物资合同管理系统代码.docx
//导入系统的包//创立主界面类publicclassMainFrameextendsJFrameimplementsActionListener{//创立内容面板JPanelcontentPane;//创立菜单栏JMenuBarjMenuBar1=newJMenuBar();JMenujMenu=newJMenu("理");JMenuItemjMenuFile1=newJMenuItem("添加");JMenuItemjMenuFile2=newJMenuItem("删除");JMenuItemjMen
物资管理规章制度.docx
物资管理规章制度物资管理规章制度在现在的社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的物资管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。为了规范企业经营行为，加强材料、物资管理，保证生产、工程材料、物资的供应。现根据上级有关文件精神，结合本公司的实际情况，为了加强公司的材料、物资管理与核算,制订本制度：1材料物资采购申请计划l)坚持实事求是的原则，按照上级主管部门和本公司批准的生产维修、大修、技改、业扩、基
3物资管理办法.doc
山东恒祥建设工程有限公司菏泽市长江路铁路小区工程共页山东恒祥建设工程有限公司项目部物资管理办法第一章总则第一条为促进项目施工物资管理工作，规范现场物资管理、规范物资采购行为、规范各项内业记录，对项目施工物资成本进行过程控制，特制定本办法。第二章制度、职责、目标第二条项目物资供应组依据该物资管理办法，制定相应项目物资管理制度﹙物资责任成本实施及奖惩办法；节能节约、修旧利废制度等﹚并明确其职责，公司物资管理文件应配套齐全，必须确定物资部管理目标，按期﹙每半年﹚分析，持续改进,按时完成公司交给的其它任务。第三章
材料物资管理办法.doc
材料物资管理办法为了规范公司对材料物资的管理，逐步理顺和建立材料物资出入库管理制度，切实做好物资管理，提高企业管理水平，增加经济效益，防止材料物资等流动资产的损失，现对材料物资的采购、领用或调拨、出入库管理作以下规定。一、材料物资的分类：公司的材料物资实行分类管理，可大致分为A、B、C三大类，A类为直接用于井下生产的大宗物资，该类物资具有日常经营所需、价值高、耗用量大等特点，如液压支护、钢材等。B类为直接用于生产，计入制造费用的电缆、水管、检测仪器仪表等，C类为低值易耗品等金额较小，如螺栓、螺帽、灯泡等零
物资采购管理办法.doc
第页，共NUMPAGES7页四川电大经营资产有限公司物资采购管理办法总则第一条为规范各所属学校、企业的大型修缮项目和大宗物资设备采购的招投标活动，保护学校利益和招投标活动当事人的合法权益，提高资金使用效益，保证建设项目和设施设备质量，依据《中华人民共和国招投标法》和《四川广播电视大学投招标管理办法》及有关法律、法规，结合本校实际情况，特制定本办法。第二条物资设备采购、维修招投标的目的是在资产办的计划指导下，通过供货商、承包者之间的竞争，实现最优选择，提高资金使用效益。第三条物资设备的采购、维修招标应
物资采购管理办法.pdf
沪冠东技发(2008)337号关于颁发《物资采购管理办法》的通知公司各部室：为加强和规范公司的采购管理，确保公司生产经营的正常进行，同时使采购工作优质、高效地进行，结合本公司实际情况，特制订《物资采购管理办法》,请遵照执行。特此通知。附件：物资采购管理办法上海冠东国际集装箱码头有限公司二○○八年四月十五日沪冠东技发(2008)337号物资采购管理办法1.主题和范围为加强和规范公司的采购管理，确保公司生产经营的正常进行，同时使采购工作优质、高效地进行，特制订本办法。本办法适用于公司装卸机械、备品备件及其它各
《物资采购管理办法》.doc
PAGE-9-物[2009]41号中冶集团华冶资源开发有限责任公司青岛分公司关于印发《项目物资采购管理办法》的通知分公司各科室、项目部：为适应分公司新形势下的经营活动，加强工程项目物资的采购管理，规范采购行为，降低采购成本，提高经济效益，依据华冶资源公司《设备物资采购管理办法》及其它有关规定，结合分公司实际，制定《项目物资采购管理办法》。现将本办法印发给你们，请认真贯彻实施。附：项目物资采购管理办法二OO九年五月四日主题词：采购管理办法通知中冶集团华冶资源开发有限责任公司青岛分公司2009年5月4日
物资采购管理办法.pdf
中国石油天然气集团公司物资采购管理办法中油物采〔2009〕109号第一章总则第一条为了加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）物资采购管理，规范采购行为，发挥规模优势，降低运营成本，保障有效供给，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业）物资采购管理。集团公司直接或间接投资的控股公司参照本办法执行。第三条本办法所称物资是指集团公司生产建设和经营管理所需采购的原材料、辅助材料、设备、配件及工具等。本办法所称物资采购管
物资仓库管理办法.docx
青海五彩碱业有限公司物资仓库管理办法（试行）一、采购材料验收入库管理1、大宗原燃材料入库验收、堆放管理由使用车间负责,以磅房计量为准，过磅单实行供方、司机、供应部、使用车间四联单制。质监部随机取样化验，进行质量监控，并提供质量检验报告；（1）大宗原材料按过磅单随批办理入库.（2）使用车间按合同要求，对大宗原材料外观粒度要求、是否掺假等进行验收，不符合要求的按规定扣吨，所扣吨数在过磅单上填写.（3）由使用车间和供应部核对磅单，供应部大宗原材料计划员按磅单核减数量、按质检单核减金额后，办理入库手续，并到财务挂
关于工会物资的管理规定.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页关于工会物资的管理规定工会物资是各公司资产的有机组成部份，也是工会活动的基础，为严格各工会物资的管理，提高工会物资的利用率，防止工会物资的流失，特制定本制度：第一章采购一、各工会物资的采购由各工会委员会审核报片区工会或集团行政营运中心审批后进行。二、采购工作人员由各工会相关人员负责，要做好市场调查，收集物资信息和货比三家，按照货比三家的原则，达到价廉物美。三、各工会采购人员必须按照开支标准、
