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成都电子机械高等专科学校毕业论文第2份基于供应链管理的成本控制策略研究基于供应链管理的成本控制策略研究摘要管理学大师德鲁克曾经说过:“二十一世纪将不再是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链的竞争。”随着加入WTO进程,我国企业由基本单个企业的管理模式向供应链管理模式转变指日可待,同时,由于企业内部制度成本管理方法的日渐完善与成熟,通过提高劳动生产率和节约资源来增加利润的空间将会逐步缩小,因此有必要开壁利润增长的新源泉-供应链战略成本管理。供应链战略成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物,是当代战略成本管

物流供应链管理培训.ppt
物流实战营销培训陈军演讲大纲1996-2001从事过摩托车、汽车、房产、建材等行业营销,并第一次创业,充分感受创业的酸甜苦辣2002-2011从业物流营销10年,并担任宅急送华东营销总监,后担任顺丰速运集团营销总监,全面负责集团营销工作2012-现在第二次创业,创办上海君滋道营销顾问有限公司,定位物流实战营销培训和营销顾问物流实战营销培训物流实战营销顾问1物流实战营销战略2物流实战营销管理3物流实战营销技能课程体系--针对人群物流网点经理困惑基础篇提升篇专业篇物流实战营销技能(基础篇)物流实战营销技能(提

物流企业管理推荐资源.doc
第一章物流企业管理概述一、教材内容扩充1.传统物流业存在的问题及面临的挑战2.国外物流业的发展现状3.我国传统物流企业向现代物流企业转变探讨二、推荐阅读资料[1]赵涛.仓储经营管理.北京:北京工业大学出版社,2006[2]薛威、孙鸿.物流企业管理.北京:机械工业出版社,2003[3]吴清一.物流管理.北京:中国物资出版社,2003[4]现代物流管理课题组.物流成本管理.广州:广东经济出版社,2002三、推荐网络资源[1]http://www.xd56b.com,现代物流报[2]http://www.edi

12965713283420750006现代企业物流管理.ppt
第六章现代企业物流管理◆本章主要内容第一节物流与物流管理概述第一节物流与物流管理概述第一节物流与物流管理概述自营物流是指生产或销售企业自己组建、自己“经营”物流配送公司,为企业自身服务,也可以称之为自有物流。第三方物流(ThirdPartyLogistics,3PL)是指由供需双方之外的第三方来承接办理的物流活动。3PL是随着物流社会化和专业化程度的提高,以及企业提高核心竞争力的要求而产生的。这种运作方式不但有助于服务对象降低库存、减少成本,而且供需双方可以将全部资金、精力投入到各自的核心业务上,大大提高

现代物流管理导论-02.ppt
第2章物流管理基础本章主要介绍了物流管理的基本概念及物流战略、物流成本、物流质量、物流服务、物流标准化和物流效益等物流基本原理。通过本章的学习,读者应领会物流管理的基本内容,全面理解物流管理的基本原理,为学好本课程打下坚实的基础。第一节物流管理的基本概念二、物流管理的内容三、现代物流管理的特点第二节物流战略(二)物流战略的定义(三)物流战略的目标(四)物流战略的内容二、物流战略管理(三)制定物流战略实施计划2.物流战略实施计划战略层面的主要内容3.执行计划确定组织当前的使命目标和战略第三节物流成本(二)物

现代物流企业人资管理.doc
关于现代物流企业人力资源管理的思考【摘要】本文分析了现代物流企业当前的人力资源特点和行业现状,认为在当前开放性的市场竞争中,人才是决定企业存亡的关键因素。加强人力资本投资,建立合理的薪酬分配制度是培养人才、留住人才的重要措施,对企业的发展壮大起到了至关重要的影响。【关键词】物流企业人力资源管理人力资本薪酬分配随着经济全球化的不断深入,现代物流业取得了长足的发展,已成为我国经济发展的重要产业和新增长点。但是,相比国外物流业的发展,我国物流业总体水平落后,而阻碍其发展的除了体制等因素外,最重要的就是人力资源管

港口物流管理专业信息.doc
港口物流管理专业信息港口物流是以港口作为物流的中心节点,利用先进的信息技术和物流装备,整合传统运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、转运、报关、联检、金融服务、信息处理及增值服务以及相关配套服务等物流环节,为用户提供多功能、无缝连接一体化的综合物流服务或物流解决方案的过程。由于港口物流具有系统性、流程性、操作性等特点,港口物流专业的教学既要注重理论的传授,更需要加强港口物流流程、操作能力、系统规划能力的培养。因此,在培养学生时务必要加强学生实践教学环节的训练。本文是结合港口物流专业的培养目标以及能

现代物流管理基础7.ppt
现代物流管理基础第7章企业物流管理7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.1企业物流概述7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应物流管理7.2企业供应

1现代物流管理导论.ppt
第一章现代物流导论《物流管理》刘刚中国人民大学出版社(二版)《物流学概论》崔介何编著北京大学出版社《物流管理学》霍红主编机械工业出版社《现代物流管理理论与实务》刘华主编清华大学出版社www.chinalogisticsource.com中国物流资源网www.chinawuliu.com中国物流信息网www.56eb.com亚洲物流在线www.ec21cn.com21世纪中国电子商务中心www.china-logisticsnet.com中国物流网www.ec56.com中国仓储物流网www.logisti

9《现代物流管理》配送.ppt
第八章配送与配送中心本章重点第一节配送二、配送的特征三、配送与运输的区别四、推行配送制的作用四、推行配送制的作用五、配送的要素五、配送的要素五、配送的要素六、配送的若干实际流程六、配送的若干实际流程第二节配送的类型一、按配送商品种类和数量分类二、按配送的时间和数量分类二、按配送的时间和数量分类三、按加工程度分类四、按配送专业化程度划分五、按配送组织主体分类第三节配送合理化一、共同配送模式一、共同配送模式一、共同配送模式二、配送的合理化的措施三、配送日趋成熟的标志第三节配送中心一、配送中心的概念一、配送中心