物流与供应链管理作业.doc
《物流与供应链管理》作业第一章1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么？供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全过程，主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。供应链管理的目标在于提高用户服
CH9 物流成本管理.ppt
CH9物流成本管理物流成本概述物流成本的构成物流成本的构成物流成本的构成1.按物流功能计算的成本2.按物流范围计算的成本3.按照支付形态计算的成本物流成本分类物流成本核算物流成本控制方法物流成本的形成机制及其控制物流成本控制内容（3）装卸搬运费用的控制装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流的各个领域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程中所支出费用的总和。控制方式有：对装卸搬运设备的合理选择；防止机械设备的无效作业、合理规划装卸方式和装卸作业过程。如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物
配送管理 (物流师习题).doc
现代物流管理基础-2.ppt
现代物流管理基础第2章现代物流管理2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.1物流管理概述2.2物流服务管理2.2物流服务管理2.2物流服务管理2.2物流服务管理2.2物流服务管理2.2物流服务管理2.2物流服务管理2.3物流服务管理2.3物流服务管理2.3物流服务管理2.3物流成本管理2.3物
现代企业物流管理教案.doc
第一章现代企业采购管理教学目的正确理解采购的概念，掌握企业采购管理的目标和内容，了解企业采购管理的发展过程，熟悉现代供应商管理理论。教学重点几种重要的采购管理策略。（通过讲解与案例分析解决）教学难点供应商的评估、选择绩效评价方法。（通过详细讲解解决）关键词采购、采购管理、企业采购管理的理念学时2课时（90分钟）教学过程方法手段时间引入随着物流管理内涵的扩展，采购已成为现代物流的一项重要功能。企业为销售而生产，为生产而采购，在这个环环相扣的动态过程中，现代采购管理的目标就是以正确的价格、在正确的时间、从正确
物流企业的组织设计与管理.pptx
单击此处编辑母版标题样式它同商品流通中一定的生产关系相联系，表现为企业内部人与人之间、部门与部门之间、企业与其它企业之间、企业与国家之间的经济关系，由此产生的社会属性。学习和掌握企业管理的性质，对学习和理解。物流企业管理的职能物流企业管理的职能物流企业管理的职能物流企业管理的职能物流企业管理的职能经济方法3物流企业管理的主要方法第二节建立企业组织机构的原则123职责即职位的责任。职位是组织机构中的位置，是组织体内纵向分工与横向分工的结合点。职权是指在一定职位上，在其职务范围内为完成其责任所应具有的权利。5
物流与供应链管理重点.pdf
物流与供应链管理重点首先，供应链战略规划是物流与供应链管理的重要焦点。企业需要在制定供应链战略时，考虑到市场需求、竞争对手、产品特性、生产能力等多个因素，并根据这些因素制定合理的供应链策略。供应链战略规划包括确定目标市场、制定合理的产品组合、确定合适的供应商与分销商、建立完善的物流网络等。其次，供应链协同是供应链管理的核心内容。供应链协同强调各个环节之间的紧密配合和协作，从而实现优化整个供应链的目标。例如，企业可以通过共享信息、协调需求、协调生产计划等方式，降低库存、提高供应链响应速度和灵活性，提高整个供
《物流与供应链管理》2021.11.pdf
《物流与供应链管理》2021.11物流与供应链管理2021.11.一.选择题1.当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的Dp4A)企业发展战略价B)国民经济价值C)环境价值D)成本价值2.某企业将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及在库地点。通过“5R”和“四流”的完美结合，按顾客需求决定商品的生产和在库数量的经营体制被称为BP16A)推式经营体制B)拉式经营体制C)横向协同经营体制D)纵向协同经营体制3.供应链管理成功与否有赖
现代物流管理习题及答案.pdf
项目二现代物流管理习题及答案一．判断题1.物流管理的对象包括：对物流活动诸要素的管理，如对运输、储运等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。(√)2.物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。(√)3.企业物流质量就是根据物流运动规律所确定的物流工作量化标准与根据物流经营需要而评估的物流服务的顾客期望满足程度的有机结合。(√)4.物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是成本而不是物流，物流成本管理可以
现代物流管理PPT课件.pptx
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