战略及管理咨询工具模型.doc
战略及管理咨询工具模型一、战略咨询工具模型图4-14描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言，企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段，将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。图4-15给出了战略咨询项目的框架结构。一个标准的战略咨询项目需要从内外部环境的分析入手，在战略方案制定的过程中，将其分解成业务组合与发展、资本运营、资源整合、IT、品牌和人力资源等局部战略。图4-16描述了战略咨询项目的详细步骤。总体来说，战略咨询分为内部能力分析、外部环境分析、战略目标制定和战略方案制定四大步骤。图4
企业战略管理概述.doc
公司战略管理概述本周课程的主要内容为什么要实施战略管理战略管理的五项任务第一项任务第二项任务谁来实施战略管理战略成功的构成因素战略管理原则战略管理=战略+管理既定方法的实施过程一系列决策和行动，由此将开发出实现企业战略目标的一个或多个有效的战略规划。战略管理的内容管理者在经营一家公司时所运用的所有竞争行为和业务措施。公司管理层所制定的“策略规划”建立公司在其市场领域中的位置成功地同其竞争对手进行竞争满足顾客的需求获得卓越的公司业绩战略管理五任务制定公司的战略远景和业务使命公司的管理者需要解决的问题：我们公
麦肯锡-战略咨询培训手册.ppt
战略目录第1章:战略目标战略目标：经济价值模型战略目标：利益相关者剩余模型除了财富创造的其它目标使命、远景和战略的区别公司战略是一系列经营单元个体战略的协同集合，既由经营单元战略集合而来，又有指导后者作用。除了公司的使命和远景，还有一些影响发展经营单元战略的关键因素：业绩期望公司价值观业务领域核心技能未来经营环境第2章:定义经营单元战略战略构架（业务概念）在哪儿竞争如何竞争“价值方案”清晰、简单描述了客户为目标消费群体提供的利益及为利益索取的价格。价值方案可被认为是清晰、简单描述了为什么顾客选择客户而不是
企业购并与战略联盟.ppt
序形势：全世界企业兼并案达22700件，1.14万亿美圆特点：范围广、数量大、力度大、巨额化、跨国化美国独领风骚：波音与麦道合并欧洲大刀阔斧：推行企业战略联盟法国对军队企业的彻底改组亚太新战场：日本东京银行与三菱银行总资产7200亿美圆中国势在必行：经济改革迈向飞跃的启动力是：防权让利、承包经营之后“第三次浪潮”原因：1、经济全球化、政治多级化趋势相互作用凝聚综合国力、集中财政实力、占领国际市场2、经济发展的客观规律迎接经济全球化、区域集团化和信息化挑战优胜略汰、积聚资本、资源配置、规模经济一、企业购并1
现代企业战略管理.ppt
企业管理著名管理学大师彼得·德鲁克认为“做什么”要比“怎么做”重要得多。因为“做什么”涉及的是战略问题和方向问题，“怎么做”涉及的是战术问题和方法问题。在战略选择失误的情况下，即使战术和方法得当，结果也只是事倍功半。第八章企业战略管理第一节企业战略概述2、企业战略的概念1、公司战略及其分类密集型增长战略多元化增长战略2、业务战略及其分类企业战略体系图三、企业战略管理过程第二节企业战略的分析和制定（1）政治环境：是指企业业务涉及的国家或地区的政治体制、政治形式、方针政策、法律法规等方面对于其战略的影响。（2
讲：战略管理PPT文档.ppt
外部环境分析战略一词本是军事术语，指“筹划军国之方略也”。《辞海》把战略定义为“泛指重大的，带有全局性和决定全局的计谋。”一、战略的起源及含义（2）企业经营史学家（美），钱德勒Chandler，1962，《战略与结构：工业企业史的考证》，为企业战略下定义。（3）管理学家（美），安绍夫Ansoff，最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了“企业战略管理”。他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。企业战略是对企业长远的生存与发展所作出的
优衣库的战略分析.doc
【摘要】优衣库在其成立、成长的短短数十年，秉持以顾客为中心的理念，从一个名不见经传的小公司发展为日本服装零售第一品牌，缔造了日本企业的又一成功。基于理论和实践的观点，通过文献研究的方法对优衣库的战略进行了分析。首先，通过PEST分析法分析了全球服装行业的宏观环境，然后通过五力模型分析法，对在行业内优衣库处于的竞争地位进行了分析，之后通过SWOT模型分析公司的优势和劣势，机会和威胁，最后得出结论，为中国服装行业的发展提供经验。【关键词】优衣库；战略；服装行业；分销渠道；质量【Abstract】UNIQLOi
制造企业逆向物流的战略.doc
PAGE\*MERGEFORMAT1毕业论文题目：制造企业逆向物流的战略【摘要】随着人们环保意识的增强，环保法规约束力度的加大，逆向物流战略已成为制造企业强化其竞争优势的重要手段。制造企业逆向物流的模式主要有三种：逆向物流自营模式、逆向物流联合经营模式和逆向物流外包模式.不同模式有其各自的特点和适用范围,制造企业需根据自身的情况选择适合的逆向物流运作模式。关键词：制造企业,逆向物流,运作模式目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc451118428"一、制造企业实施逆
企业实施人才战略纪实.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页企业实施人才战略纪实风云际会，大江奔涌，在改革开放大潮中，在新型工业化发展进程中，素有“**之源，彩云之乡”誉称的彩云大地，一条“**”腾祥云。在**乡镇企业异军突起的过程中，1995年创办的以有色金属铅锌生产为龙头，集采选冶为一体，产供销配套发展的现代化私营企业XX县区**实业有限责任公司，10年的聚集人才，10年的科技创新，10年的锐意进取，昔日的工业幼苗现已成长为参天大树。2005年公
6乡镇振兴战略的思考.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页乡镇振兴战略的思考xx镇实施乡村振兴战略行动方案实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代做好‘三农’工作的总抓手。为深入贯彻落实党的十九大精神，加快推动乡村振兴，根据《xxx决定》（xx发〔2018）xx号）文件精神，制订本方案。一、指导思想全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加
