2011年物业管理师物业经营管理考试大纲.docx
2011年物业管理师《物业经营管理》考试大纲第一章物业经营管理概述（一）考试目的本部分的考试目的是测试应考人员对物业经营管理及其管理对象和工作内容等知识的熟悉程度。（二）考试基本要求掌握：物业经营管理的内容，收益性物业的类型及特点，物业经营管理的层次及各层次之间的相互关系。熟悉：物业经营管理的战略性工作内容和常规工作内容。了解：物业经营管理和传统物业管理的异同和相互关系。（三）要点说明1．物业经营管理的性质和管理对象2．物业经营管理的目标3．管理型物业管理企业、专业型物业管理企业、综合型物业管理企业的区别
深圳景洲大厦物业管理费月收入明细.doc
深圳景洲大厦物业管理费月收入明细一、深圳景洲大厦物业管理收费概述（住宅物业2.30元/m2、商业物业5.00元/m2、本体维修基金0.25元/m2）序号收入项目应收费面积物应收物业管理费本体维修基金每月应收费总金额备注1中国银行商业物业392.54m21,962.70元98.14元2,060.84元水电另计2海逸酒楼商业物业2,412.75m212,063.75元603.19元12,666.94元水电另计3海逸酒楼商业物业占用业主地下附二层停车场作发电机房1,000元1,000.00元水电另计4A、B座住
2024年小区物业管理工作计划(2篇).pdf
2024年小区物业管理工作计划一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质在日常生活与工作中，我要努力学习别人的好思想与好作风，不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响与带动大家把各项工作做到位。与此同时，我还要结合站上的工作安排与本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会
学校物业管理投标书(标准版)（DOC37页）.doc
XX电视中心物业管理服务投标文件（DOC195页）.doc
北京电视中心物业管理服务投标文件国贸物业酒店管理有限公司CHINAWORLDPROPERTY&HOTELMANAGEMENTCO.,LTD.中国北京2007年3月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK""\l"_Toc161543238"第一章企业基本情况PAGEREF_Toc161543238\h3HYPERLINK""\l"_Toc161543239"第一节企业从业人员的素质及资格情况PAGEREF_Toc161543239\h3HYPERLINK""\l
XX人民银行办公楼物业管理服务投标书.doc
前言专家品质挚诚服务规范管理业界典范明洁人升起了物业管理的风帆我们乘风破浪，用一流的人性化服务为庄严的中国人民银行济南分行增添一抹明快的色彩让庄严的银行办公大楼成为济南市最亮丽的一道风景请您相信因为有了明洁，一切将会变得明洁明洁物业，明洁生活目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc110921137"第一部分报价文件PAGEREF_Toc110921137\h9HYPERLINK\l"_Toc110921138"1.1报价一览表PAGEREF_Toc110
2024年物业管理工作总结标准模板(3篇).pdf
2024年物业管理工作总结标准模板物业公司物业管理员的工作总结，主要是从管理员的日常工作和具体工作事项进行总结分析，并提出下一年的工作规划。物业管理员的主要工作职责是：对整个小区进行日常检查，管理与维修辖区单元门禁系统，对装修单位经常性巡查，协调业主内部的矛盾和纠纷，以及及时处理业主的投诉与建议等事项。工作总结的注意事项：1、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础;2、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结
2024年小区物业管理工作计划(7篇).pdf
2024年小区物业管理工作计划一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质在日常生活与工作中，我要努力学习别人的好思想与好作风，不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响与带动大家把各项工作做到位。与此同时，我还要结合站上的工作安排与本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会
某城市综合体物业标书(物业管理服务方案)【范本模板】.pdf
物业管理方案第一章投标人简介.........................................................................................................................3第二章对项目的认识、管理服务整体设想及总体目标.............................................................4第一节对项目的认识.........................
2024年物业管理工作总结常用版(4篇).pdf
2024年物业管理工作总结常用版尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间，2024年已经过去了。回首过去一年，我作为物业管理部的一员，全心全意投入到工作中，与团队一起努力奋斗，取得了一定的成绩。在这里，我将对过去一年的工作进行总结和回顾。一、工作内容和方法过去一年，物业管理部的工作内容相对较为稳定，主要包括小区维修、保洁、绿化养护、安全管理等方面。同时，随着科技的发展，我们也加大了信息化管理的力度，引进了一些先进的物业管理系统，提高了工作效率。在工作方法方面，我们注重团队合作，建立了高效的工作流程和沟通机制
