公司财务管理制度-费用管理类制度下载.doc
公司财务管理制度－费用管理类制度下载【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）财务管理制度－费用管理类制度HYPERLINK\l"_Toc84590088"第一节总论HYPERLINK\l"_Toc84590089"第二节外出和外派人员报销、补贴标准规定HYPERLINK\l"_Toc84590090"第三节外派人员各项费用补贴标准HYPERLINK\l"_Toc84590091"第四节自备车管理规定HYPERLINK\l"_Toc84590092
实战之房地产资本运作与财务管理(1)--20100 911.ppt
实战之房地产资本运作与财务管理(1)免责声明主要内容负责”拿地”的副总裁的干股负责”拿地”的副总裁的干股老丁的房地产－－－合作者的短期投资回报财富转让：跨越股东优先购买权股东权的平等保护没钱如何承接BT项目?------BT-----安置房项目简介还款来源信托要素信用增级方式各交易主体的情况不质押股权,能否借到款?----夹层融资转让公司整体资产并不属于该条款规定的须经代表三分之二以上表决权的股东通过的事项,因此认定此次转让有效。信托垫资建设案例:项目出售融资----保留回购权股权融资与股份回购夹层贷款-
西南财经大学财务管理硕士研究生培养方案.doc
硕士研究生培养方案一级学科名称工商管理二级学科名称财务管理（是否博士点[是]）二级学科代码120220研究生部填表日期：2008年11月西南财经大学硕士研究生培养方案适用专业：财务管理培养目标：适应社会主义市场经济发展需要，培养德智体全面发展，具备扎实的经济学理论基础、坚实的管理学理论基础和系统的财务管理专门知识，具有创新精神、实践能力、创业能力、独立从事科学研究能力，能够胜任公司理财、资本营运、公司治理、业绩评价等财务管理专业领域的实践工作、教学工作和研究工作，掌握系统的会计专业知识、具有现代的理财观念
2022年国有企业财务管理与内部审计的关联性.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE5国有企业财务管理与内部审计的关联性国有企业财务管理与内部审计的关联性本文关键词：关联性，内部审计，企业财务管理国有企业财务管理与内部审计的关联性本文简介：摘要：随着社会科技的不断发展，市场竞争压力不断增大，给企业发展带来机遇的同时也带来了巨大的挑战。近年来，我国国有企业得到了很好的发展，财务管理部门和内部审计部门作为国有企业的核心部门，在促进企业发展提升企业核心竞争力方面，发挥了重要的作用。本文
20101219_公司财务管理_第8组_Case2 of Brown.ppt
公司财务管理课程案例分析第八组管勇、韩冬、刘梦洁、王诚、徐梅霞、叶跃松、虞亮、张国俊一、在决定适当的长期与短期债务融资组合（供投资扩展项目）时所应考虑的主要因素?如果所添置的设备升级换代的周期比较短，相应的融资方式必须既能够较为有效地转移设备被淘汰的风险，又能够较为有效地降低融资成本，同时也不会对企业的资本结构带来明显的恶化压力。这时，融资租赁将是一种最有效的负债融资方式。如果企业所添置的设备升级换代的周期比较长，这时设备被淘汰的风险比较小，相应的融资方式应以能够有效地降低融资成本，同时也不会对企业的资本
交通运输企业管理12章-企业财务管理.ppt
一节、运输企业财务管理概述一节、运输企业财务管理概述—续一节、运输企业财务管理概述—续一节、运输企业财务管理概述—续二节、筹资管理二节、筹资管理—续二节、筹资管理—续三、筹资方式三、筹资方式–续X三节投资管理三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续VX四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续五、固定资产投资管理五、固定资产投资管理—续五、固定资产投资管理—续五、固定资产投资管理—续五、固定资
07级财务管理专业(专升本)毕业论文参考题目1.doc
07级财务管理专业（专升本）毕业论文参考题目1（优先推荐）1.关于×××企业公司治理结构的研究2.关于×××企业内部控制体系分析3.×××企业盈利能力问题研究4.关于×××企业战略成本管理的探析5.新会计准则与×××企业的固定资产减值核算6.浅谈×××企业筹资风险的问题及对策7.新旧准则下的资产减值对×××企业的影响8.论×××企业的税务筹划9.浅析房地产项目开发的成本控制——以×××企业为例10.关于×××企业内部审计制度缺陷与对策分析11.关于×××企业运用作业成本法的思考12.浅析×××企业内部审计
数字化转型背景下财务管理工作的改进分析.docx
数字化转型背景下财务管理工作的改进分析一、数字化转型对财务管理工作的影响提高财务管理效率：通过运用先进的信息技术和管理手段，财务管理部门可以实现财务数据的快速采集、处理和分析，从而大大提高了财务管理的工作效率。数字化转型还可以帮助财务管理部门实现实时监控企业财务状况，及时发现问题并采取措施，进一步提高了财务管理的精确性和时效性。优化财务管理流程：数字化转型使得财务管理工作更加规范化、标准化和自动化。通过引入先进的财务管理软件和系统，企业可以实现财务管理流程的优化和升级，从而降低人力成本，提高财务管理的质量
太平洋财产保险公司财务管理问题分析.doc
PAGEIII太平洋财产保险公司财务管理问题分析摘要在现在保险行业市场前景广阔的前提下，中国太平洋财产保险股份有限公司，以上市为契机，以拥有广泛客户群为基础，将会保持领先市场的地位。公司拥有完善的财务组织架构，各职能部门权责清晰，工作分工细致到位，但由于经验不足，在创新、管理和人文建设上下得功夫还不足够，在以后的商道上，应勇于创新、不断调整产品结构，积极发展人文建设，不断提高全体员工的综合能力，改善其管理方法。关键字：财产保险；财务管理；财务组织PAGEIVAbstractIntheinsur
