浅谈企业人力资源管理.ppt
浅谈企业人力资源管理前言目录浅谈企业人力资源管理第一部分人力资源管理概述一、人力资源管理概述（二）人力资源管理的基本任务人力资源管理的任务主要指吸引、激励、保留、开发人才为企业所用。具体说是指把组织所需的人力资源吸引到企业组织中来，将他们保留在企业组织之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，从而获得人力资源的高效率的利用。麻黄山作业区人力资源二、人力资源管理的重要性（一）人力资源管理能够提高员工的工作绩效（二）人力资源管理是企业发展的需要（三）人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素（二）员工培训1.
制造管理方面企业资源规划11.ppt
企業資源規劃製造業管理篇(I)第一章材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.ERP使用現代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSystem,和Client/Server.製造業的資源-4M1DMRP是ERP的引擎第五項資源-資料製造業的問題製造現場生產進度不明製造現場績效衡量困難製造成本不正確缺乏管理決策所需資訊供應商交期難以控制供應商品質不穩定資訊系統的問題製造業的分類製造規劃與控制
制造管理方面企业资源规划文档.ppt
企業資源規劃製造業管理篇(I)第一章材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.ERP使用現代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSystem,和Client/Server.製造業的資源-4M1DMRP是ERP的引擎第五項資源-資料製造業的問題製造現場生產進度不明製造現場績效衡量困難製造成本不正確缺乏管理決策所需資訊供應商交期難以控制供應商品質不穩定資訊系統的問題製造業的分類製造規劃與控制
制造管理方面企业资源规划2.ppt
企業資源規劃製造業管理篇(II)第四章材料主檔-一般資料ABC分類:用來決定週期盤點頻率及容許誤差。位置代號:當一項目被存入一地點時,系統檢查項目與地點的位置代號是否相同。批號/序號管制:逐批或個別產品管制。自動給定批號(Y/N):由系統自動賦予批號(即製令號)。平均區間:用來計算ABC分析報表中的平均用量。週期盤點區間。存放壽命:易壞項目的存放壽命。同批發料(Y/N):生產時須使用同一批料。關鍵材料(Y/N):須有足夠在庫量,其父件才能發出製令。MPS項目(Y/N)。MRP項目(Y/N)。時柵:累計前置
人力资源管理的制度设计.ppt
人力资源管理的制度设计人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础人才战争人力资源保留措施未来组织变革中的人力资源因素人力资源管理的发展一项调查：CEO关心的重要管理要素调查时间：1989年调查对象：20个国家1500名高级经理人其中870名CEO调查主题：2000年（下个世纪）那些管理要素对企业的CEO最重要?调查结果个人行为管理技能1.极强的想象能力98%1.制定经营管理战略78%2.薪酬与绩效挂钩91%2.人力资源管理53%3.经常与员工沟通89%3.市场营销与销售48%4.管理人员的规划8
资源管理与应用实施办法.doc
辽宁省农村中小学现代远程教育工程资源管理与应用实施办法为了全面推进远程教育资源的管理和应用，探索适于我省农村中小学实际的资源建设、管理和应用模式，充分利用现有教育资源进行教育教学、为农服务和农村党员教育，提高资源管理和应用水平，促进教育教学改革，全面提高教育教学质量，特制定本办法。一、资源建设教育资源库建设是教育信息化最为关键的要素之一，也是教育信息化建设的重点内容。各项目市、县要在上级教育行政部门和业务部门的支持和指导下，充分发挥电教馆、站的功能，依托省、市教育资源信息平台，积极筹建教育信息资源中心。教
公司人力资源工作总结.docx
公司人力资源工作总结[优秀]公司人力资源工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编精心整理的公司人力资源工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司人力资源工作总结篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着
珍惜资源演讲稿4篇.docx
PAGE6/NUMPAGES6珍惜资源演讲稿4篇珍惜资源演讲稿篇1亲爱的老师、同学们：大家好！地球是我们共同的家园，如今，地球环境日益恶化，乱砍伐树木，乱扔垃圾，乱开采资源，随地吐痰的现象随处可见。地球妈妈向我们大声的呼唤：“低碳生活人人有责。”今年的夏天，天气非常炎热，我和爸爸经常“躲”在家里看电视，突然有一天爸爸悄悄地离开沙发，走到空调下，拿起遥控“嘀嘀”地按了几下之后，又悄悄地回到了沙发上，又看精彩的电视节目。看了一会我们两个便是热的汗流浃背，我疑惑的问爸爸：“没停电怎么这么热，是空调坏
【小学中学教育精选】拓展资源：欧几里得.doc
欧几里得没有谁能够像伟大的希腊几何学家欧几里得（EUCLID，公元前300）那样，声誉经久不衰。确立他历史地位的，主要是那本伟大的几何教科书《原本》。《原本》的重要性并不在于书中提出的哪一条定理。书中提出的几乎所有的定理在欧几里得之前就已经为人知晓，使用的许多证明亦是如此。欧几里得的伟大贡献在于他将这些材料做了整理，并在书中作了全面的系统阐述。这包括首次对公理和公设作了适当的选择。然后，他仔细地将这些定理做了安排，使每一个定理与以前的定理在逻辑上前后一致。在需要的地方，他对缺少的步骤和不足的证明也作了补充
麦当劳的人力资源管理.docx
麦当劳的人力资源管理麦当劳的人力资源管理在麦当劳中，他们是要招聘怎样的人呢?首先，他们不用天才与花瓶，也没有试用期的存在，我们一起来看看详细的内容介绍吧。下面是小编为大家整理的麦当劳的人力资源管理，仅供参考，欢迎大家阅读。1、不用天才与花瓶麦当劳不用所谓“天才”，因为“天才”是留不住的。在麦当劳里取得成功的人，都得从零开始，脚踏实地工作，炸薯条、做汉堡包，是在麦当劳走向成功的必经之路。这对那些不愿从小事做起，踌躇满志想要大展宏图的年轻人来说，是难以接受的。但是，他们必须懂得，麦当劳请的是最适合的人才，是愿
