终止企业员工劳动合同.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页终止企业员工劳动合同甲方：________有限公司法定代表人：_____乙方：_____身份证号码：_____根据国家颁布的《中华人民共和国劳动法》现甲、乙双方经协商一致，就劳动合同终止后的相关事宜达成如下协议，以便共同遵守执行：1.甲、乙双方于___________年______________月________日签订的《劳动合同书》及于___________年______________月_______
单位公司企业值班制度.docx
值班制度一、目的：为加强公司日常管理，维护公司正常生产运作秩序不间断，防止公司财产遭受损失，协调自然灾害、盗窃及其它突发事件、紧急事件及重大事件处理的及时性，把事故的影响降到最低，特制定本制度。二、范围：适用于公司高管人员，包括副董事、总经办主任、总监等负责下班后当班期间的突发事件、紧急事件；遇到重大事件，当日值班负责人无法处理，可以向组长汇报，提出合理化建议，并组织协调处理。三、职责与权限：（一）人资行政中心负责本制度的制定、修改、废止的起草工作。（二）总经理负责本制定的制定、修改、废止的审核工作。（三
电力企业精神口号.docx
电力企业精神口号无论是身处学校还是步入社会，大家都不可避免地会接触到口号吧，口号具有非常明显的时代特征和行业特色。你所见过的口号是什么样的呢？下面是小编精心整理的电力企业精神口号，希望能够帮助到大家。电力企业精神口号11、安全措施订得细，事故预防有保证。2、违章不放过，安全无差错。3、用心培植安全紧迫感，轻松收获工作成就感。4、船到江心补漏迟，隐患成灾时已晚。5、工作要安全，两票是关键。6、安全永在我心中，时时刻刻不放松。7、防护用品不可少，发生事故不得了。8、磨刀不误砍柴工，措施做完再开工。9、紧盯现场
湖南省企业劳动协议.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页湖南省企业劳动协议甲方(用人单位)名称：地址：性质：法定代表人(委托代理人)：乙方(劳动者)姓名：性别：出生年月：家庭住址：居民身份证号码：甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在经过友好协商一致的基础上，一致同意订立以下劳动合同，共同遵守本合同所列条款。一、合同类型和期限第一条甲、乙双方选择以下第种形式确定本合同期限：(一)有固定期限：自_______年_______月______
怎样搞好企业班组安全建设.docx
怎样搞好企业班组安全建设班组是企业的细胞,企业的安全生产目标和生产经营任务的完成,最终要通过班组的努力才能最终实现,正所谓”上边千条线下边一根针”班组职工是企业最基层的生产实践者,是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者班组的安全生产工作做好了，就能从源头上防止事故的发生,夯实了企业安全生产的基础班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的素质因此，要想搞好班组安全建设，应做好以下工作一安全基础抓好班组安全基础建设，充分发挥班组自身作用，从建立健全班组各种安全规章制度严格用制度规
个人企业雇佣合同书.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页（Word格式）合同可编辑，仅供参考源于网络整理。个人企业雇佣合同书甲方：__________乙方：__________—、协议期限甲乙双方约定协议期限自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。二、工作内容及要求1、乙方根据甲方要求，经过协商，从事2、乙方按照甲方的相关要求开展工作;3、甲方可根据工作需要和对
解析现代企业成本管理的论文.docx
解析现代企业成本管理的论文[摘要]企业成本的管理已经成为当前和今后相当长时期内中国企业发展的重大战略性决策，随着企业的全球化、竞争的日趋激烈化，当今企业应该树立正确的成本管理机制。本文着重论述现今企业成本管理机制的良性转化，以及对相应措施的几点看法。[关键词]企业成本有效管理现代企业是能够完全面对市场竞争，产权明晰，自主经营，自负盈亏，对投资者承担资本保全增值负责的经济实体。随着经营机制的的转型和经营环境的变化，新经济时代信息技术的广泛应用使得“成本”这一影响企业竞争与效益的重要因素，越来越引起管理者的重
企业采购管理制度.docx
采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、货物、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、财务经理负责采购管理制度的审核；3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。4、采购由专职采购人员负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、
企业奖惩管理制度.docx
奖惩管理制度为促进各位员工的工作积极性，提高工作效率，奖优罚劣，并藉以保证公司各项规章制度的顺利贯彻和实施，特订立本制度。第一节奖励公司员工的奖励分为下列四种：嘉奖：嘉奖一次奖励现金50元；小功：记小功一次奖励现金150元；大功：记大功一次奖励现金3元；加薪：依具体事实决定额度。一、有下列事绩之一者给予嘉奖：热心服务：有具体事迹者。维护公司荣誉：有具体事迹者。拾金不昧，堪为表率（非公司财物且不知物主者）。在艰苦条件下工作，经公司评定成为公司楷模。有其他功绩者。二、下列事迹之一者，给予记小功。对生产技术或管
企业应急物资配备标准参考.docx
企业应急物资配备标准参考名称name数量quantity名称name数量quantity正压式空气呼吸器18套移动式泡沫灭火装置4台救生衣3件救生圈13个二氧化碳灭火器24具5kg干粉灭火器5具3kg干粉灭火器2具1kg灭火器5具60kg干粉推车式灭火器1具长管空气呼吸器1套干粉灭火器喷管5个重型防化服3套软梯2副停车锥8副消防手套16双敌腐特灵（罐装）4罐泡沫液6桶全身束带22副高空作业安全挂钩25把半面罩64副备用呼吸器气瓶20个消防腰带15条消防腰斧8副消防头盔14个消防战斗服13套消防胶靴14双绝
