物流与供应链管理重点首先，供应链战略规划是物流与供应链管理的重要焦点。企业需要在制定供应链战略时，考虑到市场需求、竞争对手、产品特性、生产能力等多个因素，并根据这些因素制定合理的供应链策略。供应链战略规划包括确定目标市场、制定合理的产品组合、确定合适的供应商与分销商、建立完善的物流网络等。其次，供应链协同是供应链管理的核心内容。供应链协同强调各个环节之间的紧密配合和协作，从而实现优化整个供应链的目标。例如，企业可以通过共享信息、协调需求、协调生产计划等方式，降低库存、提高供应链响应速度和灵活性，提高整个供应链的效率和竞争力。再次，物流管理是物流与供应链管理的重要组成部分。物流管理包括物流规划与设计、物流运输与配送、物流仓储与库存管理、物流成本控制等方面。物流管理的目标是通过优化物流过程，提高产品的流通效率和准确性，降低物流成本，满足客户需求，实现物流成本和服务水平的平衡。另外，信息技术在物流与供应链管理中扮演着重要角色。随着信息技术的发展，企业可以通过信息系统实现供应链管理的实时监控、数据收集和分析、协同决策等。信息技术的应用可以提高供应链的可视化程度，减少信息延误和错误，提高管理效率和决策效力。此外，可持续发展也是物流与供应链管理的重要关注点。企业需要关注环境保护和社会责任，并在供应链管理中加入可持续发展的考虑。例如，通过优化运输路线、减少包装材料的使用、推广绿色运输等方式，减少对环境的影响，同时提高企业形象和竞争力。