工程项目管理专业技术工作自我总结.docx
PAGE3/NUMPAGES3工程项目管理专业技术工作自我总结扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于能力上，更好去管理协调。一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了。影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。1.要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行
第七章工程项目成本管理PPT文档.pptx
第一节工程项目成本管理概述第一节工程项目成本管理概述第一节工程项目成本管理概述第一节工程项目成本管理概述第一节工程项目成本管理概述第一节工程项目成本管理概述第一节工程项目成本管理概述第二节工程项目成本计划第二节工程项目成本计划第二节工程项目成本计划第二节工程项目成本计划承建工程应注重降低成本的可能性和合理的成本最低化。对施工项目部来说，对人工费应进行量差和价差的分析。第一节工程项目成本管理概述直接成本是指实施过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。第五节工程项目成本分析和考核工程直接成
福建省环保科技计划项目及经费管理办法.doc
PAGE-14-PAGE-13-福建省环保科技计划项目及经费管理办法第一章总则第一条为使我省环保科技计划项目的管理规范化和科学化，提高项目管理效率和实施成效，切实加强项目经费的管理、提高资金使用效益,促进我省环保科技事业发展,结合我省实际,制定本办法。第二条本办法所称福建省环保科技计划项目，是指以省环境保护与生态建设专项规划以及省环境保护科技规划为指导，结合我省环保工作实际，以提高环保科技创新能力、解决我省环保关键共性问题为重点，由省环保科技计划安排，在一定期限内进行的环保科技研究和开发项目。
精装工程项目管理经验总结范文.doc
精装工程项目管理经验总结范文(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载精装工程项目管理经验总结工程公司项目经营管理经验总结公司自改制重组以来，在股份公司的正确领导下，经过全体干部职工的顽强拼搏，接受了经营生产和重组改革的双重考验，实现了重组整合和改革发展的双促进、双丰收。在工程项目管理过程中总结了一些经验和做法，现将我公司的项目管理情况汇报如下：一、项目管理中的做法和经验1、整章建制、全面宣贯，推动项目规范管理鉴于我公司为新重组单位，结合原重组三个单位在管理流程、程序，制度、文化建设等均存在差异的实际
工程项目档案管理制度(2篇).docx
工程项目档案管理制度本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括：中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，采购合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等。三、资料员及其职责部门经理指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交
工程项目施工管理人员岗位职责.docx
工程项目施工管理人员岗位职责为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员的职责和权限，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，制订工程项目施工管理人员岗位职责。项目经理：1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。2、组建项目班子，配备职能人员，报上级领导审批.3、组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。4、组织编制项目质量计划、施工组织设计，并贯彻实施。5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制订并落实奖罚措施，且对
地铁站项目安全管理制度(2篇).docx
地铁站项目安全管理制度1、安全生产责任制按照项目经理负总责、安全长负专责、各级管理人员负相应责任的原则，全面建立并实行安全责任制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。2、安全技术交底制度针对本工程城市暗挖施工、交通运输和人身安全风险大、技术含量高等特点，有针对性的制定安全技术措施。每道工序开工前编制安全技术措施及安全生产注意事项，交底至班组，并要求传达到每个作业人员。3、安全教育制度加强作
建设项目安全“三同时”管理制度.docx
建设项目安全“三同时”管理制度第一章总则第一条为规范公司建设项目安全三同时”管理，实施源头控制，特制订本制度。第二条本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目。第三条术语和定义（一）建设项目安全设施：生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构（建）筑物和其他技术措施的总称。（二）三同时”：建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（三）投资项目：经公司正式批准的建设工程项目（新建、改建、扩建项目）和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。（四）设计单位
武汉72项目测量管理办法(修改).docx
武汉市轨道交通7号线一期土建预埋工程第二标段测量管理办法中铁二局武汉市轨道交通7号线一期二标项目经理部二0一四年六月目录TOC\o"1-5"\h\z第一章总则-2-第二章测量人员配备-3-第三章测量任务分工-3-第四章测量复核制-5-第五章测量仪器设备管理-7-第六章测量成果管理-9-第七章附录-11-项目经理部测量工作管理办法第一章总则第1条为更好地贯彻落实城通司工〔2014〕1号《测量工作管理办法（2014修订）》文件精神，加强项目工程测量管理，保证工程质量，加快施工进度。使工程测量规范化，制度
工程施工项目安全生产监督管理程序.docx
工程施工项目安全生产监督管理程序一安全报监施工项目中标后，施工单位必须到所属安全监督管理部门办理安全报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料表格（一）填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份（二）安全报监时提供如下资料：1施工单位安全信誉等级证书复印件）；2施工单位为从事危险作业职工办理的意外伤害保险凭证复印件）；3安全生产文明施工的组织设计方案和措施含施工扬尘控制专项措施）；4安全文明施工专项措施费用支付计划及开工前已支付50%的支付证明原件施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单）,收复印
