
项目成本管理.ppt
项目成本管理一、问题提出二、项目成本管理概念及框架三、项目成本管理的主要内容1.项目资源计划概念:资源计划是确定为完成项目各种活动需要什么资源(人、设备、材料)和这些资源的数量。工作重点:确定出能够充分保证项目实施所需各种资源的清单和资源投入的计划安排。资源计划过程2.项目成本估算概念:成本估计涉及计算完成项目所需各资源成本(人、机、料、费等)的近似值,是从费用的角度对项目进行规划。过程:3.项目成本预算概念:成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目,建立基准成本以衡量项目执行情况,关键是合理、科学地确

物流成本管理.doc
物流成本管理物流成本管理(Logisticscostcontrol)是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。另外有同名图书。HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1981905.htm?fr=ala0_1_1"\l"3_1"基本信息HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1981905.htm?fr=ala0_1_

成本管理案例.doc
背景:某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。为此,承包商于10月20日

成本管理难点.ppt
同学们好!现在开始上课。成本管理难点问题期末复习第一章难点生产费用劳动者劳动产品价值=C+V+M第二章难点一定要注意啊!可不要弄错.直接材料7500(构成产品实体)制造费用2000(车间一般消耗)管理费用500(行政部门消耗)当生产一种产品是时:直接生产费用(二)各种要素费用的分配难点:按定额耗用量比例分配材料费用▽当各种产品共同消耗某一种原材料的情况下:当各种产品共同耗用几种原材料的情况下:部门费用制造费用通常有:直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。直接分配法受益单位以供

成本管理概述.ppt
第六章建筑工程项目成本管理6.1建筑工程项目成本管理概述2、施工项目成本的构成2、施工项目成本的构成2、施工项目成本的构成直接成本直接成本间接成本二、建筑工程项目成本管理(一)施工成本预测的概念:根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算.(二)施工成本预测的原理:对施工计划工期内影响成本变化的因素分析,比照近期已完或将完施工的成本,预测这些因素对成本的影响程度,预测出单位成本或总成本.(一)施工成本计划的概念:

组织的成本管理.ppt
Chapter4CostManagementinOrganizations組織的成本管理大綱4.1.組織的預算編製與控管圖4.1:主預算組成圖4.2:專案與主導預算之關係4.2.關於成本會計系統4.3.固定成本、變動成本和混合成本圖4.3:成本分派與成本行為的整合4.4.成本連結到管理及作業4.5.與品質管理相關的成本4.6.與購買和販售相關的成本4.7.與專案經濟相關的成本圖4.4:要適當的區分專案成本是很微妙的表4.1:專案費用項目範例[練習題]

范文-成本管理.doc
友谊宾馆内装修项目的成本管理TheCostManagementofFriendshipHotelDecorationProject专业项目管理准考证号100207400610姓名李岩指导教师王庚兰2010年10月6日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称:友谊宾馆内装修项目的成本管理2.题目类型:论文题目来源:生产实践3.论文的主要内容,主要技术指标及基本要求主要内容:论文主要研究项目成本管理在友谊宾馆内装修项目中运用的内容,论述项目成本管理中的项目成本估算、项目成本预算、项目成本核算

成本控制与管理.pdf

成本管理作业.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE29页共NUMPAGES29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页2一、单项选择题(共10道试题,共20分。)1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为(C)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.选择测算法2.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和(D)HTMLCONTROLForms.HT

成本管理流程.pdf