房地产成本管理.ppt
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成本管理考核达标讲稿.ppt
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成本管理软件418.ppt
房地产企业成本管理软件主要内容成本管理软件开发的背景利润是多少——不准确土地成本开发前期准备费主体建筑工程费主体安装工程费园区管网工程费园林环境建设费配套设施费开发间接费建造成本：指项目的建筑安装成本。包括：开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境费、配套设施费6大项。开发成本：指项目的制造成本。开发成本=土地获得价款+建造成本+开发间接费完全成本：完全成本=开发成本+期间费用。完全成本中不包含营业税金。项目成本：在未特别说明时，一般指项目的“开发成本”。责任成本体系通过确
成本管理第8章.ppt
第八章项目成本管理新发展本章结构8.1项目全生命周期成本管理8.1.1项目全生命周期成本管理的概念项目生命周期的概念项目生命周期的概念项目生命周期阶段的划分项目全生命周期成本管理的概念项目全生命周期成本的构成项目全生命周期成本管理的目标8.1.2项目全生命周期成本管理的基本方法项目成本分解结构的方法项目成本分解结构的方法项目成本估算的方法项目资金现值计算的方法考虑项目成本影响要素的方法本章结构8.2项目全过程成本管理8.2.1项目全过程成本管理的概念基于活动的项目成本核算概念基于活动的项目成本管理概念8.
企业成本管理开题报告.docx
企业成本管理开题报告企业成本管理开题报告在当下社会，报告的使用频率呈上升趋势，要注意报告在写作时具有一定的格式。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的企业成本管理开题报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业成本管理开题报告1一、选题依据、意义和实际应用方面的价值企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意
项目成本管理实施计划.doc
项目成本管理实施计划实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）第十五章项目成本实施计划1、成本管理目标确保项目不亏损，创造最大效益；工程项目成本控制：工程实际成本小于目标责任成本；成本降低率：3％;（总公司中建杯杰出项目管理奖的重要评价指标）;利润率：；资金回收率：合同规定收款比例的90~100％.2、成本管理机构及责任2.1、成立项目成本管理小组:针对该项目工程特点及成本情况,项目部成立项目成本管理小组:组长:副组长：成员:2.2、成本管理小组责任：成本管理小组负责对该项目成本进行各
检测中心成本管理规定.doc
检测中心成本管理规定为加强公司内部管理，规范和完善公司检测中心管理，进一步夯实成本管理工作，要求对检测中心进行独立核算，月月考核，年终结算，经研究决定：现对检测中心成本管理作如下规定：一、检测中心成本管理范围检测中心成本管理包含光谱（化学）分析室和物理分析室成本管理。光谱（化学）分析室分析项目：元素成份；物理分析室检测项目：金相、晶粒度、低倍组织、非金属夹杂物、硬度（布氏、洛氏）、机械性能试验。二、检测中心成本管理规定（一）光谱（化学）分析室成本管理规定1、冶炼车间炉前、炉后及钢锭、电极棒取样分析由冶炼车
企业成本管理控制研究.doc
PAGE论企业成本管理控制研究学生：学号：专业：导师：学校代码：二Ｏ一一年九月PAGEiii摘要成本控制作为企业管理的关键，是任何一个企业核心竞争力构建的重要组成部分，缺乏有效的成本控制方式，无疑不利于企业发展。随着我国成功加入WTO，在为我国各方面发展带来机遇的同时，也给我国多个行业带来了极大的挑战。尤其是进入新世纪以来，各种新技术、新方式广泛运用，当前成本控制增添了更多的时代特征。准确把握成本控制的时代特征，详细了解我国企业目前面临的各种新形势和未来成本管理必须具备的一些新思维，无疑具有重
企业物流成本的管理与控制.doc
PAGEI目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc286416262"一、序言PAGEREF_Toc286416262\h1HYPERLINK\l"_Toc286416263"二、企业物流成本概述PAGEREF_Toc286416263\h1HYPERLINK\l"_Toc286416264"1.现代物流系统与物流成本构成PAGEREF_Toc286416264\h1HYPERLINK\l"_Toc286416265"2.企业物
企业成本优化管理研究.doc
企业成本优化管理研究1.引言当前社会，生产力大幅提高，企业在获得更宽阔发展的同时也面临着激烈的竞争。在激烈的竞争环境中，企业的生存与发展面临着巨大的挑战，有效配置、合理运用资源提高竞争力使企业成本管理与控制保持在较高水平，已经成为每个企业发展的主要目标。中小企业已成为我国实体经济的重要部分，增加、提高国民收入，对社会发展起到推波助澜的作用。但随着我国市场经济体制的逐步完善，中小企业正面临着成本、管理、融资等方面的压力，要突破当前发展的困境，中小企业持续发展的关键是有效地成本管理。企业管理层一般将成本管理纳
