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2022销售人员行为规范管理.docx

PAGE此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。销售人员行为规范管理1、对待客商:(1)在约定的时间内接待客人或拜访客商,严禁迟到或不到;有事不能按时赴约时应提前通知对方。(2)客人来访而需接待的人不在时,应礼貌地接待对方,能解决的问题应主动为其解决。(3)无论是接待公司内部同事还是接待客户都应主动、热情、大方、微笑服务。(4)销售人员在与客商交往时,不得收受客商的礼品或回扣;不得让客商支付车票、机票、船票等交通费用。2、办公用品:(1)按规定申领办公用品。

发布时间:2024-09-09
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案例 公司销售队伍的管理问题.doc

公司销售队伍的管理问题0引言2012年2月1日,刚刚过完春节,人们都还在长假后的迷茫之中。早晨9点,AFC公司董事长兼总经理甲海涛到了办公室。他看了看窗台上的那盆文竹,有些干了,该浇水了。从洗手间接了一壶水,漫不经心地往花盆里浇。水一会儿就漫过了花盆,流到了窗台上。他这才意识到,水浇多了,赶紧用抹布把流出来的水抹干净。好几天了,甲海涛脑海里一直萦绕着一个让他困惑的问题。随着AFC公司规模的不断扩大,销售队伍的管理出现了较大的问题。一方面优秀的销售人员流失严重,另一方面新入职的销售人员缺乏经验,销售业绩差强

发布时间:2024-09-09
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第一讲 销售管理概述.ppt

销售管理在营销组合中的位置图

发布时间:2024-09-09
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产品销售管理制度.doc

PAGEPAGE10产品销售管理制度产品销售管理制度之相关制度和职责,第一部分发货及订单管理第一条普通订单(一)普通订单的填写要求1、公司向客户提供标准,客户按订单明细填写订货明细。2、订单上注明:客户名称/电话/订货日期/要求发货日期。3、“经销商确认”...第一部分发货及订单管理第一条普通订单(一)普通订单的填写要求1、公司向客户提供标准,客户按订单明细填写订货明细。2、订单上注明:客户名称/电话/订货日期/要求发货日期。3、“经销商确认”处客户必须签字/盖章(无公章的客户必须由客户亲笔签

发布时间:2024-09-08
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某公司销售管理手册(doc 20).doc

销售管理手册营销及相关部门工作职责:销售部工作职责(一)、招商工作根据公司要求制定和修缮招商计划、招商政策和招商合同根据招商政策完成对开发区域的选择完成对外围区域的开发(招商)工作对已开发区域进行维护,内容包括销售、回款、分销、陈列、促销等按照公司的要求填报行政表格和数据表格(二)、直营工作根据公司直营的要求制定直营政策和直营合同根据直营政策选择目标直营区域完成对目标区域的终端调查并制定区域运作计划书完成对目标终端的谈判对已开发终端进行维护,内容包括销售、回款、陈列、促销、培训、终端关系维护等按照公司的要

发布时间:2024-09-08
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汽车4S店销售管理.pdf

发布时间:2024-09-05
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销售订单管理规定流程图.xls

工作阶段序号执行部门步骤内容执行人涉及控制程序及表单招投标1各销售部门与客户对接,开展业务洽谈各业务员2客户部进行工程报备,并且将报备信息反馈给业务员余福奇工程报备表3厂家或业务主管参与制定投标方案和适合客户的价格策略工厂销售部门负责人和各业务模块主管4公司领导对投标方案和价格策略的可行性、可操作性、合理性进行审批事业部经理5经营中心根据客户要求订购样品6各销售部门根据投标方案和价格策略拟定标书,同时进行合同送样品各业务员订单合同跟踪一览表7中标后将初步合同送给经营中心审核各业务员8经营中心对合同进行审核

发布时间:2024-09-04
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销售业务管理综合试题.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页SHAPE\*MERGEFORMAT销售业务管理综合试题A选择题(1~10题。本题共给出二段案例,每段案例后有5道与之相关的选择题,每题的备选答案中有一个或一个以上符合题意的答案,请将正确选项代号填入括号内。)(一)由恒泰公司研发的疗效型系列健康用品,一上市就以其独创的全新休闲健康

发布时间:2024-09-04
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金鼎大酒店销售管理规范.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE91页共NUMPAGES91页第PAGE\*MERGEFORMAT91页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT91页金鼎大酒店销售管理目录一、组织结构图二、销售人员编制三、岗位职责一)市场营销总监二)商务市场销售经理三)政府市场销售经理四)网络渠道销售经理五)秘书六)公关经理七)摄影、美工人员八)宴会预订经理九)酒店预订员四、市场营销部(销售部)工作人员素质要求五、市场营销部工作规范(SOP)一)收益

发布时间:2024-09-04
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XXXX版销售案场管理规范.docx

***地产服务机构销售案场管理制度第PAGE52页共NUMPAGES82页***地产服务机构销售案场管理制度二〇一0年一月目录一、总则…………………………………………………………………………………二、组织架构……………………………………………………………………………….三、各岗位职责…………………………………………………………………………….3.1销售体职责……………………………………………………………………….3.2策划体职责………………………………………………………………………四、案场管理

发布时间:2024-09-04
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