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员工制度管理.doc

员工制度管理员工制度管理(一)一、公司形象制度1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话

发布时间:2024-09-07
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香蕉管理方案.doc

香蕉生产管理方案一、苗期管理(一)移栽与管理措施根据香蕉品种和当地地形确定行距、株距(种植密度),根据底肥用量,施足底肥。底肥与穴土混合均匀,每株用噻菌铜500倍+绿色田园500倍药液3斤/株,淋穴消毒或在栽时,作定根水用。移植后(10-15片叶龄)10-15天,施保植佳植物氨基酸水肥(200-300倍)一次,连续多次,促生长。(二)栽后管理1、防病治虫防病:束顶病,花叶心腐病,黄叶病;治虫:蚜虫,象鼻虫、卷叶虫栽后的两个月内,用以下配方交替使用,防治叶斑病、黑星病,蚜虫、卷叶虫、象鼻虫和卷叶虫,在栽后的

发布时间:2024-09-07
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管理信息复习.doc

1.课程管理系统关系模型(一组关系模式的集合)学生:{学号,姓名,性别,年龄,出生日期,所在系,年级,平均成绩}课程:{课程号,课程名,学分,课时}教师:{职工号,姓名,性别,职称,联系电话}教科书:{书号,书名,单价,出版社}教室:{教室编号,地址,容量,教室类别}2.管理业务流程图:这是一种表明系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流动的流程图,它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合理迂回等。3.表格分配图:该图可以帮助分析员表示出复制多份报告或单据的数量以及这些报告或单据各与哪些部门发生

发布时间:2024-09-07
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仓库管理规定.doc

北京奥赛旗石油科技开发有限公司仓库管理办法为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和生产所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误生产的进度,特制定本管理制度。1、为防止公司材料资产流失,公司所购买材料物品都必须先检验入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接使用的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:工具类、辅料类、原材料类和配件类。3、

发布时间:2024-09-07
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电话管理规定.doc

电话管理规定本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不允许员工在公司内打私人电话。员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间,以三分钟为限。第三条文员接听外线电话的标准用语为:“您好,××公司”第四条有需打长途电话的填写长途电话记录单,注明部门、通话人、对方地区及单位、因何通话等,未作登记视为挂私人电话,电话费由其本人双倍负责。值班人员不按上述第三条的规定,手续不全即帮他人挂长途电话的,除电话费由其负责外,每发现一次罚款50元。屡教不改的,视情节给予扣发奖金直至辞退处理

发布时间:2024-09-07
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通路管理(2).ppt

第二篇策略性決策大綱通路再設計的第二階段不同顧客對通路有不同期待不同顧客對通路有不同期待不同顧客對通路有不同期待通路偏好不是靜態的通路偏好不是靜態的產業與競爭類別配銷商量販店第三方網站提供了接觸顧客和當地化倉儲的優點產業需求影響通路選擇必須找出有效的業務覆蓋範圍市場占有率不如預期時必須找出有效的業務覆蓋範圍發展通路設計發展通路設計監控績效、調整計畫(End)

发布时间:2024-09-04
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成本控制与管理.pdf

发布时间:2024-09-04
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外协管理章程.doc

外协管理章程(试行)为提高大家工作效率及工作积极性,便于管理,责任到个人,特制订以下规定:一、单据流程⑴所有物料进仓后交收发员收货并签字确认,并按其指定位置摆放好,收发员清点数量无误后交品质部检验。⑵品检员见单验货,检验合格后开品质验收单,必须经收发员签字后方可进仓,不良品由检验员开不良品报告交品质主管签字后交外协主管签字,收发员见外协主管签字后方可开退货单退货。⑶所有物料单据交财务时需四单统一(采购单/委外加工单、进仓验收单、品质检验报告单、退货单)名称、规格、重量、数量、型号的统一,如有异常,必须分析

发布时间:2024-09-04
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ERP合同管理.pdf

ERP合同管理的开发与应用文/李娜摘要:众所周知,在信息时代的今天,作为与外界交流广泛、信息密集、事务繁多的企业必须有效、科学的管理公司业务。企业的业务涉及各行业、各地区、多厂家。合同管理是公司管理运作极其重要的一部分,其管理的优劣直接影响商务流程的顺畅。企业的合同管理已成为企业现代化建设的当务之急,以此,充足的信息资源、便捷的功能操作是合同管理系统应提供的重要性能。关键词:ERP;信息系统;合同模块中图分类号:F272.9文献标识码:A文章编号:1006-4117(2012)04-0263-02一、合同

发布时间:2024-09-04
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班级管理细则.docx

班级管理细则班级管理细则用手中的画笔描绘自己多彩的明天我们是初升的太阳,虽不耀眼,但也有它的光芒。我们是初生的牛犊,虽不健壮,但要用不怕虎的精神来面对人生。学习中从来就没有什么平坦大道,有的只是看不到的挫折和困难。但我们不怕,书山有路勤为径,学海无崖苦做舟。用自己手中的画笔来描绘自己的明天,无论有时是多彩还是灰暗,这都是我们的经历。秋风染醉秋阳的时候,将会看到我们的果实。丰收的多少将定于努力的多少,同学们都努力起来吧,让自己的明天更为多彩和灿烂,因为笔就在自己的手中。x班全体同学寄语xx班班级管理制度为加

发布时间:2024-09-04
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