成本管理讲课(刘志伟PPT).ppt
成本管理课程1、成本概念2、成本费用构成3、成本的分类4、现代成本管理系统的构成成本概念1、成本概念2、成本费用构成3、成本的分类4、现代成本管理系统的构成成本费用的构成1、成本概念2、成本费用构成3、成本的分类4、现代成本管理系统的构成成本的分类（1）按成本责任划分1、成本概念2、成本费用构成3、成本的分类4、现代成本管理系统的构成现代成本管理系统的构成1、成本水平分析确定代表性产品对代表性产品进行单位成本分析成本构成排列分析变动成本和固定成本分析2、盈亏分析成本管理咨询的入手点（1）——成本水平分析成
医院成本控制与绩效管理PPT文档.ppt
提纲医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制医院的成本控制B、房屋折旧：含医疗、科研、教学工作用房等。自助费用查询、自2、《科主任综合目标管理考核办法》在即将竣工的新门诊引入4家，设立面积达360平方米的功能更齐备、更便捷的自助服务区，提供适用范围更广的“先诊疗后结算”服务，方便广大患者。自助设备办卡、挂号、缴
2007年成本管理.ppt
强化成本管理提高公司竞争力江西江铃集团车桥齿轮有限责任公司JiangxiJMCGAxleGearCo.,LtdJMC“N系列”和“T系列”轻卡汽车螺伞齿轮主要产品公司各项经济指标改革无定式，创新无止境，良好的成本管理不仅能为企业赚取利润，还能提高企业的核心竞争力。低成本战略：即通过在设计、开发、生产、销售、服务等环节把成本降向最低限度，使成本明显低于主要竞争对手或行业平均水平，力争赢得更高的市场占有率或更高的利润。成本管理工作是一项系统工程。培养全员成本意识，强调整体与全局。设计人员树立降低设计成本和提高
浅议成本管理对技术工作的要求.doc
浅议成本管理对技术工作的要求工程项目成本管理是一项庞大、复杂的系统工程，需要各部门通力合作、共同努力方能完成。在工程技术方面，主要通过以下途径加强项目成本管理。一、提高技术服务水准，加强“五方面”工作（一）提供成本管理所需的基础资料对于项目成本管理来说，管理者必须对所管理工程的规模、数量有一个清晰的认识，要有管中窥豹的洞察力才能做到有的放矢，才能做到资源配置的优化，才能确保工程顺利进行所需要的生产资源和智力支持。而所有这些基础性的工作，就需要工程技术部门提供准确真实的基础资料，这是成本管理的前提。（二）提
第10章 建筑企业成本管理.ppt
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成本管理系统（PPT43页）.ppt
制造模块（Manufacturing）传统成本信息的误区以成本为基础的作业成本法目录一、成本管理系统概述一、成本管理系统概述（续）一、成本管理系统概述（续）8一、成本管理系统概述（续）一、成本管理系统概述（续）二、标准成本和平均成本二、标准成本和平均成本（续）二、标准成本和平均成本（续）二、标准成本和平均成本（续）二、标准成本和平均成本（续）三、标准成本是怎样“炼”成的？四、标准成本结构四、标准成本结构四、标准成本结构（续）四、标准成本结构（续）四、标准成本结构（续）四、标准成本结构（续）四、标准成本结构
成本控制在工程管理的地位与策略.docx
成本控制在工程管理的地位与策略导读：成本控制力图以最小的成本投入，实现最佳的产出，是市场经济中最为常见的内容，成本控制在工程管理中有着尤为特殊的地位，既是工程管理的重要内容，也是衡量工程管理水平的有效依据。文章在此基础上，就如何深化工程管理中的成本控制提出了针对性的策略，包括以完善控制计划为前提、以强化材料管理为基础、以落实审计工作为要点、以深化质量管理为辅助等。关键词：工程管理;成本控制；地位;策略改革开放以来，在工业化与城市化的双重影响下，我国各类工程建设如雨后春笋般在全国各地到处出现，其中建筑工程最
