连锁经营概述.ppt
第一章连锁经营概述本章主要内容：第一节连锁经营的基本涵义一、连锁经营管理的概念二、连锁经营的特征三、连锁经营与传统经营的本质区别第二节连锁经营的发展历史及现状一、连锁经营的发展历史（二）连锁经营的发展阶段第一阶段。从19世纪中叶到20世纪50年代。第二阶段。50年代初到70年代末。第三阶段。从80年代起。二、中国连锁经营的发展与现状（二）中国连锁经营存在和不足:从总体上看，我国目前的连锁经营还处于发展阶段，与国际水平和我国市场容量相比都有很大差距。组织化程度较低。市场和体制的制约。资金和技术的制约，人才的
连锁经营合同.docx
连锁经营合同随着时间的推移，合同的使用频率呈上升趋势，签订合同也是非常有必要的行为。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编整理的连锁经营合同，欢迎大家分享。连锁经营合同1甲方：河南聚浪生物科技有限公司地址：瑞达路96号创业中心2号楼B座B230室电话：0371-67896586传真：0371-67992198乙方：地址：电话：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，经甲乙双方友好协商，本着“平等互利，诚信合作”的原则，于合作期内就在省市开设加盟连锁店的有关事宜达成如下协议，双方应共同遵守。
连锁经营合同.docx
连锁经营合同连锁经营合同范本通用在人们的法律意识不断增强的社会，关于合同的利益纠纷越来越多，合同是企业发展中一个非常重要的因素。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编收集整理的连锁经营合同范本通用，希望对大家有所帮助。连锁经营合同范本通用1甲方；乙方：甲、乙双方就乙方经营甲方场地（柜台）事宜，经协商签订本合同，双方共同遵照执行。一、双方联营场地在甲方德兴市福泰商业广场好又多连锁超市层平方米经营经甲方认可之乙方品牌系列商品（具体位置详见附件所示）。按甲、乙双方约定的商品品牌外，如乙方在经营过程中增加新商品
连锁特许连锁经营加盟招募程序.doc
特许连锁经营加盟招募程序招募的方式只是最初的步骤，由讯息传出到加盟店实行签约，具有规模的连锁加盟企业可以按以下的招募程序进行。一、媒体宣传，传递信息在这一阶段主要以讯息传达为主，把招募加盟店的开发地点及基本信息传给大众，如同招募方式中所讨论的，以不同的媒体或方式将招募信息传递给有意加盟者。二、回应电话或传真连锁加盟企业多半设有专线电话或传真号码，以供有兴趣的人索取资料，除此之外也备有书面或口述材料，由专人提供解答，但一般都是仅就初步加盟状况做解说。因为这个步骤是为了回应有意加盟者，并且对加盟者作初步过滤。
连锁连锁特许经营发展历史现况.doc
第二章连锁特许经营发展历史现况本章内容：1HYPERLINK\l"k1"亚太地区各国的连锁发展沿革1-1日本连锁化企业的兴起与演进过程1-2香港地区连锁业的发展现况1-3韩国连锁业发展现况1-4新加坡连锁业发展现况1-5越南经济与零售业1-6泰国零售业发展现况1-7菲律宾零售业发展现况1-8印尼零售业发展现况1-9印度零售业发展现况1-10马来西亚特许经营发展现况1-12伊朗零售业发展现况1-13巴基斯坦的零售业发展1-14尼泊尔的零售业发展2HYPERLINK\l"k2"亚太地区典型国家连锁业
连锁经营合同6篇-合同连锁是指直营连锁.docx
PAGE31/NUMPAGES31连锁经营合同6篇合同连锁是指直营连锁下面是我整理的连锁经营合同6篇合同连锁是指直营连锁，供大家阅读。连锁经营合同1甲方;乙方：甲、乙双方就乙方经营甲方场地事宜，经协商签订本合同，双方共同遵照执行。一、双方联营场地在甲方德兴市福泰商业广场好又多连锁超市层平方米经营经甲方认可之乙方品牌系列商品。按甲、乙双方约定的商品品牌外，如乙方在经营过程中增加新商品品牌，必须征得甲方同意方可经营。二、联营期限为个月，自年月日起至年月日止，联营期满，如乙方欲继续合作，由甲、乙双方
连锁经营合同.doc
—PAGE\*MERGEFORMAT23—连锁经营合同连锁经营合同1甲方：_____乙方：_____甲、乙双方就乙方经营甲方场地（柜台）事宜，经协商签订本合同，双方共同遵照执行。一、双方联营场地在甲方德兴市福泰商业广场好又多连锁超市_____层_____平方米经营经甲方认可之乙方_____品牌_____系列商品（具体位置详见附件所示）。按甲、乙双方约定的商品品牌外，如乙方在经营过程中增加新商品品牌，必须征得甲方同意方可经营。二、联营期限为_____个月，自_____年_____月_____日起至__
如何规避连锁经营.ppt
如何规避连锁经营的风险3.总部对连锁经营的管控风险1.搞好自我评估如果您想拥有自己的事业，首先应该仔细评估一下您的态度、能力和长期目标。每个潜在的受益人都应该真实客观地对自己做出全面评价，不要被别人为主的念头干扰，应仔细考虑每一个细节方面的问题。2.搞好行业评估对你打算参与连锁经营的行业的现状、竞争对手、发展前景等做出评估；然后是对目标商业圈的评估。3.搞好连锁集团的评估要试图尽可能多地掌握连锁集团的信息，如其资格是什么，背景是什么，其体系模式的完善程度如何，其信誉度如何及该行业在市场中的地位如何，然后再
连锁经营11.doc
1.试比较直营连锁、特许连锁、自由连锁的特征和适用范围特征比较：一是产权关系：直营连锁都是一个投资主体投资开办的，属于一个资产所有者，各分店不具有企业法人的资格。各分店的经理也是由总部直接委派的管理人员。在特许经营企业中，加盟企业仍然具有独立的企业法人资格和企业的人事、财务权。自由连锁集团是在具有独立法人资格的各商业企业之间进行联合而成的。无论是核心企业还是加盟企业的资产所有权都是独立的，整个连锁集团中呈现出资产所有权多元化特点。二是利益分配关系：直营连锁企业实行总公司统一核算，各连锁店只是一个分设的销售
药品经营连锁制度.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE106页共NUMPAGES106页第PAGE\*MERGEFORMAT106页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT106页4文件名称：质量管理体系文件管理制度编号：TXJ-ZD-01起草部门：质管部起草：审核：批准：版本号：A起草日期：审核日期：批准日期：起草原因：根据新版《药品经营质量管理规范》2012年版要求，以满足建立连锁需求。质量管理体系文件管理制度1、目的：质量管理体系文件是质量管理体系运
