王家荣-行销管理课程(产品战略与管理).doc
电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流产品策略与管理(设计品牌；新产品开发与生命周期)何谓产品产品是指任何可提供于市场上，以引起消费者注意、购买，使用或消费，并满足他们的欲望或需求的事物。核心、实体、与引申产品核心产品（Coreproduct）在工厂生产的是化装品，而在商店出售的则是希望！解决消费者的真正需要。实体产品（Tangibleproduct）五种特征：品质水准；产品特征；形式；品牌与包装。〔服务也可具此五种特征〕引申产品（Augmentedproduct）实体
战略性人力资源系统整合管理.ppt
战略性人力资源的系统整合与管理问题的提出3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？企业人力资源管理呈现何种特点？中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统？（制度、机制、技术、流程）4、如何基于战略对人力资源进行系统整合和管理？人力资源管理有哪些新技术和新方法？第一单元：企业可持续发展与人力资源——企业经营价值链视人才为客户，为核心人才提供面向客户的人力资源产品与服务（个性化人力资源产品与服务）经营人才与经营客户（深化关系与人才价值增值）人
血站战略性人力资源管理.doc
浅谈血站战略性人力资源管理摘要：本文以战略性人力资源管理为视角，在系统分析了战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别后，结合血站深化人力资源管理制度的改革，通过工作分析、人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬管理、培训管理等有效措施，进一步提出了战略性人力资源管理的重要性，并对健全人力资源管理做了相应的补充。关键词：战略人力资源管理血站是不以盈利为目的公益性卫生机构，担负着全市医疗机构临床用血的采集、供应和质量控制以及无偿献血的宣传和招募等。随着卫生医药体制改革的不断深入，传统的人力资源管理已不适应新时期血
如何制定公司战略规划与年度目标规划.doc
如何制定公司战略规划与年度目标规划最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）如何制定公司战略规划与年度目标规划荐1280HYPERLINK"://terry.chinavalue.net/"王雅雄原创|2021-01-2814:54|收藏|HYPERLINK"://chinavalue.net/Vote.aspx?VoteType=1&ID=278798"\t"_blank"投票关键字：HYPERLINK"://chinavalue.net/Blog/TagEntry.aspx?Ta
安全生产信息化战略规划方案.doc
北京市安全生产信息化总体规划(2009—2012年)北京市安全生产监督管理局中国电子信息产业发展研究院2009年1月目录TOC\o"1-3"\u一、安全生产信息化现状分析PAGEREF_Toc220208607\h2（一）安全生产信息化建设现状PAGEREF_Toc220208608\h2（二）安全生产信息化建设存在的主要问题PAGEREF_Toc220208609\h5二、安全生产信息化需求分析PAGEREF_Toc220208610\h6(一)确保首都的安全稳定，要求通过信
从战略视角浅析哔哩哔哩成功的因素.pdf
精品好资料——————学习推荐从战略视角浅析哔哩哔哩成功的因素作者：段普祥来源：《今日财富》2018年第10期随着二次元文化进入我国，许许多多年轻人喜爱上了这种亚文化，与之相关的视频网站便应运而生，哔哩哔哩弹幕视频网就是其中一员。但是视频网站领域是红海领域，在这么多网络媒体和视频网站的夹击之下，哔哩哔哩弹幕视频网（以下简称B站）却能够运营的相当之好，并于2018年3月28日成功在纳斯达克上市。B站作为视频界的“一股清流”而且取得了成功，仔细观察，可以发现很多值得思考的地方。本文便从战略的视角来分析哔哩哔哩
集团发展战略规划纲要(XXXX——XXXX).doc
上海申通地铁集团有限公司发展战略规划纲要（2011——2015）二〇一一年一月目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc285176080"序言PAGEREF_Toc285176080\h1HYPERLINK\l"_Toc285176081"一、基本原则PAGEREF_Toc285176081\h2HYPERLINK\l"_Toc285176082"二、总体思路PAGEREF_Toc285176082\h3HYPERLINK\l"_Toc28
企业战略管理作业四参考答案.pdf
1.企业战略管理的特征有（ABD）。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性2.企业的成长方向战略有（ABCD）。A•市场渗透战略B.市场开发战略C•产品开发战略D•多元化战略3.企业的协同效应可以表现在（ABCD）方面。A.销售协同效应B.生产协同效应C•投资协同效应D•管理协同效应4•下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（D）。A•产品与市场领域B•成长方向C•竞争优势D•核心能力5•由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（A）A•市场渗透战略B.市场开发战略C•产品开
企业人力资源规划与战略关系研究11.doc
PAGEPAGE5企业人力资源规划与战略关系研究【摘要】人力资源规划与战略关系是人力资源管理的重要组成部分，并且随着社会的发展其重要性也越来越突出，但是在其发展过程中还存在着一系列的问题，包括人力资源战略规划与管理忽视“战略”二字、人力资源的战略规划缺乏灵活性、企业战略及目标不明确、缺乏专门人才以及人力资源战略规划中缺乏协作精神，为了消除这些问题就要在制定人力资源战略规划与管理时要提高人力资源规划的战略性、及时掌握企业外部环境、明确企业战略及目标、建立多维度交叉式的工作体系、提高人力资源从业人
5实施“工业立县”战略的思路及对策研究_.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页实施“工业立县”战略的思路及对策研究党的十六大明确提出：“走新型工业化道路”、“统筹城乡发展”，全面建设小康社会。近年来，宜昌已成为湖北经济增长的重要增长极，形成了宜昌融入武汉与重庆“东进西接”的对接点，而宜昌正处于这块精华地带。市三次党代会首次提出了“三峡开发、沿江突破、呼应汉渝、协调发展”的战略要点。在这种历史背景和发展大势下，秭归把“工业立县”作为发展县域经济的重中之重，提出“大力
