(企业战略管理)第1章__战略管理导论.ppt
企业战略管理教材第一章战略管理导论学习目标第1节战略与战略管理一、战略的含义、焦点与特征1.企业战略的含义中国学界的一般定义2.企业战略的本质与焦点2.企业战略的本质与焦点2.企业战略的本质与焦点3.企业战略的特征二、战略管理的定义第2节战略管理的层次一、企业战略的层次二、战略管理的层次2.业务层战略管理业务层战略(即业务战略)是指针对特定业务的竞争战略，它所涉及的问题是如何在特定的业务领域成功地展开竞争。业务战略的核心是解决公司在特定业务领域中建立竞争优势、加强和提高长期市场竞争地位的问题。3.职能层战
目标管理在人力资源管理中的应用.doc
浅谈目标管理在人力资源管理中的应用摘要目标管理管理大师彼得·德鲁克对管理学的一项主要贡献，强调把组织的整体目标转化为组织单位和个人的具体目标，是一种先进的、现代的管理方法，它能有效管理员工绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能。很多公司目前在推行目标管理法，本文分析企业目标管理中存在的问题及原因，给企业提出了行之有效的目标管理方法。关键词目标管理推行程序企业问题解决方法一、目标与目标管理的定义（一）目标管理的定义目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的任务、目的、指标
2022《安全管理》之浅谈安全管理中的辩证思维.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。浅谈安全管理中的辩证思维安全管理是一项精细化的系统工程，企业应结合现场实际情况，采取实效性强的安全方案和安全措施，来提高安全工作的效能，减少伤害事故的发生。1、观念转变和管理创新安全管理工作应转变传统的安全理念，提倡安全管理工作的创新;实现全员的“要我安全”到“我要安全”的转变，以此来提高自我的安全防范意识;对安全检查工作实现从抵触应付到参与配合的转变，毕竟所有的安全检查工作最终是为了改进现场安全状态，以提高过程的本质安全和
2022《安全管理》之加强工程施工管理的探讨.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。加强工程施工管理的探讨1.施工项目管理的基本方法目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论，即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理，是主动的、
市场管理部担保管理制度.doc
1.0总则1.1目的：为维护公司合法权益，使担保管理工作规范化和标准化，根据公司实际情况，制定本规定。1.2人力资源中心负责公司担保管理工作，具体实施由市场管理部人力资源科负责。1.3本制度适用于市场管理部全体员工。2.0担保的办理2.1公司实行全员担保，所有员工入职时必须办理担保。2.2担保人必须年满18周岁，且符合下列条件之一：2.2.1系被担保员工的父母、兄弟姐妹或配偶且有固定收入；2.2.2具市场管理部所在地户籍且有正当职业。2.3担保人承担下列责任：2.3.1对被担保人因故意或过失给公司造成的经
文明施工、环境保护与健康管理管理措施.docx
文明施工、环境保护与健康管理管理措施一、文明施工1、严格遵守国家、某市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求。制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到某市文明安全工地标准。2、加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉性。3、结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相
物业管理师考试试题管理务实.docx
【网络综合物业管理师考试试题】、《物业管理条例》设立的制度均是针对（）的物业管理活动而言、非住宅物业、居住物业、即包括居住物业也包括非住宅物业、以上答案都不对、（）年，国家就开始逐步推行城镇住房制度改革，开始实行向居民售房的试点。3（）是我国第一部系统规范物业管理制度的规范性文件，是推动我国全面开展物业管理活动的基石，对我国建立物业管理活动秩序产生了重大影响。、《城市新建住宅小区管理办法》、《全国优秀管理住宅小区标准》、《关于修订全国物业管理示范住宅小区大厦、工业区标准及有关考评验收工作的通知》、《关于实
项目组合管理在企业研发管理中的应用的开题报告.docx
项目组合管理在企业研发管理中的应用的开题报告一、选题背景随着现代企业对创新能力的追求，研发投入开始占据越来越大的比重。但研发过程中，由于各种原因，项目的成功率普遍较低，甚至有不少项目最终被迫放弃。因此，在研发管理中，项目组合管理成为一个备受关注的话题。通过对项目组合进行有效的选择、组合和管理，以达成最大的研发绩效。二、研究目的和意义本课题旨在研究项目组合管理在企业研发管理中的应用，分析其意义和作用，探讨如何将项目组合管理理论有效地应用到企业实践中。此研究不仅能为企业提升研发效率和研发成果质量，更能为学术界
建筑工程管理中的质量管理及方法探讨.docx
建筑工程管理中的质量管理及方法探讨PAGE-1-PAGE-5-建筑工程管理中的质量管理及方法探讨1、建筑工程质量管理概述随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展，但是对建筑工程质量的要求也是越来越高，建筑工程质量的问题会严重的威胁到人民生命的财产安全，也会给建筑企业带来极大的影响，所以应该对工程质量进行严格的控制。随着我国建筑物大量增加，建筑产生的垃圾也越来越多，并给环境也造成了严重的污染，我国应该加强对建筑工程质量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和责任体系，更好的提升建筑工
低成本管理方法现场改善-低成本管理.ppt
现场改善-----低成本管理方法传统行业面临的成本压力传统=接单型企业利润意识（A）售价=成本+利润（B）利润=售价–成本（C）成本=售价–利润成本=（材料+人工+设备+管理）成本现状：公司目前订单充分，原材料供应充足公司制造课人人都有事情做，每个人都没有闲着公司管理层确时时刻刻的宣导，公司没有利润可赚到底为何？A现场管理是否知道这个产品的加工成本？B派工时是否考虑到产出成本大利加工成本？C是否观察制程不合理而提出改善建议，提升作业效率？举例说明：如何降低成本？兩個概念團隊合作士氣強化效率目視管理改善建議
