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MBA财务管理讲义全集17固定资产.pptx

第二节固定资产涵义固定资产的特征以下哪些应作为固定资产?一、固定资产的分类与计价(一)固定资产的分类(二)固定资产的计价讨论题生产经营用固定资产非生产经营用固定资产租出固定资产未使用固定资产土地不需用固定资产融资租入固定资产二、固定资产科目设置核算固定资产使用的总账科目(一)“固定资产”科目“固定资产”总账科目固定资产二级账。固定资产明细账(二)“累计折旧”科目固定资产登记薄固定资产卡片(正面)固定资产卡片(反面)三、固定资产增加的核算固定资产增加的方式(一)购入固定资产的核算1、购如不需要安装的固定资产

发布时间:2024-09-09
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2022mba毕业生自我鉴定范文.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE5mba毕业生自我鉴定范文作为MBA的毕业生,在毕业之际,要对自己进行一个鉴定,总结学习生活的经验,也是对自己的一个自查,可以及时不足并改正。下面由小编帮你精挑细选了mba毕业自我鉴定,希望能帮到你哦!mba毕业自我鉴定范文篇一本人读研期间努力完成导师交给的学业任务,积极参与学院或学校举办的学术交流活动,同时还保质保量完成了导师课题所布置的任务。与此同时,在学业上能够积极地帮助同学,能够与大家分享

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2022mba英文个人面试自我介绍.docx

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2022mba开学典礼的发言稿范文.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。mba开学典礼的发言稿范文gtobecontrolled,butlifemademeunderstand有时候坏脾气是如此强烈以至于不能被控制,但生活让我thetruthtoconductmyselfslowly。Fortunately,Iworkedhard,everyday慢慢懂得做人的道理。幸运的是,我会努力,每一天Igotupearlyandwenttobedlate,graspmyselfandneverlight

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2022MBA考博面试英语自我介绍范文.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。MBA考博面试英语自我介绍范文briefintroductioni’mfengyujia.youcancallmedirk,whichismyenglishname.iwasbornin1972andnowiam31yearsofage.after6yearslearningintheyuyaono.1highschool,ienrolledasastudentintheningboaccantancyschoo

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全球MBA排名_企业管理_经管营销_专业资料.doc

全球MBA排名(2012)1HYPERLINK"http://school.nihaowang.com/886.html"\o"斯坦福大学商学院"\t"_blank"斯坦福大学商学院StanfordGraduateSchoolofBusiness美国-加利福尼亚州2HYPERLINK"http://school.nihaowang.com/2844.html"\o"哈佛大学商学院"\t"_blank"哈佛大学商学院HarvardBusinessSchool美国-马萨诸塞州3HYPERLINK

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清华MBA学员专用讲义《理解法律与商法》.docx

清华MBA学员专用讲义?理解法律与商法?本章学习要点制度的构成与作用法律与道德法律规那么的构成法律体系商法的体系批判性考虑与效率与公平第一节制度与法律一、制度1.制度的构成假如世界上只有一个人就没有必要存在社会制度。不同的人与人之间形成了社会。所谓社会就是多人、多群体构成的整体。由于利益冲突和文化、价值取向的不同人、组织、群体、民族等社会主体彼此之间存在着冲突。于是协调各方冲突关系的社会行为规那么的出现就成为必然。这些行为规那么构成了制度的核心部分。但是对制度的完好理解不应只限于这个层面除了静态的规那么之

发布时间:2024-09-09
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MBA供应链管理库存控制新策略(ppt 19).ppt

第6章库存控制新策略第1节供应链管理对库存控制提出的新要求经济订货批量决策模型局限性没有供应链的整体观念库存管理思想落后对用户服务的理解与定义不恰当不完整的交货状态数据低效率的信息传递系统库存控制策略简单化缺乏合作与协调性生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响建立适应供应链管理的物流与库存管理新模式的必要性建立适应供应链管理的物流与库存管理新模式的主要思路第2节供应链管理库存控制策略VMI管理系统的原则在20世纪80年代以后,全球性市场竞争日趋激烈,企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的

发布时间:2024-09-08
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北大MBA管理学案例库比特丽公司的分权管理比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着9干多种产品,其中许多产品-如克拉克棒糖,乔氏中国食品等,都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。多年来,比特丽公司都采用购置其他公司来开展自己的积极进取战略,因而取得了迅速的开展。公司的传统做法是:每当购置一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其成为联合公司一个新产品的市场;另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购置的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构,这些都

发布时间:2024-09-07
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2013MBA英语翻译指导之社科赛斯.doc

社科赛斯2013MBA英语翻译指导2012年MBA联考英语的英译汉试题形式是,要求考生阅读一篇约150词左右的一个或几个英语段落,并在其全部翻译成汉语,要求考试理解所给的英语语言材料,并将指部分译成汉语的能力,译文应准确、完整、通顺。MBA英译汉之英汉对比英语重结构,语重语义Childrenwillplaywithdollsequippedwithpersonalitychips,computerswithin-builtpersonalitieswillberegardedasworkmatesrath

发布时间:2024-09-06
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