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公司经营战略的规划管理.doc

企业/公司经营战略的规划及管理企业设想:是企业家/经理人关于企业的一般看法或对企业作出的一般规定。即企业应当是一个什么样的的企业?企业将来应当是一个什么样的的企业?它贯穿整个企业战略计划的始终,从而使一个企业与另一个企业的经营产生了质的差别。它由企业家或高管以语言、行动或文字的方式表达出来。它阐明了企业最基本的目的、经营范围、竞争的主导优势及基本政策,从根本上阐述了企业存在的意义,力图避免由于对企业的一般看法或假设的错误给企业长期发展造成不可估量的和难以挽回的灾难。它要主要包括三方面内容:1、愿景和使命:

发布时间:2024-09-09
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同程网经营与发展的过程PPT.pptx

同程网经营与发展的过程目录一、公司简介二、价值观念三、业务拓展2007年4月:同程网面向单体酒店推出“酒店中房信”四位一体营销平台。2008年10月:同程启动金牌供应商计划,百万媒体投入帮助旅行社决战黄金10月。2010年3月:江苏省委书记梁保华一行前往同程调研考察1、2013年10月30日同程网与中信银行苏州分行战略合作协议签字仪式举行,中信银行会向同程网提供总额为20亿元人民币的授信,同时,双方还会在商旅、会员营销及移动旅游电子商务等领域开展深度合作。此次交易以现金方式完成,涉及金额超过2亿美元。2、

发布时间:2024-09-09
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实用的合作经营合同.docx

实用的合作经营合同在人们愈发重视契约的社会中,很多场合都离不了合同,签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么制定合同书有什么需要注意的呢?以下是小编帮大家整理的实用的合作经营合同,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。甲方:姓名_________,身份证号___________________________。乙方:姓名_________,身份证号___________________________。甲乙双方合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:出资额、方式、期限甲乙双方自愿合伙经营___

发布时间:2024-09-09
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奶茶品牌店经营方案.docx

奶茶品牌店经营方案1.市场调研在开设奶茶店之前,需要对当地市场进行调研,了解当地奶茶店的数量、经营状况、竞争对手、目标消费人群等情况。通过市场调研能够帮助我们更好地制定经营方案和营销策略。2.选址和装修选址和装修是开设奶茶店时至关重要的一步。选址要选择人流量较大、交通方便、消费人群较多的地点。店面的装修要符合品牌形象,整体效果和色彩的搭配要符合消费者的喜好。3.产品研发在奶茶的产品研发上,我们需要根据消费者的口味和需求来进行研发。定期推出新品,满足消费者对品味、营养、新鲜度等方面的需求,同时加强标准化生产

发布时间:2024-09-08
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配套人才公寓经营方案.docx

配套人才公寓经营方案背景随着城市化的发展和人口的增长,住房问题成为重要的社会问题。为了解决住房问题,国家推出了许多政策措施,其中之一就是建设配套人才公寓。配套人才公寓旨在提供经济、适用、方便的住房条件,为短期工作和学习的专业人员提供方便、安全、良好的住所。在此背景下,本文提出了配套人才公寓经营方案。企业宗旨本公司旨在为专业人员和学生提供经济、舒适、安全、方便的住所,在优越的地理位置上,打造满足人们居住需求,具有物美价廉的性价比的公寓。市场分析随着城市化和人口增长的加速,住房需求不断增加,配套人才公寓有着巨

发布时间:2024-09-08
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开门店管理经营方案.docx

开门店管理经营方案在当今社会,开一家门店已经成为不少人创业的选择之一,然而,要使店铺开得好、经营得好并不是易事。针对这一问题,本文将分享一些开门店管理经营方案,希望对你有所启发。一、选址店铺的选址非常重要,它不仅决定了店铺的进出流量,还在很大程度上影响了销售额以及日后的经营。因此,在店铺选址时,要综合考虑以下几个方面:人流量:选择周围人流量比较大的区域,如商圈、商业街、车站等。竞争情况:选择较为独特的经营品类,避免与竞争同质化。房租价位:要结合店铺预期盈利情况,选择对得起租金的位置。空间面积:要根据经营品

发布时间:2024-09-08
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食堂餐饮经营服务方案.docx

食堂餐饮经营服务方案1、食堂文化设想及策划我们经营的食堂,已超越了它原有的定义,而有着更深刻的内涵和更广泛的外延。受良好的食堂文化影响,食堂少了吵闹,少了浪费;多了温馨,多了宽容,多了和谐。“春风化雨,润物无声”,良好的食堂环境与浓郁的人本氛围,提高了xx职工们的生产和生活质量,起到了潜移默化的教化作用,有利于提高xx职工的综合素质。(1)食堂内刊与黑板报:内刊每月编撰一期,记录成长经历,推介厨艺精品,表扬好人好事,表达员工心声;黑板报每周一期,公布食堂管理方面的政策制度,让员工及时知晓经营目的、状况。透

发布时间:2024-09-07
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快手经营分析报告五.pdf

快手经营分析报告五2021年5月4/34一、快手:头部短视频与直播平台1.1简介:头部短视频与直播平台快手是独具社区基因的头部短视频与直播平台。截至20Q4,快手DAU达2.71亿,每DAU日均使用时长达89.9分钟,2020全年GMV达到3812亿。同时快手还积累了90亿对互关用户,26%月活用户每月都会发视频动态。截至2020年,全球范围内快手是以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户计最大的直播平台,以平均日活跃用户数计第二大的短视频平台,以及以GMV计第二大的直播电商平台。图表1快手主营业务包括直播

发布时间:2024-09-07
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经营预测概述学习教案.pptx

会计学学习(xuéxí)目标4.1经营预测(yùcè)概述根据已有的信息(xìnxī),借助科学预测方法,对未来经济活动的经济效益和发展趋势作出科学预测的过程。4.2销售(xiāoshòu)预测依靠预测人员的实践知识和主观(zhǔguān)分析能力,在考虑政治经济因素对经营影响的前提下,对事物的性质和发展趋势进行预测的分析方法。判断(pànduàn)分析法调查(diàochá)分析法应用数学的方法,对与销售有关的经济信息进行加工处理,并建立相应的数学模型,通过揭示有关变量的内在规律(guīlǜ)来做预测。

发布时间:2024-09-04
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渠道如何经营学习教案.pptx

会计学目前(mùqián)的渠道管理方法放养式管理渠道自身能力强,生存能力强,有野性,难以控制(kòngzhì)保姆式管理渠道完全靠配餐生活,无主动觅食能力,成长缓慢,战斗力弱教练式管理渠道忠诚度高,不易流失,战斗力强你管理渠道的方法是什么?渠道开拓(kāituò)和渠道提升如何(rúhé)让渠道紧随你?渠道(qúdào)、店面工作十件事1、有的放矢、针对性强、主题(zhǔtí)出差2、市场资料(zīliào)一手掌握3、及时汇报、加强(jiāqiáng)沟通4、亲历亲为、自己(zìjǐ)动手5、互通有无

发布时间:2024-09-04
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