如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
项目成本管理本章内容一、成本管理概述2.成本是围绕项目而发生的资源耗费的货币体现。3.项目成本范围:启动成本、规划成本、实施成本、终结成本。4.项目成本要素:人工、材料、设备、管理等。5.影响成本的四大因素质量工期价格管理二、项目成本管理概述1.项目资源计划编制2.项目成本估算3.项目成本预算4.项目成本控制资源计划–确定完成项目活动所需要的物质资源(人、设备和材料)的种类,以及每种资源的需要量成本估计—确定完成项目各活动所需要的资源的成本成本预算—将总成本估算分配到单项工作活动的过程成本控制—控制项目预算的变更成本管理基本概念成本管理基本概念成本管理基本概念成本管理基本概念成本管理基本概念成本管理基本概念三、资源计划资源计划资源计划四、成本估算成本估算成本估算成本估算成本估算成本估计五、成本预算成本预算成本预算六、成本控制成本控制成本控制成本控制成本控制成本控制成本控制