初三数学圆的检测试题(提高卷)资料.doc
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遵规守纪,做文明中学生PPT.doc
企业战略管理有关模型PPT文档.ppt
企业战略管理之结构体系PEST分析模型宏观环境分析产业竞争者现有企业之间的竞争进入退出未来目标企业价值链分析通过收购或合并从外部增强资源、能力若是大批量生产（Q>Q0），则成本领先战略较好。行业吸引力取决于外部环境因素，如市场容量、市场增长率、行业竞争结构、进入壁垒、行业盈利能力等；替代产品销售额正在逐步上升不同竞争竞争战略的成本曲线价值链分析的重点在于价值活动分析营销水平低于同行业其他企业GE矩阵：通用电气法多因素业务经营组合表行业吸引力－竞争能力矩阵（GE矩阵）市场渗透战略的具体思路主要从三个因素角度
企业战略管理ssPPT文档.pptx
01企业战略概述【案例】腾讯战略版图的核心策略20世纪80年代兴起的资源理论认为，最重要的超额利润源泉是企业长期积累形成的、独特的资源及其不可模仿和难以替代的竞争力——核心竞争力。②法律体系、法规及法律环境。保护核心竞争能力的措施企业愿景（或称企业远景）企业是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标，是企业发展的蓝图，体现企业永恒的追求。战略的变化要求企业组织进行相应调整，以创建支持企业成功运营的组织结构。2内部环境分析（企业资源、能力及核心竞争力分析）不断对现有核心技术或技能进行改良与改
2012年中考思品模拟题一.doc
宜宾县2012年思想品德中考模拟题一一、单项选择题（每题2分，共20分）1.2011年10月27日，国务院新闻办公室发表《中国特色社会主义法律体系》白皮书。建立完备的法律体系是保证落实依法治国基本方略的（）A.前提B.中心环节C.关键D.必要保证2.2011年10月26日，国家正式启动实施《农村义务教育学生营养改善计划》以提高农村学生健康水平，国家每年补贴160亿元，补助农村义务教育阶段中小学生每人每天3元营养膳食费，惠及全国680多个县2600多万学生。这项举措（）①是中国共产党实践“三个代表”的重要体
代理合作合同协议(优秀8篇).docx
代理合作合同协议(优秀8篇)合同具有约束力，一旦违约将导致法律责任和经济损失。如何使合同的表述简明扼要、明确无误？如果您需要签订合同，请务必在仔细阅读合同条款后再进行决策。代理合作合同协议篇一目前在全世界范围内,由于客户需求的提升,很多企业正在向全方位的代理合作方向发展。签订代理合作协议。合同。需要注意什么呢?以下是本站小编为大家整理的代理合作协议合同范文，欢迎参考阅读。甲方：_____________。乙方：_____________。甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据中
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最新艺术实践报告(汇总14篇)随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。艺术实践报告篇一放假之后我怀着感恩的心情回到高中母校一一**。中学，看望我的恩师，顺便拜访了我们的老校长。看到母校秩序井然，学弟学妹认真向上，我的心里很是高兴。跟着老师听了两堂课，我心中的想法越来越强烈，我想用我想在的所学为自己的母校和老师做点什么，我想为那些初学美术的学弟学妹做义务辅导。我的想法一经
商务沟通—说服的艺术(下).doc
学习课程：商务沟通—说服的艺术（下）单选题1.在沟通中即使对方的见解是错误的，也不应该立即反驳，而是应该耐心听对方把话讲完回答：正确A是B否2.在商务沟通中，要从自己感兴趣的话题谈起，双方才会有共同语言回答：正确A是B否3.和盘托出自己的宣传意图是商务沟通的重要战术之一回答：正确A是B否4.登门槛战术就像挤汽车，关键在于踏上一只脚回答：正确A是B否5.在商务沟通中，隐蔽宣传意图是一种欺骗行为回答：正确A是B否6.重复的交叉传播是指同一信息在不同时间播放，向受众介绍信息回答：正确A是B否7.企业进行广告宣传
最新监狱民警工作总结(实用14篇).docx
最新监狱民警工作总结(实用14篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析分析，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。监狱民警工作总结篇一201x年就快要过去了，这一年中，我在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，也没有什么惊天动地的业绩，始终是在平凡的工作岗位上履行着一个监狱人民警察基本职责，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻炼了自己能吃
企业战略管理概念构架PPT文档.ppt
第一节：战略的价值二、战略的价值第二节企业经营战略的产生及其涵义1、涵义企业经营战略是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在对外部环境和内部条件分析研究的基础上，以正确的指导思想，对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。2、内容三、企业经营战略的特征第三节企业战略管理思想发展及作用1、市场导向3、决策机制2、信息支持4、长期观点5、影响环境7、资源利用6、多种选择8、国际拓展1、检查与评估目前经营的价值与合理性2、保持警惕性、规避风险3、促使企业关注未来4
