境影响评价资质管理办法第一章总则第一条为加强建设项目环境影响评价管理,提高环境影响评价工作

浙江省物业项目承接验收管理办法.doc
浙江省物业项目承接验收管理办法(试行)第一条为规范物业项目承接验收行为,维护业主、建设单位和物业服务企业的合法权益,促进物业服务行业健康有序发展,根据《浙江省物业管理条例》和国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。第二条本省行政区域内的物业管理项目承接验收活动,适用本办法。第三条本办法所称物业项目承接验收(以下简称“承接验收”)是指物业服务企业依据物业服务合同,在接管物业项目时,对物业共用部位、共用设施设备及相关场地等进行查验活动,以保证物业正常使用和物业管理服务正常实施。第四条省人民政府住房和城乡

合肥市工业性投资项目管理暂行办法.doc
合肥市工业性投资项目管理暂行办法发布日期:2005-8-29作者:第一章总则第一条根据合肥市建设国内外重要的制造加工基地规划纲要,以及国家和省现行的有关文件精神,为进一步加强对工业性投资项目的管理,特制定本办法。第二条制定本办法的宗旨是为了加大我市工业投入,推动企业技术进步,调整产品结构,提高经济效益,以项目为抓手,以工业项目库为依托,扎实有序地实施“1346”行动计划;坚持科学发展观,加大重点产品、重点企业、重点行业的技术改造和技术创新力度,增强企业核心竞争力,走新型工业化道路,促进我市工业经济快速健康

##国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法##.doc
国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法为加强国家科技计划项目的科学化、规范化管理,提高科技资源的使用效率,确保国家科技计划项目高质量、按时完成,现就承担国家科技计划项目人员的管理提出如下意见。一、关于承担国家科技计划项目1.本办法所指的国家科技计划项目是指由科技部归口管理的面向研究开发的国家三大主体科技计划的项目和课题(以下简称项目),即863计划、科技攻关计划和基础研究计划的项目。2.国家科技计划项目负责人,原则上应为该项目主体研究思路的提出者和实际主持研究的科技人员。中央和地方各级政府的公务人员(包括

北京市科技计划项目(课题)经费管理办法.doc
北京市科技计划项目(课题)经费管理办法第一章总则第一条为了加强北京市科技计划项目(课题)经费(以下简称“项目(课题)经费”)的管理,进一步提高项目(课题)经费的使用效益,根据国家有关财务制度,结合本市的具体情况,制定本办法。第二条凡涉及项目(课题)经费的使用和管理,均适用本办法。第三条本办法所称项目(课题)经费是指由北京市科学技术委员会(以下简称“市科委”)拨付的市财政经费。项目(课题)经费由市科委和北京市财政局(以下简称“市财政局”)共同管理。第四条项目(课题)经费的资助方式分为成本补偿式和定额补助式。

北京市海淀区科技项目管理办法.doc
北京市海淀区科技项目管理办法总则第一条为规范海淀区科技项目(以下简称项目)管理,提高项目管理的效率,保证管理的公开、公正和科学,制定本办法。第二条由海淀区科学技术委员会(以下简称区科委)立项、并由海淀区财政拨款补助的项目适用本办法。第三条项目是指在海淀区科技计划中安排实施,由单位或个人承担,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。第四条项目管理实行依法管理,明确职责,管理公开的原则。第二章组织管理区科委是项目的主管部门和决策机构。第六条区科委管理项目的主要职责:(一)向社会公开发布《海淀区科技项目申

2012年工程部对项目部管理办法1.doc
工程部对项目部管理办法阿勒泰建业建筑工程有限公司工程部二0一二年二月工程部对项目部管理办法工程部是建业公司各项目人力资源组织管理机构,为实现公司各项目标的完成。建立健全各项管理制度,强化与完善劳务管理特制定本管理办法。1、工程部按照公司管理办法及规章制度对公司各项目部人力资源宏观管理。2、各项目部聘用(组成)项目班子成员,(施工员、安全员、质检员、资料员、材料员)必须以书面形式报工程部备案,所聘人员在施工中必须持有效证件上岗,否则不得上岗。若在施工中变更的管理人员,报相关部门批准、备案后,方可变更。3、各

思考如何避免电力工程项目风险管理.doc
安卓游戏www.gamepm.comiem【摘要】随着社会的发展,电力项目工程的数量增加和规模扩大的原因,导致电力工程项目面临的危险越来越大,虽然工程项目风险的管理在国外已经得到进一步的研究,但目前在我国还较为缺乏。在对工程项目风险管理介绍现状的基础上,重点主要介绍如何避免电力工程项目的风险管理实施、以及评价阶段等方面进行研究。中国论文网【关键词】电力工程项目;风险管理;避免风险当今建设的工程项目管理中,风险管理已经逐渐被人们认识,也引起了人们的关注。电力工程项目的风险主要以电力工程建设以及投运中的问题为

水运工程建设项目招标投标管理办法 (2).doc
第一章总则第一条为了规范水运工程建设项目招标投标活动,保护招标投标活动当事人的合法权益,保证水运工程建设项目的质量,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规,制定本办法。第二条在中华人民共和国境内依法必须进行的水运工程建设项目招标投标活动适用本办法。水运工程建设项目是指水运工程以及与水运工程建设有关的货物、服务。前款所称水运工程包括港口工程、航道整治、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、修造船水工建筑物等及其附属建筑物和设施的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等工

系统集成项目管理工程师_考试介绍.ppt
系统集成项目管理工程师考试大纲知识点考试题型与时间技术内容-资料法律法规内容-资料项目管理内容-资料选择题答题要点计算—1项目经济可行性分析185页计算考试题型与时间案例分析答题要点问题1“请指出案例中出现的问题及原因”格式:“案例情况简述,发生的原因,”例(1)团队中缺少熟悉新技术架构的成员,缺乏合理的人力资源结构,团队组建存在人员职责分配的缺陷。问题2“针对案例中的问题---改进措施”格式:“案例***应该****做,产生的作用和意义”规范、完善、建立、制定项目**管理例:钱某应该加强项目团队人力资源