人力资源开发与管理流程.ppt
人力资源开发与管理流程二、人力资源开发与管理程序人力资源管理流程三、人力资源开发与管理流程的实施方案第一步：了解公司的整体发展战略及未来对HR的要求第二步：分析现有人力资源与HR总需求的差异第三步：分析内部HR储备可否满足需要第四步：制订人力资源战略规划和计划第二阶段A：员工招聘与录用（年度/集中招募）第一步：根据人力资源计划确定员工招聘计划第二步：员工招聘的实施第三步：员工录用第一步：根据HR计划确定员工招聘计划招聘计划表第二步：员工招聘的实施校园招聘记录表（示例）第三步：新员工录用第二阶段B：员工招聘
人力资源工作流程.doc
河北江泉投资（集团）公司人力资源管理流程二00九年二月六日目录1、岗位设置管理流程2、人员编制管理流程3、增加编制申请流程4、用人申请流程5、公司内部招聘流程6、公司外部招聘流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程11、员工工作调动流程12、职务任命流程13、考勤管理流程14、员工加班申请流程15、员工请假管理流程16、员工出差管理流程17、绩效管理工作流程18、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程20、工资发放流程21、员工奖励流程22、员工申诉流程23、
浅谈公司人力资源改革.doc
浅谈公司人力资源改革人保健康芜湖中支已经运作将近5年，实现了公司规模不断扩大，经营效益稳步增长，公司形象日益提升的可喜局面。这是公司全体人员共同努力的结果，也是总经理室锐意改革，勇于实践的结果。每家公司的发展史其实就是改革创新的历史。公司运作至今，取得很多成绩，也暴露了很多问题，特别是在人力资源方面不足。公司发展除了大力抓业务的提示也要根据现代企业制度的要求进行了改制和规范，这是公司健康经营和持续发展的基础。为了适应不断变化的外部环境，求得公司的生存与发展。从今年3月开始，根据总经理室的初步意见及对公司各
人力资源统计课程心得.docx
人力资源统计课程心得人力资源统计课程心得（通用21篇）当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，写一篇心得体会，记录下来，这样能够给人努力向前的动力。那么要如何写呢？下面是小编收集整理的人力资源统计课程心得，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。人力资源统计课程心得1这学期我选修的是人力资源管理。起初看到课表时见到是殷书记授课的时候就已经很期待。后来开始上课了，从一开始的不理解到渐渐喜欢上这门课程，喜欢上讲授这门课的老师。第一节课的时候，老师给我们算了一笔账，看看我们究竟有多少时间是可以用来学
人力资源模拟试题及答案.docx
人力资源模拟试题及答案下面学习啦小编为大家带来自学考试人力资源模拟试题及答案，希望可以对大家的自考公共课备考有所帮助。自考人力资源模拟试题及答案：一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资
软件项目人力资源计划.doc
软件项目之人力资源计划在介绍项目人力资源计划之前，先给项目人力资源计划下一个定义。项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的有效的规划、积极的开发、合理的配置、准确的评估、适当的激励等方面的管理工作。对项目而言,项目人力资源就是所有同项目有关的人的能力的总和。而项目管理人力资源属于项目人力资源的一个部分,它指的是参与项目管理各方所属的组织内部所有项目管理人员所构成的人力资源总和,一些项目管理专家把这部份人力资源称为项目内部人力资源,而除此之外与项目有关的其它一切人力资源称为项目外部人力资源。项目人力资
人力资源暑期实习报告.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页人力资源暑期实习报告人力资源暑期实习报告紧张而又充实的实习生活结束了，回顾过去的实习经历，倍感充实，收获良多，是时候回头总结这段时间的实习生活了。但是实习报告有什么要求呢？下面是我编写整理的人力资源暑期实习报告，希望能够帮助到大家。一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际工作中，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，掌握更多的
人力资源的部门职责--1.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页人力资源的部门职责人力资源的部门职责1、在公司人力资源战略指引下，制定年度人员招聘计划与培训计划;2、建立并完善招聘体系与培训体系;3、协助员工绩效管理、晋升管理;4、协助员工管理等工作。人力资源的部门职责21、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队;2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地;3、负责部门人员招聘与配置计划、
人力资源管理概述.ppt
234人力资源管理工作到底是什么？学习和考核要求每一天都是我们人生中的美好经历学习内容教学目的→人力资源的重要性→人力资源的重要性3、人力资源涵义人口1、定义人力资源管理（HumanResourceManagement,HRM）是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。为了实现“事得其人，人尽其才”的目标，需要完成两项基础工作：了解分析“事”（事是什么，需要怎样的人来完成），了解分析“人”（分析预测人力资源的供给与需求），并在此基础之上制定人力资源的各模块的工作目标以及实施方案，这就是人力资源规划。二传
公司人力资源述职报告.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页公司人力资源述职报告尊敬的各位领导，同志们，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。一、思想、学习方面的情况。人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱
