IT行业的人力资源.doc
IT行业的人力资源小型IT企业人力资源管理工作面临机构与人员配备专业化程度偏低，漠视人力资本的投入，缺乏长期有效的薪酬与激励机制等问题。因之，存在诸如人员流动性高，忠诚度低；技术人员在项目管理方面配合度低，人员团队精神弱；技术人员的持有数量因项目变化无法充分利用等一系列问题。如能合理解决上述三个问题，将会极大地改善企业的人力资源管理现状，成为企业赢取竞争力的重要手段。一、小型IT企业的概念首先，界定一下“小企业”这一概念。“小企业”是相对而言的，从时间、空间两方面来看，企业处于初创期，其年龄偏小；与此相对
人力资源管理.doc
人力资源管理——绩效管理浅谈人力资源管理正日益受到企业高度重视，绩效管理作为人力资源管理的核心，备受重视，一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡。因此，在某种意义上，企业管理就等于绩效管理。绩效管理不能仅仅局限于评估与考核，更要建立系统性的绩效管理思维，公司的使命和目标是基点，评估办法、资源支持、创造氛围和管理过程是手段，评估考核结果是新起点，反馈是改进行为的前奏。企业为完成公司使命通过把企业、团队和个人目标联系在一起对员工进行管理的所有活动才是成功绩效管理的内涵。因此，绩效管理要从过去的单
人力资源调研报告.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页人力资源调研报告进入知识时代以来，伴随高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发显得犹为重要。实际上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱，甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面：1、人力资源的配置，2、培训与开发，3、社会保险及工资福利，4、制度建设。在现在这样一个知识经济的时代，人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一
人力资源培训服务.ppt
2012年度深圳市人力资源市场从业人员资格考试考前培训班第八章人力资源培训服务第一节人力资源培训服务概述第二节人力资源培训服务基本流程操作实务一、人力资源培训概述二、人力资源培训服务概述第一节人力资源培训服务概述（一）人力资源培训的内涵----指企业为改变员工的价值观、工作态度和工作行为，使员工能在自己现在或将来的工作岗位上表现出达到企业的要求而进行的一切有计划、有组织的活动。培训工作必须要有计划、有目的、有系统地开展，即计划性、目的性和系统性。其中培训目的的确定是为培训工作开展和培训评估提供了依据。★知
年人力资源总结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT19页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT19页年人力资源总结篇一：2015年人力资源工作总结2015年度人力资源部工作总结一年的工作已悄然结束，在公司领导的正确指导下，进一步开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。人力资源管理制度建设稳步推进，人员日常管理常态化、制度化，人力资源管理思想和理念大有转变，人力资源培训大力推进取得了一定的成绩和实质性进展。现将2015年度人力资源工作总结及2016年工作安排汇报如下：第一部分2015年
谈论人力资源会计.docx
谈论人力资源会计谈论人力资源会计一、人力资源的会计确认美国著名会计学家埃里克·弗兰霍尔茨认为，“人力资源会计是人的成本和价值作为组织的资源进行计量的报告的活动”。人力资源会计的目标是将企业的人力资源信息提供给企业的管理部门和企业的外部信息使用者。谈到人力资源会计，我们必须先明确一个前提条件，即人力资源能否确认为会计资产。因为是否把人力资源看作一项资产，是人力资源会计是否成立的关键。国内外不少学者认为，人力资源完全不同于会计上的“资产”，它带有极大的不确定性，也难以用货币进行计量，不能完全为企业所控制。另外
人力资源内控手册.doc
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE167页共NUMPAGES167页第PAGE\*MERGEFORMAT167页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT167页一、人力资源管理内部控制手册说明为规范某某公司人力资源管理的风险管理和内部控制，确保某某公司整体战略以及人力资源管理规划目标的实现，根据某某公司全面风险管理和内部控制体系相关要求，制定本手册。本手册描述了某某公司人力资源管理主要工作流程、流程中存在的风险、控制环节、流程实施涉及到
人力资源的分析与预测.doc
人力资源与人力投资分析通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代,人力资源与人力投资在经济生活中的地位将显得越来越重要,认真研究人力资源与人力投资对于优化我国人力资源的配置,加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义.1人力资源的内涵人力资源广义上指一定区域人口总量;狭义上指劳动力资源,即一定时间、一定地域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的劳
人力资源竞聘报告.docx
人力资源竞聘报告人力资源竞聘报告随着社会不断地进步，报告有着举足轻重的地位，报告成为了一种新兴产业。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的人力资源竞聘报告，希望能够帮助到大家。人力资源竞聘报告1尊敬的各位领导、评委：你们好!根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。一、工作经历及工作业绩我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工
人力资源规划(2).ppt
人力资源规划HumanResourcePlanning本章节知识点结构一览图第一节企业组织设计与变革第一单元企业组织结构设计一、知识要求：1、组织结构；2、组织结构设计；3、组织设计是在组织设计理论的指导下进行的。组织设计理论是企业组织理论的一部分。4、组织理论与组织设计理论的对比分析；5、组织理论的发展经历的三个阶段：古典组织理论；近代组织理论；现代组织理论；6、组织设计理论的分类：分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构
