市场竞争最佳战略决策——含章522.doc
市场竞争最佳战略决策——市场博弈与系统思考主讲：含章第一章.概述人类的生存和社会活动以及企业经营中充满了竞争，在竞争中策略往往是左右结果的重要因素。许多人认为竞争就是你死我活，商场就是战场。这种有失偏颇的认识，在许多时候是导致决策失误的原因。要想在充满竞争的时代做出获取最大利益的制胜策略，必须对竞争博弈有一个全面地认识，关键要具有产生正确策略的思维方式。这些认识也许并不能保证你赢得人生中每一场“战斗”，但会让你赢得人生的整个“战役”。一.博弈的概念博弈的原意是下棋。英语（Game）的意思是游戏。生活中的许
精细化是企业战略生存的根本途径.doc
精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是构筑流程卓越型企业的需要。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。“精细化管理”是来（本文来自博锐邓正红专栏）源于发达国家的一种管理理念，主要出现在大规模工业制造业如汽车、家用电器等产业中，企业通过精细化管理优化其生产流程、管理流程。“零缺陷”、“准时化生产”、“零库存”等都已经成为精细化管理的代名词，已被许多知名企业广泛应用，最著名的莫过于日本企业如索尼、丰田及美国的戴尔等。近年来，中国石化全面贯彻落实科学发
罗兰贝格---西北四省水泥市场进入战略.ppt
西北四省水泥市场进入战略报告内容项目回顾：以团队的形式完成**的西北战略研究项目进程报告总结报告总结（续）报告总结（续）报告总结（续）报告内容96-01年西北四省区产量增长率为8.6%，但产量份额基本保持不变01-06年西北四省区需求增长率为5.4%，陕西省市场需求份额达50.7%，甘肃省略有增长报告内容甘肃省2001年水泥需求量约为728万吨，过去11年的产量增长率约为8.2%甘肃省的社会经济增长和基础建设投资有力地推动了水泥消费的增长资料来源：实地访谈，项目小组分析同时，甘肃省是西北地区主要的水泥输出
中国最大的钢铁物流企业公司战略规划报告.doc
目录总报告第一部分行业发展现状与市场需求情况分析……………………………1一、我国物流业发展现状与趋势…………………………………………………………1二、我国钢材储运业概况及发展空间……………………………………………………8三、传统仓储型物流企业向现代物流企业的转变………………………………………15第二部分宝钢集团内部仓储与运输需求分析……………………………20一、宝钢股份仓储与运输需求分析………………………………………………………20二、宝钢国际仓储与运输需求分析………………………………………………………2
广州铁路集团公司发展战略研究.pdf
西南交通大学硕士学位论文广州铁路（集团）公司发展战略研究姓名：潘琳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵正佳20090405摘要西南交通大学硕士研究生学位论文速，我国铁路旅客运输在运输数量和运输质量上都有较快增长。因此，深入研究铁本论文首先简要介绍研究广州铁路(集团)公司发展战略的背景和意义。指出随规划。在对概述企业战略研究相关理论和分析工具的基础上，分析了广州铁路(集团)公司发展所处的外部环境、行业特征、内部环境。在结合SWOT分析，确立了广关键词：广州铁路(集团)公司、铁路运输、发展战略近年来，
第章企业战略方案评价与选择PPT文档.ppt
第一节企业战略方案的评价一、战略方案评价的目的和前提要完成这项工作，需要一定的前提条件：首先，在企业内外情况调查分析的基础上，通过创造性的战略思维，形成许多战略设想，并提出相应的战略方案；其次，要有战略方案的评价标准；再次，要有科学的评价方法。二、战略方案评价的原则三、战略方案评价的过程（二）确定方案对企业的要求（三）分析方案本身的协调性（四）分析方案的风险与困难四、战略方案评价的内容（二）可行性（4）企业能否处理好战略实施可能带来的竞争压力；（5）企业能否确保无论是管理层还是操作层都具有相关的技能；（6
第章组织环境：战略结构和文化PPT文档.ppt
项目与组织战略项目反映战略战略要素之间的关系干系人管理项目干系人关系管理干系人项目干系人管理周期建立与维持项目团队的成本较大在讨论这个项目的时候，职能经理更关心系统创建后的运行成本，系统更新率是多少年。纯项目项目管理职业认证考试样题实例：洛克希德集团项目中的“臭鼬工厂”模型与有相似技能的人一起工作项目干系人指的是那些与项目有利害关系的个人或群体，他们能够给项目的发展带来潜在的正面或负面影响。会使同时担任项目和部门职责的人员有挫败感这意味着组织的整体战略愿景是项目开发的驱动力量。与供应链成员协商（包括供应商
战略管理学习心得体会.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页战略管理学习心得体会战略管理则是依据企业的战略规划，我们要认真学习好战略管理，这样能使工作更加顺利完成。下面是学习啦带来的战略管理学习心得，欢迎大家阅读。战略管理学习心得篇1一个企业是否有长远的发展战略，与公司主要领导有着密切的关系，对员工有着切身的影响。有什么样的领导就有什么样的格局，也最终决定了企业的结局。一个企业如果没有发展战略就不会前进的更远，可能存活一段时间后就解散或倒闭了。所以说
从战略高度认识构建和谐社会的意义.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页从战略高度认识构建和谐社会的意义———“构建社会主义和谐社会理论研讨会”述要中共中央党校校刊社和中共XX省委党校主办的“构建社会主义和谐社会理论研讨会”近日在XX市召开。与会的专家学者围绕构建社会主义和谐社会这一主题进行了深入研讨。与会者认为，我们党适应我国社会的深刻变化，从巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的高度出发，鲜明地提出和阐述了构建社会主义和谐社会这个科学命题，并把它作为加
上海大众营销管理及战略管理知识分析.docx
苏州科技学院天平学院本科生毕业论文PAGEPAGEIII上海大众营销策略研究摘要上海大众汽车有限公司是一家中外合资的轿车生产企业。随着我国加入WTO，我国轿车行业群雄纷争，竞争日趋激烈，上海大众如何面对严峻的市场竞争，继续保持国内轿车行业的领先地位。关键是制定具有领先意识、切实有效的市场营销策略。文章通过描述我国轿车市场概况，分析上海大众汽车营销外部环境与内部环境的优势、劣势、机会、威胁等，提出并论述了上海大众汽车应该制定产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等营销策略。通过提升服务理念，以期
