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项目成本管理本章内容一、成本管理概述2.成本是围绕项目而发生的资源耗费的货币体现。3.项目成本范围：启动成本、规划成本、实施成本、终结成本。4.项目成本要素：人工、材料、设备、管理等。5.影响成本的四大因素质量工期价格管理二、项目成本管理概述1.项目资源计划编制2.项目成本估算3.项目成本预算4.项目成本控制资源计划–确定完成项目活动所需要的物质资源（人、设备和材料）的种类，以及每种资源的需要量成本估计—确定完成项目各活动所需要的资源的成本成本预算—将总成本估算分配到单项工作活动的过程成本控制—控制项目预
成本管理2.doc
一、名词1.生产费用：企业在生产过程中产生各种工业产品自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费，这些耗费成为生产费用。2.产品成本：为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为产品成本。3.成本预测：是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计。4.成本计划：是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体的措施。5.成本核算：是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行
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成本管理成本管理的定义成本的作用战略性战略性我们如何使资源配置最优化？什么成本信息是对我们整体的成功有着至关重要的作用？我如何控制成本？我怎样改进流程？我如何衡量我们工作的效率？我如何认定预算超支的责任？我要采用什么成本基准来衡量目标？我如何将日常控制行为同战略相连？成本核算成本核算方法分批法分步法分步法平行结转分步法逐步结转分步法分项结转法综合结转法综合结转法作业成本法作业成本法作业成本法作业成本法作业成本法定额法举例：产品成本模型－成本构成成本报表成本报表成本分析成本分析成本费用的构成内容水电动力成本
作业成本管理.ppt
作业成本管理(ABC)一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景----JIT目标：消除浪费、消除不增值作业例：加工检验移动等待储存在以上大阶段，只有加工是增值作业具体内容：一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景一、ABC的背景战略管理与FMS的必然性战略管理与FMS的必然性战略管理与FMS的必然性战略管理与FMS的必然性战略管理与FMS的必然性战略管理与FMS的
成本管理(二).ppt
第十一章成本管理（二）——成本控制11.1概述淮海工学院土木工程系（http://www.hhit.edu.cn/jiangong/index.htm）淮海工学院土木工程系（http://www.hhit.edu.cn/jiangong/index.htm）淮海工学院土木工程系（http://www.hhit.edu.cn/jiangong/index.htm）11.2实际成本核算淮海工学院土木工程系（http://www.hhit.edu.cn/jiangong/index.htm）11.3成本跟踪和诊
成本管理细则.doc
七分公司成本管理细则总则1根据《大桥局一处工程项目成本管理暂行办法》及本项目成本管理特点制定本办法。2本办法适用于本公司各业务部门及各承包作业队，与桥处相关管理制度相抵触时，应根据桥处有关管理制度予以调整。3项目成本管理遵循下列基本原则：3.1按可控原则划分责任中心。3.2制定合理的工料机内部结算价格和现场经费。3.3各责任中心责、权、利相结合。3.4真实、准确、及时、合理的进行计算。3.5全面性原则，即项目全员控制和项目施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的全过程控制。3.6及时、足额兑现物质利益。二、
成本管理资料.doc
成本管理资料一、单项选择题1．某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608元；修理车间提供修理工时11360小时，其中被供电车间耗用300小时。共发生费用10064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为（B）。A．0.252B.0.27C.7.4D.0.2501472．下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A）。A．成本基数B.产值质量成本率C．销售收入质量成本率D.质量成本利润率3.
企业成本管理.ppt
企业成本管理主要内容一、成本管理概述企业产品销售利润成本价格数量成本管理概述的主要内容1、成本与成本管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！产品成本定义产品成本分类--按经济用途分类生产成本（productioncost）和非生产成本(nonproductioncost)生产成本：与生产商品或提供服务相关的成本非生产成本：与销售和管理的职能相关的成本生产成本可进一步分解为直接材料、直接人工和制造费用--成本按其习性分类变动成本：随业务量变化而变化的成本，原材料、人工工资、销
成本管理(2).doc
成本管理作业2一、单项选择（每小题1分，共10分）1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（C）。A.倒扣测算法B.比率测算法C.选择测算法D.直接测算法2.确定功能评价系数常常采用的方法是（B）。A.对比法B.评分法C.定性分析法D.定量分析法3.完全成本法下保本量的计算公式是（C）。A.固定成本÷单位贡献边际B.固定成本÷（单价－单位变动成本）C.［固定成本－（期末固定成本－期初固定成本）］÷单位贡献边际D.［固定成本－（期初固定成本－期末固定成本）］÷单位贡献边际4.在材料消耗定额变
成本管理作业.doc
《成本管理》课后综合测试题答案第一章综合测试题参考答案$e8i6J(s4N'w.}一。单项选择题：1，C；2，C5BT二。多项选择题：1，AB；2，ABCDE；3，ABCE-q#r-S%u7^1u三。判断题：1，对；2，错第二章综合测试题材参考答案%t8V*y)e#U$i&L(l;f,S2K一。单项选择题：4S'r)J-^/|$l$M&H1，C；2，A；3，D；4，D；5，C；6，D；7，B；8，D；9，A10，D；2B-I+h/k4|11，B；12，B；13，C；14，B；15，D%}k1e&G1y;P
