企业战略管理教材第一章战略管理导论学习目标第1节战略与战略管理一、战略的含义、焦点与特征1.企业战略的含义中国学界的一般定义2.企业战略的本质与焦点2.企业战略的本质与焦点2.企业战略的本质与焦点3.企业战略的特征二、战略管理的定义第2节战略管理的层次一、企业战略的层次二、战略管理的层次2.业务层战略管理业务层战略(即业务战略)是指针对特定业务的竞争战略，它所涉及的问题是如何在特定的业务领域成功地展开竞争。业务战略的核心是解决公司在特定业务领域中建立竞争优势、加强和提高长期市场竞争地位的问题。3.职能层战略管理4.运营层战略管理三、战略组合及其协调统一第3节战略管理者一、战略管理者的构成二、战略管理者的角色划分第4节战略思维模式——竞争优势和超额利润是如何决定的行业组织模型——基于外部环境的战略思维资源基础模型——基于资源和能力的战略思维整合模型——基于行业组织与资源基础匹配的战略思维第5节战略管理的行动步骤与主要内容第6节战略管理与智能管理的区别第7节战略管理的发展方向和趋势