项目储备管理.doc
项目储备管理开发银行项目储备管理遵循“规范标准、明确职责、动态管理”的原则，以“数量充足、结构合理、质量优良”为目标。第一节项目储备库组成及入库条件项目储备库组成根据储备项目的成熟程度不同，项目储备库分为项目开发储备基础库（以下简称为“开发库”）和项目规划储备基础库（以下简称为“规划库”）。二、项目入库基本条件类别开发库储备项目具备条件规划库的储备项目应具备以下任一条件基本条件1、向开行申请贷款并基本具备评审条件，根据项目的进度，可在一、两年内安排评审。2、项目符合国家经济政策、产业政策、区域发展政策和开
生产管理（）.ppt
第七章网络计划管理一起源网络计划方法起源于美国。当时有两种网络计划方法：关键路线法和计划评审技术。1957年，美国杜邦化学公司采用了一种新的计划管理方法，即关键路线法（Criticalpathmethod,CPM)。应用的第一年就节约了100万美元，相当于该公司用于该项目研究费用的5倍以上。1958年，美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用了计划评审技术(Programevaluationandreviewtechnique,PERT)。使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明，
测绘项目管理.ppt
规范（标准）用词说明考试大纲对测绘管理的基本要求考试大纲对测绘管理的基本要求考试大纲对测绘管理的基本要求考试大纲对测绘管理的基本要求考试大纲对测绘管理的基本要求考试大纲对测绘管理的基本要求测绘管理的重点内容9测绘项目合同管理9.1测绘项目合同内容9.1测绘项目合同内容9.2合同管理9.3成本预算10测绘项目技术设计10.1测绘技术设计分类与分工要求10.2测绘技术设计文件10.3设计过程10.4精度指标设计10.5质量控制设计10.6项目设计（总体设计）10.7专业技术设计（分项设计）10.8设计评审10
测试项目管理.doc
TR4—TR6阶段测试项目管理软件测试概念使用人工或者自动手段来运行或测试某个系统的过程,其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别.它是帮助识别开发完成（中间或最终的版本）的计算机软件（整体或部分）的正确度(correctness)、完全度(completeness)和质量(quality)的软件过程；是SQA(softwarequalityassurance)的重要子域。GrenfordJ.Myers曾对软件测试的目的提出过以下观点:(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序
学前寝室管理.doc
学前寝室及学前教学管理每个大床编号，学生对号睡觉，养成有秩序的好习惯，使管理规范化。中间的床铺太柔软，不利于孩子成长，换成下面是桌子，上面铺一个薄垫子。鞋放在一进门，做鞋柜，编号放鞋，鞋号与睡觉号一致。学生自带被子与褥子，尺寸要与学校的床铺一致。兰格褥子，长时床长，宽1米，动物图案的被子。枕头要有枕套，干净。并两个月带回家拆洗、晾晒。这样避免学前班被子和褥子不干净和潮湿。学校的床单和被褥两个月洗一次、至少晾晒一次。这项工作由学前教师负责。教室里的桌子撤出，地面要白。每天安排学前教师在学前学生睡醒后整理打扫
实用IT项目管理.ppt
实用IT项目管理受众目录项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术-中国项目管理网一般项目与IT项目IT项目管理现状-美国IT项目出现问题的常见原因国际项目管理组织国际项目管理知识体系国际项目管理专业资格认证目录IT项目管理要素项目管理要素-综合管理项目管理要素-项目计划项目管理要素-项目计划项目管理要素-项目计划项目管理要素-范围管理项目管理要素-时间管理项目管理要素-成本项目管理要素-质量管理项目管理要素-测试项目管理要素-人力资源管理项目管理要素-人力资源管理项目管理要素-沟通管理项目管理
2011管理评审.pdf
会展项目管理.docx
会展项目过程管理TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc494114953"1.会展活动的项目化管理PAGEREF_Toc494114953\h5HYPERLINK\l"_Toc494114954"1.1.会展项目的特征PAGEREF_Toc494114954\h5HYPERLINK\l"_Toc494114955"1.2.会展项目的分类PAGEREF_Toc494114955\h5HYPERLINK\l"_Toc494114956"1.
企业项目管理.doc
企业项目管理第一部分企业背景及项目原因宝洁创立于1837年，系由蜡烙商威廉宝特与肥皂商詹姆士硷伯在美国俄亥俄州的辛辛那提市成立的，设立当时系以制造与贩售蜡烛及肥皂为主。经过160年多年的持续努力，宝洁现在是全球最大的销售用品公司之一，旗下品牌近三百种，行销全球160多个国家，服务近50亿消费者。随着全球化时代的来临，宝洁已从过去以美国市场为主的美国企业，成功蜕变为一家以全球市场为焦点的全球化公司。宝洁是管理制度的先驱者与拥护者，被业界尊称为全球经营最佳的企业之一。宝洁对人才的重视在业界是出了名的，为了激发
企业现场管理.ppt
企业现场管理与5S管理第一节现场管理的基术概念二、企业现场管理现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。第二节企业现场管理的特点第三节加强现场管理的必要性第三节加强现场管理的必要性现场管理落后的主要表现第三节加强现场
