生产管理 安全管理.doc
生产管理一、生产管理分为九大模块：生产管理的主要模块：计划管理、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1079491.htm"\t"_blank"采购管理、制造管理、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1256272.htm"\t"_blank"品质管理、效率管理、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/113095.htm"\t"_blank"设备管理、库存管理、士气管理及
合同管理与索赔管理文件.doc
住房和城乡建设部政策研究中心文件建策会〔2011〕88号关于举办新形势下工程项目管理、合同管理与索赔管理实务及新版示范文本疑难问题研判专题研讨会的通知各相关单位：随着限贷限购限价等房地产调控措施的落实和国家对地方融资平台的清理，建筑行业垫资加剧、拖欠工程款风雨欲来。一个工程项目管理稍有欠缺，整个公司就会出现亏损，中铁麦加轻轨项目巨亏就是例子。转包挂靠导致质量问题不断，上海11.15大火，58人死73人伤，再次敲响警钟。作为工程交易习惯的1999版《建设工程施工合同（示范文本）》已严重滞后和不适用，国家工商
01 管理与管理学.ppt
管理学Management课程的性质和目的课程考核本门学科的主要参考教材故事1：分粥制度方法一：大家轮流主持分粥，每人一天。方法二：大家选举一个信得过的人主持分粥。方法三：选择一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。方法四：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。分粥理论给我们的启示就是要有一套好的管理制度，同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需
浅谈制度管理与文化管理.doc
浅谈制度管理与文化管理周承标/文章人们一般认为，企业管理到目前已历经三个阶段：经验管理、科学管理、文化管理。几百年来，人们对企业如何管理，都在不断摸索、不断探讨、不断总结，其管理理论也在不断形成，并且由低级向高级不断发展，结果是较为先进的管理方式代替了较为落后的管理方式，这是历史的规律，也是历史的必然。在此回答两个问题：第一、什么是制度管理与文化管理？它们之间有什么区别？第二、我们到底需要那种方式来管理企业？第一、制度管理与文化管理是什么？它们之间有什么区别？科学管理是以著名的管理学之父泰罗为代表的管理阶
变革管理目标管理.ppt
贡献于变革管理的努力。陈述组织变革的需要性。描述变革对第一线和消费者的影响。收集用以支持变革需求的资料数据。参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。使用基本的项目管理工具以确保变革项目能够按步骤进行。依据当地的政策和惯例，建立公平、有竞争力的报酬策略。预测和C&B相关的变革需求和趋势。制定有领导性的C&B政策和项目。将员工的价值观与贡献溶入C&B的实践。带领全员参与的C&B的项目革新。为员工的沟通和参与设置战略性的方向，培养公开性的沟通并发起员工的参与。在增加参
2022《安全管理》之桥梁施工管理中的安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。桥梁施工管理中的安全管理伴随着社会的不断发展与进步,人类对桥梁的使用需求逐渐增加,并对桥梁施工质量提出了更高的要求,因此,加强桥梁施工过程中的安全管理非常重要。在开展桥梁施工的过程中,只有加强安全管理,才能确保施工的质量。然而目前我国很多施工单位在施工过程中都没有注意安全管理,导致各种安全事故频发,给施工人员和施工企业造成巨大的损失。经常出现的问题1安全管理意识薄弱就目前来看,我国很多桥梁施工单位都将发展重心放在了经济利益获
环境风险管理与应急管理.pdf
环境风险管理与应急管理浙江省环境保护科学设计研究院环境咨询中心环境安全咨询部丁峰联系方式：0571-87961099，138580963262007.8.10一、环境风险管理环境风险定义环境风险是指突发性事故对环境（或健康）的危害程度，用风险值R表征，其定义为事故发生概率P与事故造成的环境（或健康）后果C的乘积，用R表示，即：R=P×C其中：R——危害/单位时间P——事故/单位时间C——危害/事故环境风险的分类按风险源分类：化学风险、物理风险、自然灾害引发的风险。按承受风险的对象分类：人群风险、设施风险以
1 管理与管理学.pdf
管理学主讲：胡霞Email:xhulinda@163.com中国矿业大学·管理学院管理科学与工程系第一篇管理概论第一章管理与管理学第二章管理者11第三章管理思想的演变第四章管理环境中国矿业大学管理学院2第一章组织与管理夫道二，常之谓经，变之谓权。怀其常道而挟其变权，乃得为贤。——孟子《诗经·载驰》中国矿业大学·管理学院管理科学与工程系3中国矿业大学管理学院第11章组织与管理1.1走近管理111.2组织1.3组织中的管理者中国矿业大学管理学院41.11.1管理的含义中国矿业大学·管理学院管理科学与工程系1.
财务管理_投资管理.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE34页共NUMPAGES34页第PAGE\*MERGEFORMAT34页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT34页第六章投资管理考情分析本章是重点章，内容较多，并且是全教材难度最大的一章，是学习中的第三只拦路虎。本章主要介绍了投资管理的主要内容、投资项目财务评价指标、项目投资管理、证券投资管理。从历年考试的情况来看，各种题型均可能涉及，并且几乎每年都有主观题，分值很重。预计2017年本章的分值在15
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编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE34页共NUMPAGES34页第PAGE\*MERGEFORMAT34页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT34页第六章投资管理考情分析本章是重点章，内容较多，并且是全教材难度最大的一章，是学习中的第三只拦路虎。本章主要介绍了投资管理的主要内容、投资项目财务评价指标、项目投资管理、证券投资管理。从历年考试的情况来看，各种题型均可能涉及，并且几乎每年都有主观题，分值很重。预计2017年本章的分值在15
