初级经济师《人力资源》模拟试题.docx
初级经济师《人力资源》模拟试题2018年初级经济师《人力资源》模拟试题要想在考试中拿下高分，平时的练习是不可少的。下面是应届毕业生小编为大家搜集整理出来的有关于2017年初级经济师《人力资源》模拟试题，想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!一、单项选择题1.下列团体中，属于非正式团体的是()。A.足球俱乐部的球迷会B.公司财务部C.项目管理小组D.工厂的生产科正确答案:A解析：非正式团体包括利益团体和联谊团体。利益团体是指由对某类特定事物共同关心的人形成的团体;联谊团体通常由具有共同特性或兴趣
浅谈公司人力资源管理的实施建议.docx
浅谈公司人力资源管理的实施建议浅谈公司人力资源管理的实施建议浅谈公司人力资源管理的实施建议【摘要】发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同的系统效应，带来“1+l>2”的公司绩效。本文简要分析公司人力资源管理的实施建议。【关键词】团队合作；人力资源；管理。面对激烈的市场竞争，竞争双方的力量对比往往十分微妙，它的对手往往看似强大无比，而它好像不堪一击。可是转眼间，局势就可能被彻底颠倒。弱者和强者的位置可以随时变换，而决定这一结果的正是双
人力资源专员薪资管理范文（20篇）.docx
人力资源专员薪资管理范文（20篇）总结是学好一门学科或领域的必经之路。学会应对压力，保持心理健康是每个人需要重视的事情。下面是一些总结范文的示例，供您参考，希望对您有所启发。人力资源专员薪资管理篇一3、负责招聘过程中的人才测评与人员甄选;。4、负责人员招聘工作的具体实施;。5、负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制;。6、负责统计、安排人员培训，做好培训记录，收集培训资料并存档;。7、负责定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道;。8、负责提供各类人力资源统计数据与分析表单;。9、负责人事管理信息系统的
人力资源经理的工作职责（优秀17篇）.docx
人力资源经理的工作职责（优秀17篇）学会管理时间，合理安排学习和休息的时间。在写总结时，应注重突出重点、提炼核心，避免水泛滥船载重的情况。总结范文可以帮助我们深入理解总结的目的和方法。人力资源经理的工作职责篇一职责：1、负责搭建适团发展的人力资源体系。2、制定集团化经营公司人力资源的战略规划，根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施。3、完善集团人力资源相关规章制度，并监督执行，为集团业务发展提供人力资源保障。4、指导各集团子公司人力资源工作的开展，提升
基于战略的组织人力资源运行系统PPT.ppt
基于战略的组织人力资源运行系统培训方法领导者角色第一讲工作分析与人力资源规划应用文写作人力资源职能管理的功能模块一、组织结构设计复杂性（Complexity）指的是组织分化的程度。正规化（Formalization）是指组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。集权化（Centralization）考虑决策制定权力的分布。在一些组织中，决策是高度集中的；而在另外的一些组织中，决策权力被授予下层人员，这被称作分权化（Decentralization）。直线型组织结构职能型组织结构直线参谋型组织结构直线职能参谋型
人力资源会计分析doc14.doc
人力资源会计分析本文从人力资源会计的定义、在我国建立的必要性、其基本内容、建立条件等几方面对人力资源会计进行了全面的论述。对人力资源成本会计和人力资源价值会计的关系，人力资源会计属于无形资产等问题作了一些探讨。所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论，自从１９６４年，美国密西根大学的郝曼森首次提出人力资源会计这个概念之后，通过一大批会计学者的坚持不懈的研究，到今天，人力资源会计已逐步建
最新人力资源管理实习报告.docx
最新人力资源管理实习报告最新人力资源管理实习报告一、实习目的人力资源管理讲究的是人才的管理艺术，其基本原则是物尽其才人尽其用，在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才，更要能发挥人才的价值，这也就是人力资源管理存在的意义，也是我实习的目的。二、实习内容第一阶段：首先了解企业文化，以便在人力资源部实习时跟大家更好的配合。第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。第四阶段：
太和顾问传媒行业人力资源深度报告.pdf
1MediaIndustryHRPro.Report编者按太太和和顾顾问问传传媒媒行行业业人人力力资资源源深深度度报报告告MediaIndustryHRPro.Report2010年10月第3期总第93期能力素质模型2010年度全国应届毕业生招聘状况调研报告如何在涨薪的条件下，提升员工激励效果2009年度太和顾问全国广告行业薪酬福利调研数据展示（市场部门）能力素质模型构建及应用人力资源管理案例：六西格玛招聘深圳积分入户仅限“招工”申请北京居民医保统一方案年内出台将建新报销制度长春上调工伤职工伤残津贴标准最
人力资源管理课程后的心得.doc
人力资源管理课程后的心得人力资源管理课程后的心得篇1很多从事人力资源工作的人，并非是人力资源专业毕业的，那么在工作中要如何学习相关知识呢?1、寻找和购买有关HR人力资源管理工作专业书籍来阅读和学习。为了学习和掌握HR人力资源管理工作的专业知识，在询问学人力资源管理专业的朋友应该学习哪些模块的理论后，购买或下载电子书几个主要模块的书籍，而且还阅读了其他与人力资源管理有关联的专业书籍，比如管理类、心理学类、法律类、销售类、市场类、领导类等。通过阅读和学习这些专业知识，让我在理论知识上有了一定的掌握和积累程度。
酒店企业人力资源培训的战略化管理.doc
http://www.anbedu.com/酒店企业人力资源培训的战略化管理人力资源培训是企业人力资源再生和增值的一条重要路径，在现代企业的经营管理中具有独特的战略意义。酒店企业对人力资源培训的管理应革故鼎新，丰富其内涵，扩展其外延，以使人力资源培训更行之有效并为酒店企业实现其战略目标提供持久的推动力。一、酒店企业人力资源培训管理及操作的四大误区近年来，随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧，酒店行业逐步树立起“以人为本”的经营管理思想，酒店企业对人力资源培训的重视程度也在逐步提高。但是，由于认识上和体制上存
