管理学第1章管理学概述.ppt
管理学原理本学科的主要参考资料《管理学》课程的理论学习课程的考核管理学的性质为什么要学习管理？为什么要学习管理管理问题的复杂性来自于人类认识的盲区，显然不是上过一门课就能完全认识全的管理学是一门交叉学科管理学既是一门科学，也是一门艺术管理学原理的内容亚当·斯密“劳动分工”理论科学管理（FrederickTaylor，J，G)一般行政管理理论(HenryFayol、MaxWeber)人力资源方法Mayo，Owen,Munsterberg定量方法（运筹学，系统分析、决策论）权变方法（规模、任务技术常规性、环境
2022《安全管理资料》之安全管理检查记录表.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理检查记录表被检查单位（全称）：编号：序号检查项目检查标准检查情况整改结果1保证项目安全生产责任制建立安全责任制，并在各级执行安全责任制，经济承包中有安全指标，制定各工种安全技术操作规程，配备专（兼）职安全员。2目标管理制定安全管理目标，进行安全责任目标分解并贯彻实施。3施工组织设计（或施工方案）施工组织设计（或施工方案）中有安全措施，安全措施制定全面、有针对性，并具体落实。施工组织设计经审批，专业性较强的项目，单独编
公共管理专业管理学原理课程改革.docx
公共管理专业管理学原理课程改革公共管理专业管理学原理课程改革公共管理专业管理学原理课程改革摘要：管理学原理课程改革应进一步明确课程建设定位和教学改革取向，通过教学理念的调整与更新、教学内容的更新与优化、教学方法的改进与创新、学习与考核方法改革与完善等一系列措施，提高教学实效，更好地培养实践型公共管理人才。关键词：管理学原理课程改革;取向;路径自20世纪90年代以来，作为我国公共管理类专业的一门必修课和基础课——管理学原理课的重要性不断凸显。对公共管理类专业本科教学而言，如何在准确把
大学后勤管理处会议组织管理办法--.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页大学后勤管理处会议组织管理办法会议管理制度大学后勤管理处会议组织管理办法为规范后勤管理处会议组织管理，做好上情下达和下情上报工作，实现后勤管理处信息资源在各中心之间快速有效的传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，特制定本管理办法。一、会议准备1、召开处长办公会、处政务会，由处长先征求各位副处长或有关部门意见，并安排党政办公室做好会前准备工作，做到会议内容事先通知、议
在“6S”管理中如何开展设备管理.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页在“6S”管理中如何开展设备管理一、设备管理在“6S”管理中非常重要性企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。中国航天科技集团公司提出通过推行“6S”管理——整理、整顿、清洁、素养、规范和安全，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量，正基于此。从现场管理讲，设备可同时列为“污染源、清
大学后勤管理处收发文管理办法--.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页大学后勤管理处收发文管理办法文书管理制度大学后勤管理处收发文管理办法为充分发挥后勤管理处办公室牵头作用，确保后勤管理处办公程序规范、运转高效、服务优质、协调有方、督办有力，特制定本收发文管理办法。一、发文管理规定(一)发文办理指以后勤管理处名义制发公文的过程,包括草拟、审核、签发、复核、印制、用印、登记、分发等程序。(二)草拟草拟公文应当做到：1、符合国家的法律、法规及其
[薪酬管理制度]集团财务管理流程.doc
滦河集团集团总部财务管理流程图部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。河北
公司品质管理质量监督检查小组职责及管理目标.docx
管理权限：经总经理委托，行使对公司经营管理活动全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。二、管理职能：制定服务质量工作标准、质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进公司经营管理活动全过程的质量管理工作，加强对质量服务管理工作的监督检查，不断提高服务质量，保障业主和客户利益，维护公司信誉。三、基本任务：对公司各岗位服务质量实施监督检查、规范服务质量标准、总结推广先进典型经验，纠正和查处在服务工作中的问题。教育引导员工增强服务意识，倡导业主或客户对物业服务的
正文-59-工商管理-企业管理创新.doc
PAGE\*MERGEFORMAT6企业管理创新姓名【摘要】管理创新已经越来越重要，它一方面指组织形成了创造性思想，另一方面还指将其转换为有用的产品与服务。毫无疑问，极富创造力的组织能连续不断地将创造性的思想转变为一定程度上有用的结果。在企业里，管理创新则是把新的管理要素，比如新管理方法与手段以及一些要素组合引入企业管理系统，目的是更加有效地实现组织的目标。当前，改善企业管理的关键在于不断进行以质量为核心和以适应市场为模式的企业管理创新，这是企业经营的关键。对企业来说，管理创新要以“质量第一”为导向
企业管理表格生产管理I横表格.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页四IO2工厂安全检查表月份：日期项目厂房设施机械设备电气设备其他责任人审核〇正常╳不正常
