1.企业战略管理的特征有（ABD）。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性2.企业的成长方向战略有（ABCD）。A•市场渗透战略B.市场开发战略C•产品开发战略D•多元化战略3.企业的协同效应可以表现在（ABCD）方面。A.销售协同效应B.生产协同效应C•投资协同效应D•管理协同效应4•下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（D）。A•产品与市场领域B•成长方向C•竞争优势D•核心能力5•由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（A）A•市场渗透战略B.市场开发战略C•产品开发战略D•多元化战略6.产品开发战略是一种由（C）和（）组成的企业成长战略。A•现有产品领域现有市场领域B.现有产品领域新市场领域C•新产品领域现有市场领域D•新产品领域新市场领域7.一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ABC）。A.公司战略B.竞争（事业部）战略C.职能战略D.产品战略8•企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（A）A.公司战略B.竞争（事业部）战略C.职能战略D.产品战略9.下列战略中属于竞争战略的是（C）。A.营销战略B.财务战略B.低成本战略D.研究与开发战略10•战略管理过程包括（ABC）。A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制11•外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（B）A•优势与劣势B•机会与威胁C•优势与机会D•劣势与威胁12.企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（BC）A•企业形象B・企业的战略能力C•企件资源条件D•企业文化与利益相关者的期望13•企业战略管理最早出现在（C）。A.德国B.日本C.美国D.英国14•规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ACD）A.钢铁业B.保健品C•汽车制造业D•造船业15•在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（B）A.钢铁业B.保健品C•汽车制造业D•造船业16•在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是（C）。A•新产品投入期B.快速成长期C•增长缓慢时D•行业重组期17•市场竞争中此起彼伏的价格大战是由于行业的（CD）A•产品单件成本高B•变动成本高C•固定成本高D•库存成本高18•进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于（C）。A•高利润高风险B.低利润低风险C.稳定的高利润D.稳定的低利润19.进入威胁的大小主要取决于（AD）。A.进入壁垒的高低B.退出壁垒的高低C.产业内的竞争程度D.现有企业的反应程度20．与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较，要从什么角度看财务报表(B)A•动态B.静态C.历史D•现状21•分析安全性指标，目的在于观察企业在一定时期内的（D）。A.获利能力B.生产经营能力C.抗风险能力D.偿债能力22•在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ACD）。A•总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率23.运用雷达图进行分析时，当指标值处于标准线以内时，说明该指标（A）A.低于同行业水平B.高于同行业水平C.处于极差状态D.较为理想24.战略资源的耐久性强调的是公司的（B）。A.有形资产B.无形资产C•速动资产D•固定资产25.企业经营资源中的无形资源包括（AC）。A.技术资源B.组织资源C.商誉D.人力资源26•价值链的辅助活动包括（ABCD）。A.采购B.研究开发C.人力资源管理D.企业基础结构27、战略方案制定和选择的依据是（C）A、战略目标B、企业远景C、企业使命D、经营哲学28.战略目标的基本目标是（AC）。A.市场目标B.竞争目标C.利润目标D.发展目标29.战略目标的制定原则有（BCD）。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则30•安索夫认为，产品发展战略是（A）组成的。A•现有市场与现有产品B•现有产品与新市场C.新市场与现有产品D.新市场与新产品31.由相关市场与全新产品组成产生的战略是（C）。A.市场渗透B.市场发展C•产品发明D•产品革新32.实行多元化战略的缺点有：（AECD）。A.分散企业资源B.加大管理难度C•提高运作费用D•加剧人才缺口33.企业并购的整合包括（ACD）。A.战略整合B.资产整合C.业务整合D.文化整合34.差异化的基本途径有（ABCD）。A•产品B.人事C•形象D•服务35.集中化战略可以分