项目质量管理在园上园28#楼上的应用.doc
项目质量管理在园上园28#工程项目中的应用TheApplymentofProjectQualityManagementinthe28#ofYuanShangYuanProject专业项目管理准考证号100209300814姓名周洋指导教师杨红雄2010年04月08日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称：项目质量管理在园上园28#工程项目中的应用2.题目类型：论文题目来源：生产实践3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求本论文共分四章，并对项目质量管理做了详细介绍和系统分析，通过对项
工程项目安全生产管理资料组卷目录.doc
第一部分安全管理一、安全生产责任制（一）工程项目安全管理组织机构1..工程概况表2..工程项目部安全管理组织机构框架图（无表式）[需修改]3..工程项目管理人员名册[需修改]（二）安全生产责任制度1.安全管理部门安全生产职责2.生产计划部门安全生产职责3.技术部门安全生产职责4.材料设备部门安全生产职责5.人事劳资部门安全生产职责6.财务部门安全生产职责7.项目负责人安全生产职责8.工（段）长安全生产职责9.专职安全员安全生产职责10.班组长安全生产职责11.操作工人安全生产职责（三）安全生产责任制考核1
大型工程建设项目集成管理概念模型研究.pdf
北京科技大学学报(社会科学版)2009年3月JournalofUniversityofScienceandTechnologyBeijingMar．2009第25卷第1期【SocialSciencesEdition)Vo1．25No．1大型工程建设项目集成管理概念模型研究陈勇强姜琳(天津大学管理学院，天津300072)[摘要]大型工程建设项目是开放的复杂巨系统，以系统科学理论和复杂性研究等为理论基础，借鉴其他行业的先进管理思想和理念，对大型工程建设项目集成管理问题做了深入的研究和分析，提出了基于现代信息技
项目管理目标责任书(人才公寓二期).doc
项目管理目标责任书大丰港人才公寓二期第页共NUMPAGES6页项目管理目标责任书委托人：大丰市大丰港工程技术发展有限公司受托人：大丰港人才公寓二期项目经理部为了优质、安全、高效、低耗地完成施工任务，提高经济效益，调动项目部管理人员的工作积极性，全面履行总承包施工合同，根据公司《项目管理办法》及有关规定，本着责、权、利统一原则，甲、乙双方经友好协商，特签订本责任书，供双方共同遵守。一、名词定义：1、"业主"指大丰市大丰港置业有限公司2、"甲方（公司）"指大丰市大丰港工程技术发展有限公司3、"乙方（项目
房地产企业工程项目管理模式的探讨.pdf
本文由chibang6699贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。房地产企业工程项目管理模式的探讨孙晓江（中国科学技术大学（北京）研究生院100039）蔡晨（中国科学院科技政策与管理科学研究所100080）摘要：本文通过对常规工程项目管理模式及大项目部运作的探讨，论述了两种模式的特点和适用范围，指出大项目部制是适合多项目操作的管理模式，并阐述了其对工程进度、质量和成本控制的意义。关键词：房地产项目管理控制1.引言：房地产企业的工程项目管理模式有很多种，但能
建设工程项目全过程造价管理研究19.doc
摘要近些年来，中国的经济发展呈现出了高速上升的趋势，而作为国民经济支柱产业之一的建筑行业，它的发展可以说是千变万化的。可以看到，建筑行业在固定资产投资中所占有的份额呈现出逐渐上升的态势。质量、进度、投资，这三者是工程管理的三大目标体系之一，如何才能做到既按时完成任务，同时又要保证工程的整体质量，还能合理的控制工程造价，是一个非常关键的问题。针对上面描述的问题，本文以当今中外学者对工程造价管理问题的研究内容为出发点，通过借鉴学习其他发达国家在工程造价管理方面的一些先进理论和经验，深入的研究了当前情况下我国工
项目管理工作总结与心得体会.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页项目管理工作总结与心得体会2011年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践，请领导评审。项目管理分为九大知识领域，分别是。范围管理、时间管理、成本管理、质量管
