第六章 连锁企业员工的培训与开发.ppt
连锁企业员工的培训与开发第一节教育通常指通过系统的、正规的整体性的教学、训练、实习等活动来提高教育对象的素质，包括知识能力、品德修养等，以使他们能胜任未来的工作。培训指通过短期的、以掌握某种或某些较专门的知识和技巧为目的的指导活动，使员工具有完成某项工作所必须的技能。经过培训之后，一般要求员工能较快地把这种技能运用于工作之中，马上给组织带来收益。培训与正式教育之间的区别在于所授知识范围的大小不同。培训不等同于开发培训企业的培训与以往学校中的教学是不同的，它是由企业战略规划所决定的，是为企业经营目标服务的。
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国民市场食品连锁超市:提供食品营养信息美国中西部市场调研协会为该地区最大的连锁超市———国民市场连锁超市提供市场调研。国民市场连锁超市近一年半来市场占有率已经持续下降,因而要求营销部门扭转这个下降的态势。营销部门制定了一份计划,但需要通过市场调研来证实这份计划对公司其他部门的有效性。美国中西部市场调研协会与其他两家市场调研公司参加这项调研项目的竞标,并被要求在两周内拿出调研方案。美国中西部市场调研协会拜会了国民市场连锁超市的营销部,以初步确定这项调研的目的。国民市场连锁超市营销部尚未提出所需哪些信息,尽管
2023年连锁加盟协议书范本.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。最新连锁加盟协议书范本?违约金。4．甲方向乙方收取约定租金以外的费用，乙方有权拒付。5．乙方擅自将承租房屋转给他人使用，甲方有权责令停止转让行为，终止租赁合同。同时按约定租金的______%，以天数计算由乙方向甲方支付违约金。6．本合同期满时，乙方未经甲方同意，继续使用承租房屋，按约定租金的______%，以天数计算向甲方支付违约金后，甲方仍有终止合同的申诉权。上述违约行为的经济索赔事宜，甲乙双方议定在本合同签证机关的监督下
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门店运营和管理获取商业利润扩大市场份额寻求持续发展设定目标行动计划监控实施上层管理——管理责任重视管理及工作环境重视宏观市场的发展重视目标和计划管理重视管理者提高培养店长——店长责任重视沟通重视培训重视目标和量化管理重视可持续发展重视培养经纪人良好的工作习惯行政秘书——行政秘书责任重视事务性工作—成功的基础重视所有文本的管理—清楚位置、作用和程序重视监督、检查和统计重视对财务、信息和业务数据的严格管理新经纪人——新人训练成长型经纪人——成长型经纪人管理资深经纪人——资深经纪人管理目标管理计划管理监督实施管
连锁业态扩张迅猛 持续盈利能力受关注.doc
连锁业态扩张迅猛持续盈利能力受关注——IPO视角之投行看行业系列报道（八）证券时报记者杨冬作为一种重要的新兴业态，连锁型企业正在逐渐成为资本市场的宠儿。截至2011年11月，国内有一大批连锁型企业正在积极准备A股首发（IPO）上市事宜，包括广东大森林连锁药店、湖南老百姓大药房、江西开心人等医药连锁企业，成都红旗超市、成都美美力诚百货等百货零售连锁企业，深圳中航健身会所等健身连锁企业，永琪美发、东田造型、广东前卫发型设计等美容美发连锁企业，以及绝味鸭脖、俏江南等餐饮连锁企业。不过，并非所有的连锁型企业IPO
养生连锁企业如何保证一支高效的团队.pdf
养生连锁企业如何保证一支高效的团队我们在上一节,探讨了如何做一个健全、健康的养生连锁，那么在经营一个已经具备连锁基本情况的养生服务产业时候，一个高效的团队是相当重用的。怎样做好管理能得到好的绩效,来保证这个连锁的体系能够稳健提升呢?激励员工，让所有人主动提出改善方法，是作为经营决策者眼中的重要习惯。一般人只注意把自己的工作做好，很少人会建议公司我们要怎么做才能让产品和运作更顺畅。但是“你知道吗，我就是懂得激励鼓励员工的人就会眨着眼睛说：靠这个方法一路升上去的。”（一）职务与性格相匹配。个人性格特质不同,有
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附录：练习案例—校内连锁餐厅管理系统建设项目背景项目背景项目背景项目背景项目背景项目背景练习要求练习要求练习要求练习要求
对我市连锁企业发展现状的分析与思考1.doc
对我市连锁企业发展现状的分析与思考杭州统计信息网2010-2-2316:34:09我国连锁经营始于20世纪90年代初期，连锁经营是改变我国传统商业经营模式的最新组织形式，它在促进商品流通，满足人们消费需求等方面发挥着重要的作用。经过十几年的发展，连锁经营模式已在我市批发和零售业、住宿和餐饮等行业中普遍应用，成为我市商业流通领域中最具活力的经营方式。近几年来，我市连锁企业呈现规模不断扩大、业态日益拓展的良好势头。一、我市连锁企业发展状况及特点1、连锁企业规模不断扩大，住餐业增速快于批零业。2009年末，我市
第五章 连锁企业的物流管理 ppt.ppt
第五章连锁企业的物流管理第一节连锁物流的基本知识5.1、什么是连锁物流这个过程是存货的流动和储存的过程，是信息传递的过程，是满足客户需求的过程，是若干功能协调运作的过程，是提高企业运营效率和效益的过程。总之，物流是一个规划、管理和控制的过程。物流的基本理念包含如下一些内容：1．物流是制造商的产品工艺流程通过物料采购和实物分配这两个功能性活动分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的一体化供应链；2．物流管理的核心是在供应链中流动的存货；3．物流系统的功能目标是满足客户需求。⑵连锁物流的概念连锁物流只是
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“XX特色商品连锁店”项目书项目简介：“XX特色商品连锁店”是一种新型的B2C电子商务形式。随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。纵观国内互联网电子商务，IGO5、my8848、joyo、dangdang和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的主要集散地，占据了网上零售业的大部分份额。此外，国内仍然还有1000多家小型B2C电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维
